同志们：
刚才，各部门负责人对202x年上半年的绩效考核情况及当前重点工作推进情况进行了汇报，各主管局长对分管部门工作进行了一一详实的点评，重点突出、剖析深刻，我完全同意。上半年，区局在上级党委的坚强领导和大力支持下，担当尽责统筹推进，各项工作总体运行平稳，绩效成绩全市排名第XX。从上半年绩效考核成绩上看，对照区局“全市一流 全省领先”的目标定位，我们的差距还很大，面临的形势十分严峻，短板十分明显，刚刚大家也对考核情况进行了分析，说明了短板在哪里、回去之后要对如何提高、怎样提升进一步落实，高度重视，明确方向，强化措施，对照绩效指标层层分解，找准薄弱点，针对工作中存在的难点、堵点、痛点问题提出有新意、可操作、能见效的工作举措。
一是要“清”。学懂吃透绩效指标，围绕指标内容开展重点工作，充分发挥绩效管理“指挥棒”作用。绩效指标不仅是衡量工作成效的标准，更是指导我们工作的方向标。我们要深入学习绩效指标的具体内容，确保每一位干部都能准确理解指标的内涵和要求，做到心中有数、手中有策。在实际工作中，要将绩效指标细化到每一个岗位、每一个环节，确保每一项工作都能对标对表，精准施策，避免因理解偏差导致的工作失误。
二是要“实”。任何工作，打牢基础是关键，要按照绩效指标的标准、要求和程序，在基础工作上下足功夫，避免考核中不必要的失分及后续工作的责任追究。基础不牢，地动山摇。我们要注重日常工作的规范化、标准化建设，建立健全各项规章制度，确保每一项工作都有章可循、有据可依。同时，要加强业务培训，提升干部队伍的专业素质和业务能力，确保每位干部都能胜任本职工作，为完成绩效指标提供坚实保障。此外，还要加强监督检查，定期开展自查自纠，及时发现并纠正存在的问题，确保各项工作扎实有效推进。
三是要“高”。对待工作要向最高标准看齐，避免应付心态，既要做好标准动作，又要做好高难动作，提高标准，争取绩效加分。高标准意味着高质量，我们要树立“追求卓越、勇攀高峰”的工作理念，不断提升工作质量和效率。在完成基本任务的基础上，要敢于挑战更高难度的任务，勇于创新，积极探索新的工作方法和路径，力争在绩效考核中取得优异成绩。同时，要注重总结经验，提炼亮点，形成可复制、可推广的先进做法，为全区乃至全市税务系统树立标杆。
四是要“效”。加强与对口领导部门的沟通协调，勤请示多汇报，把握工作要领、掌握工作动态，突出工作重点，加大工作力度和质效，以更高效的工作方式，取得绩效成绩的长足进步。沟通协调是提高工作效率的重要手段，我们要主动加强与上级部门的联系，及时了解政策动向和工作要求，确保各项工作与上级精神保持高度一致。同时，要加强内部沟通，形成工作合力，确保各项任务顺利推进。在具体工作中，要注重实效，避免形式主义，确保每一项工作都能落到实处，见到实效。
上半年考核，区局成绩在全市中游水平，下半年任务将异常繁重、艰巨，全局上下必须迎难而上，确保各项税收工作的扎实推进。下面，我就以下重点工作讲几点意见。
一、要持续推进纳税人满意度调查工作。纳服科要牵头加大统筹力度、完善落实机制、加强跟踪问效，各职能部门要积极配合，加快推进工作进程，同时要查找差距，补齐短板，积极主动与市局科室进行汇报沟通，全局上下、全力以赴，确保年终“全国纳税服务示范单位”创建成功。纳税人满意度是衡量税务工作成效的重要标准之一，我们要始终坚持以人民为中心的发展思想，切实增强服务意识，优化服务流程，提升服务质量。纳服科要充分发挥牵头作用，制定详细的实施方案，明确责任分工，确保各项工作有序推进。各职能部门要积极配合，形成工作合力，共同推动纳税人满意度的提升。同时，要注重总结经验，查找不足，不断改进工作方法，确保纳税人满意度调查工作取得实实在在的成效。
