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解决突出问题要从“照镜子”入手

  党的群众路线教育实践活动要贯穿“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,而“照镜子”是前提和基础。玉门分公司通过召开座谈会和各层面职工代表访谈,面对面谈心交流,现已征集诸如油库员工结构老化、职工食堂伙食不均衡、公务用车计划欠周全等意见和建议11条。职工对领导班子和机关的“四风”问题、服务管理中的问题以及对我们的期待,提出了许多中肯的意见和建议。这些意见和建议虽很尖锐,但却是真诚的,是职工发自内心的愿望,值得我们深思。我感到,这些意见建议就是一面面“镜子”,照出了我们在工作上、作风上的不足和问题,我们要用这些“镜子”认真梳理检查,达到“正衣冠、洗洗澡、治治病”的目的。

  首先,对待这些意见建议要用“放大镜”。职工反映的问题,都是在日常生活中遇到的难处,看似鸡毛蒜皮的“小事”,但连着职工的衣、食、住、行,应对不及时,解决不到位,就会损感情、伤人心,影响党组织的形象,所以,“小事”不小,职工群众再小的事也是组织的大事。因此,面对职工的诉求,都要拿“放大镜”照一照,看看党的宗旨观念是否体现、群众路线是否践行、为职工办实事、办好事、解难题的服务理念和行动是否到位。我们应当深入基层,倾听职工的心声,切实解决他们生活和工作中的实际困难,让每一位职工都能感受到组织的温暖和关怀,增强他们的归属感和幸福感。

  其次,日常工作要用“平光镜”。领导为职工服务,机关为基层服务,必须要实实在在,绝不能虚、浮、夸,绝不能搞形式主义。职工是企业发展和管理提升的关键和源泉,在建设国际水准物流企业的征程中,必须充分发挥职工的聪明才智,集思广益,依靠职工、凝聚职工推动企业持续健康发展,俯下身子多听一听职工的建议和意见,多了解职工的想法和意愿。对日常的工作,都应用“平光镜”照一照,查一查服务意识牢不牢,看是否把为基层、为职工服务摆在首位;查一查工作落点实不实,看是否把企业成果惠及职工作为出发点和落脚点;查一查党员形象好不好,看是否为职工群众做出样子、作好表率。只有这样,才能真正建立起以职工为中心的服务体系,促进企业与职工的共同成长和发展。

  第三,清廉自守要用“显微镜”。作为国有企业,我们必须坚持党的领导,全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,始终保持清醒的政治头脑,严格遵守党纪国法,做到清正廉洁。面对当前复杂多变的市场环境,我们更应时刻警惕各种诱惑和风险,坚决抵制一切不正之风,确保企业健康稳定发展。为此,领导干部要带头树立良好的道德风尚,加强自身修养,做到自重、自省、自警、自励。同时,要建立健全监督机制,加强对权力运行的制约和监督,确保权力始终在阳光下运行,防止任何腐败现象的发生。通过严格的自我约束和外部监督,营造风清气正的企业文化氛围,为企业的长远发展奠定坚实的基础。

  此外,我们还应积极适应新时代的要求,不断深化对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习和理解,将其作为指导企业改革发展的根本遵循。在具体工作中,我们要紧密结合企业实际,将这一思想转化为推动企业高质量发展的实际行动。比如,针对油库员工结构老化的问题,可以结合国家关于老龄化社会的相关政策,探索建立更加灵活的用工制度,既保障老员工的合法权益,又吸引年轻人才加入,优化员工年龄结构,提升团队活力。对于职工食堂伙食不均衡的问题,则可以通过引入市场竞争机制,提高服务质量,满足不同职工的饮食需求,增强职工的满意度和幸福感。在公务用车方面,应进一步完善管理制度,合理规划车辆使用,减少浪费,提高效率,确保资源的最优配置。

  最后,我们还要注重提升职工的综合素质,通过开展各类培训活动,增强职工的专业技能和服务意识,培养一支高素质的职工队伍。同时,要加大对先进典型的宣传力度,树立正面典型,激发广大职工的积极性和创造性,形成比学赶超的良好氛围。通过以上措施,我们不仅能够有效解决职工反映的问题,还能进一步提升企业的管理水平和服务质量,为企业实现可持续发展提供强有力的人力支持和智力支撑。

  总之,党的群众路线教育实践活动是一项长期而艰巨的任务,需要我们持之以恒地抓好落实。只有始终坚持“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,不断改进工作作风,密切联系群众,才能赢得职工的信任和支持,推动企业各项事业不断取得新的成绩。让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,团结一心,奋发图强,为实现企业的宏伟目标而努力奋斗。



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