在公司全面开启炼化一体化高质量发展的关键时期，我们组织召开公司提质增效推进暨年中工作会议，主要任务是深入贯彻落实集团公司年中干部会议和炼化新材料公司上半年生产经营视频会议精神，全面分析总结公司上半年工作，安排部署下一步工作，动员广大干部员工统一思想、奋发有为、创新进取，为圆满完成全年工作任务、开创炼化一体化高质量发展新局面而努力奋斗。下面，就进一步贯彻落实集团公司年中干部会议和炼化新材料公司上半年生产经营视频会议精神、圆满完成全年生产经营改革发展任务，奋力开创炼化一体化高质量发展新局面、持续增强公司核心竞争力，我讲几点意见。
一、深化三项认知，切实增强工作责任感、紧迫感
深刻认知安全环保的基础性、转型升级的关键性和实现“双盈利”目标的重要性，是我们做好后五个月乃至今后工作的基本前提。一要深刻认知安全环保是炼化一体化高质量发展的基础。要深刻认识到，安全环保是高质量发展的基础，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这是一条不可逾越的红线。要坚守生态环保合规底线，发展决不能破坏生态环境，必须做到依法经营、合规生产。要把安全环保风险防控贯穿于生产经营、改革发展的全领域、全过程，不断提高统筹发展和安全环保的能力。要深刻汲取“4.7”事故教训，清醒认识到公司安全环保生产仍处于必须严格监管阶段的现状，要切实增强责任感和紧迫感，讲政治、顾大局，以最严格措施、最严谨作风、最严肃问责抓好安全环保生产，持续夯实炼化一体化高质量发展基础。
二要深刻认知转型升级是炼化一体化高质量发展的关键。要完整准确全面贯彻新发展理念、服务和融入新发展格局，深刻认知能源行业的电动革命、市场革命、数字革命、绿色革命方兴未艾，化石能源清洁化、清洁能源规模化、多种能源综合化、终端能源再电气化趋势加速演进，对能源结构转型提出了新的要求。面对这一形势，我们必须加快技术创新步伐，推动产业升级，提高产品附加值，优化产业链布局，增强市场竞争力。同时，要加大新能源和可再生能源的研发投入，探索低碳技术路径，提升绿色发展水平，确保公司在新一轮能源变革中占据有利位置。此外，还要加强与高校、科研院所的合作，建立产学研用协同创新机制，为转型升级提供强大的科技支撑。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
三要深刻认知实现“双盈利”目标是炼化一体化高质量发展的根本保障。经济效益和社会效益“双盈利”是衡量企业高质量发展的重要标准。为此，我们要坚持经济效益优先的原则，优化资源配置，强化成本控制，提高运营效率，确保完成年度利润目标。同时，要积极履行社会责任，参与公益事业，支持地方经济社会发展，树立良好的企业形象。特别是在当前经济下行压力较大的背景下，更要注重开源节流，挖掘内部潜力，减少非必要开支，确保资金链安全稳定。通过这些举措，不仅能够提升公司的经济效益，还能增强社会影响力，实现经济效益和社会效益的有机统一，为公司长远发展奠定坚实基础。
二、聚焦五大重点，全力推进炼化一体化高质量发展
一是聚焦安全生产，筑牢高质量发展的根基。安全生产是企业生存发展的基石，任何时候都不能放松。要严格落实安全生产责任制，完善安全管理体系，加强隐患排查治理，确保生产过程中的每一个环节都处于受控状态。特别是对于危险化学品的管理，要严格按照国家相关法律法规执行，杜绝一切违规操作。同时，要加强员工的安全教育培训，提高全员安全意识和应急处置能力，营造人人关注安全、人人参与安全的良好氛围。通过这些措施，构建起一道坚固的安全防线，为公司高质量发展提供有力保障。
二是聚焦技术创新，激发高质量发展的动力。技术创新是推动企业发展的第一动力。要加大科研投入，引进先进技术和设备，不断提升自主创新能力。要围绕炼化一体化的核心技术难题，集中力量开展攻关，力争在关键领域取得突破。同时，要注重科技成果的转化应用，将研发成果及时转化为生产力，提高企业的核心竞争力。此外，还要积极探索智能制造、工业互联网等新技术的应用，推动生产方式向智能化、数字化转型，提升生产效率和产品质量，为公司高质量发展注入强劲动力。