二、要全面加强税收风险管理。风险防控科要进一步完善税收风险管理体系，加强数据分析应用，提高风险识别和应对能力，确保税收安全。税收风险管理是保障税收收入的重要手段，我们要树立“防范风险就是保护发展”的理念，不断增强风险意识，提高风险防控能力。风险防控科要加强对税收数据的分析应用，利用大数据、云计算等现代信息技术手段，精准识别潜在的风险点，及时采取有效措施予以化解。同时，要加强与相关部门的协作配合，形成风险防控的合力，确保税收安全。此外，还要加强队伍建设，提升干部的风险识别和应对能力，确保每一位干部都能胜任风险防控工作。
三、要深入推进税收征管改革。征管科要按照上级部署，积极推进税收征管改革，优化征管流程，提升征管效能，确保改革任务落地见效。税收征管改革是提升税收治理能力的重要途径，我们要以高度的政治责任感和使命感，认真贯彻落实上级关于税收征管改革的各项部署。征管科要牵头制定详细的改革方案，明确改革目标、任务和时间节点，确保各项改革任务有序推进。同时，要加强业务培训，提升干部队伍的业务能力和综合素质，确保每一位干部都能适应改革的新要求。此外，还要注重总结经验，及时解决改革过程中遇到的问题，确保改革任务落地见效。
四、要大力加强信息化建设。信息中心要加快智慧税务建设步伐，推动信息技术与税收业务深度融合，提高税收管理和服务的智能化水平。信息化建设是提升税收管理水平的重要支撑，我们要抓住信息化发展的机遇，加快推进智慧税务建设。信息中心要制定详细的信息化建设规划，明确建设目标和任务，确保各项工作有序推进。同时，要加强与相关部门的协作配合，形成信息化建设的合力，确保信息化建设取得实效。此外，还要注重人才培养，提升干部队伍的信息技术应用能力，确保每一位干部都能熟练掌握和运用信息技术。
五、要持续优化营商环境。办公室要牵头加强与地方政府和相关部门的沟通协调，优化税收营商环境，促进地方经济发展。优化营商环境是推动经济高质量发展的重要举措，我们要牢固树立服务意识，积极营造良好的税收环境。办公室要牵头制定优化营商环境的具体措施，明确责任分工，确保各项工作有序推进。同时，要加强与地方政府和相关部门的沟通协调，形成优化营商环境的合力，共同推动地方经济的发展。此外，还要注重宣传引导，营造良好的社会氛围，提高社会各界对税收工作的认同和支持。
六、要切实加强队伍建设。人事科要严格按照上级要求，加强干部选拔任用和教育培训，提升干部队伍的整体素质和战斗力。队伍建设是税务工作的重要保障，我们要坚持党管干部原则，严格选拔任用标准，确保选好用好干部。人事科要制定详细的干部选拔任用和教育培训计划，明确目标任务，确保各项工作有序推进。同时，要加强干部日常管理和监督，建立健全考核评价机制，确保干部队伍始终保持良好的精神状态和工作作风。此外，还要注重关心关爱干部，解决他们的后顾之忧，激发他们的工作热情和创造力。
七、要严格落实全面从严治党要求。机关党委要切实履行全面从严治党的主体责任，加强党风廉政建设和反腐败斗争，营造风清气正的良好政治生态。全面从严治党是税务工作的根本保证，我们要坚决贯彻落实中央和上级党委关于全面从严治党的各项部署，确保税务系统风清气正。机关党委要牵头制定全面从严治党的具体措施，明确责任分工，确保各项工作有序推进。同时，要加强党风廉政建设，深入开展警示教育，筑牢拒腐防变的思想防线。此外，还要加强反腐败斗争，严肃查处违纪违法行为，维护税务系统的良好形象。
总之，下半年工作任务艰巨，全局上下要团结一心，攻坚克难，以更加饱满的精神状态和更加务实的工作作风，奋力推进各项工作再上新台阶，为实现区局“全市一流 全省领先”的目标贡献力量。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，锐意进取，开拓创新，为推动税务事业高质量发展作出新的更大贡献！
