以事不过夜的实干作风全力推进工作落实
事不过夜，是指今日事今日毕，明日事今日计，体现的是落实的速度和效率，是有令则行和雷厉风行的作风。近期，油田开展了“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，并在不同会议上强调了许多非常重要的工作，有些工作从时间上来讲非常紧迫。例如，油田管理提升年暨提质增效专项活动方案发布后，要求各单位加强学习研讨，搞好活动宣传，制定本级方案，拿出落实具体措施等。此外，还有一些会议精神的学习传达和贯彻，就是要有一种事不过夜的作风抓落实。然而，有的同志抓工作落实却快不起来、紧不起来、急不起来，总喜欢“慢半拍”“等等看”“缓一缓”“放一放”，经常是今日工作明日做，明日工作往后推，结果把急事拖成了慢事，把小事搞成了大事，使工作误时误事，这种抓工作的作风是要不得的，是非常有害的，必须加以纠正。当前，油田进入决胜全面建设xxxx万吨大油气田攻坚战的关键时期，时间紧迫，任务艰巨。同时，为应对低油价而开展的管理提升年暨提质增效专项活动也紧锣密鼓地展开，推进油田各项工作落实，打好打赢“攻坚战”“保卫战”“持久战”，容不得我们瞻前顾后、左顾右盼和畏首畏尾，必须以事不过夜的实干作风抓工作落实。
要增强紧迫感。“多少事，从来急；天地转，光阴迫。一万年太久，只争朝夕”。事不过夜抓工作落实要求我们既要有“功成不必在我”的境界，又要有“机不可失、时不再来”的担当。我们要保持高度的敏感性，以等不起、慢不得、不能拖的紧迫意识和危机意识；以“人一之，我十之；人十之，我百之”的精神状态；以时不我待、只争朝夕，主动出击、奋勇赶超的信心勇气，化危为机，抢抓机遇，积极主动抓工作落实。要强化执行力。当面领任务，转身抓落实，是事不过夜抓工作落实的具体体现。我们要立言立行，说干就干，迅速行动，确保每一项工作都有人负责，每一件事情都能落到实处。面对油田发展的新形势新任务，我们要以更高的标准、更严的要求、更实的举措，推动各项工作高效有序开展。
要进一步提高思想认识。事不过夜的作风不仅是对工作态度的要求，更是对我们党性原则的检验。我们要深刻学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于国有企业改革发展的重要论述，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，将思想和行动统一到党中央的决策部署上来。通过深入学习，不断提高政治站位，增强大局意识，自觉把个人的成长进步与油田的发展紧密结合起来，以实际行动践行初心使命。在实际工作中，我们要坚决克服形式主义、官僚主义，切实解决好职工群众最关心最直接最现实的利益问题，努力营造风清气正的工作氛围，为油田高质量发展提供坚强保障。
要建立健全工作机制。事不过夜的作风需要制度来保障。我们要进一步完善目标责任体系，明确任务分工，细化工作流程，确保每一项工作都有专人负责、有时间节点、有考核标准。同时，要建立健全监督考核机制，定期检查工作进展，及时发现问题，督促整改落实，确保各项任务按时保质完成。对于工作推进不力、落实不到位的单位和个人，要严肃问责，形成有效的压力传导机制。通过建立和完善一系列行之有效的工作机制，不断提升油田整体管理水平和工作效率，为实现油田发展目标提供有力支撑。
要加强队伍建设。人才是第一资源，队伍是事业发展的根本。我们要按照“忠诚、干净、担当”的要求，加强干部队伍建设，着力培养一支高素质专业化的人才队伍。一方面，要加大教育培训力度，通过举办专题培训班、组织外出考察等方式，不断提升干部职工的思想政治素质和业务能力水平。另一方面，要优化人才发展环境，建立健全激励约束机制，为优秀人才脱颖而出创造条件。对于表现突出的干部，要及时予以表彰奖励，树立正确的用人导向，激发广大干部职工干事创业的热情和活力。通过多措并举，打造一支能够适应油田发展需要、具有较强战斗力的干部队伍，为油田高质量发展提供坚实的人才保障。
要注重创新方法。在推进工作的过程中，我们要善于运用创新思维，探索新的工作方法，不断提高工作效率和质量。面对复杂多变的市场环境和技术挑战，我们要敢于突破传统模式，勇于尝试新思路、新举措。例如，在提质增效方面，可以充分利用大数据、云计算等现代信息技术，优化生产流程，降低运营成本；在安全管理方面，可以通过引入智能化设备，提高风险防控能力，保障生产安全。同时，还要注重总结经验，推广成功做法，形成可复制可推广的经验模式，为油田持续健康发展注入新的动力。
总之，事不过夜的实干作风是推动油田高质量发展的重要保证。面对新形势新任务，我们要始终保持清醒头脑，坚定信心决心，以更加饱满的精神状态和更加务实的工作作风，全力以赴抓好各项工作的落实。让我们在党的坚强领导下，团结一心，攻坚克难，为实现油田发展目标而不懈奋斗！
