一、基本情况
我镇共13个村，1个居委会，在14名村党组织书记中，男性13人，女性1人；35岁至40岁的2人，40至50岁的9人，50岁以上的3人；大专及以上文化程度的1人，高中及中专文化的10人，初中文化的3人。
二、村党组织书记队伍建设现状
近年来，我镇紧紧抓住“选任、培训、激励、管理”等关键环节，建立健全村党组织书记队伍建设长效机制，着力打造优秀的村党组织书记队伍。一是拓宽渠道，着力优化队伍结构。多渠道选配，优化村书记队伍。一是通过“两推一选”进行选拔。在村级组织换届中，采取“留任一批”、“选拔一批”、“回请一批”的办法，注重从本村优秀村干部、农民专业合作经济组织负责人、致富能人、退伍军人、外出务工返乡党员中选拔村党组织书记，提高了选用村党组织书记的公信度，全镇选举产生了一支服务型、发展型、创业型村党组织书记队伍。二是从机关选派第一书记。去年对我镇的党组织进行分类定级，对三类村xx村，采取从镇机关选派第一书记的办法，帮助其制定整改方案，确保按期整改转化到位，较快地改变了后进村的工作局面。三是储备一批后备干部。通过党员群众推、各类组织荐等途径，开展村级后备人才储备工作，全镇共建立起30名的村级后备干部队伍人才库，其中村党组织书记后备人才14名。同时，注重后备干部的跟踪培养教育，通过交任务、压担子，让后备干部主动参与村庄整治、征地拆迁、纠纷调解等中心工作，提高实践能力和工作的积极性。
二是多措并举，强化教育培训。为切实强化村党组织书记带领群众致富、建设新农村的本领，我们充分整合各类培训资源，以“素......
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