三是聚焦市场开拓，拓展高质量发展的空间。市场是企业生存发展的舞台，只有不断开拓市场，才能赢得更大的发展空间。要密切关注国内外市场动态，及时调整营销策略，满足不同客户的需求。要加大品牌建设力度，提升品牌的知名度和美誉度，增强市场竞争力。同时，要积极参与国际竞争与合作，扩大出口规模，提高产品的国际市场份额。通过这些举措，不断拓展市场空间，为公司高质量发展创造更多机遇。
四是聚焦人才建设，夯实高质量发展的基础。人才是企业最宝贵的资源，是推动企业发展的关键因素。要建立健全人才培养机制，加强员工的职业技能培训，提高员工的专业素质和业务能力。要完善激励机制，激发员工的工作热情和创造力，形成人尽其才、才尽其用的良好局面。同时，要注重引进高层次人才，为公司的发展注入新鲜血液。通过这些措施，打造一支高素质的人才队伍，为公司高质量发展提供坚强的人才保障。
五是聚焦绿色发展，塑造高质量发展的新优势。绿色发展是新时代中国特色社会主义思想的重要组成部分，也是企业高质量发展的必然选择。要牢固树立绿色发展理念，严格执行环保法规，减少污染物排放，提高资源利用效率。要大力发展循环经济，推广清洁生产技术，降低能耗和物耗。同时，要积极承担社会责任，参与生态文明建设，为建设美丽中国作出贡献。通过这些举措，塑造公司绿色发展的新优势，为公司高质量发展增添亮丽底色。
三、强化四项保障，确保炼化一体化高质量发展目标顺利实现
一是强化组织领导，凝聚高质量发展的合力。要坚持党的领导，充分发挥党组织的政治核心作用，为公司高质量发展提供坚强的政治保证。要建立健全工作推进机制，明确责任分工，强化协调配合，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。同时，要定期召开专题会议，研究解决工作中遇到的问题，确保各项任务落实到位。通过这些措施，凝聚起推动公司高质量发展的强大合力。
二是强化制度建设，规范高质量发展的行为。制度是企业运行的基石，是实现高质量发展的根本保障。要不断完善公司治理体系，健全规章制度，规范管理流程，提高管理水平。要加强对制度执行情况的监督检查，确保各项制度落到实处。同时，要注重制度的创新和完善，适应新形势新任务的要求，为公司高质量发展提供坚实的制度保障。通过这些措施，构建起一套科学合理、行之有效的制度体系，为公司高质量发展提供有力支撑。
三是强化文化建设，营造高质量发展的氛围。企业文化是企业软实力的重要体现，是推动企业高质量发展的重要力量。要弘扬社会主义核心价值观，培育具有公司特色的企业文化，增强员工的归属感和认同感。要倡导诚信经营、公平竞争的理念，树立良好的企业形象。同时，要注重员工的精神文明建设，丰富员工的文化生活，提高员工的综合素质。通过这些措施，营造出一种积极向上、团结奋进的企业文化氛围，为公司高质量发展提供精神动力。
四是强化监督考核，确保高质量发展的实效。监督考核是推动工作落实的有效手段，是检验工作成效的重要标尺。要建立健全监督考核机制，明确考核指标，细化考核标准，确保考核结果客观公正。要加强对重点任务的跟踪督办，及时发现和解决问题，确保各项工作有序推进。同时，要注重考核结果的运用，将其作为评先评优、奖惩兑现的重要依据，激发广大干部员工的工作积极性和创造性。通过这些措施，确保公司高质量发展目标的顺利实现。
总之，在公司全面开启炼化一体化高质量发展的关键时期，我们要以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，全力推进各项工作，确保圆满完成全年目标任务，为公司高质量发展作出新的更大贡献。让我们紧密团结在一起，以实际行动践行习近平新时代中国特色社会主义思想，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗！
