上至医国，中医医人，下医治病。治国、治身、治病和治企在思想和方法上有很多相似性，可以相通共济。如果把企业看作一个庞大的生命体，那么其信息系统就是神经系统，其财务系统就是循环系统，其生产营销系统就是消化系统，其危机管理系统就是免疫系统。既然是生命体，就不可避免会涉及疾病和健康问题，就需要企业管理者像医生一样，按照“有病治病、无病养生”的思路，结合中西医学原理的特点，以生命的各种特征为模型对象来研究和认识企业及环境的各种现象，并确保企业组织系统的协调运转和健康发展。扶正固本，夯实安全稳定基础。
中医认为阴阳对立制约又依存共生。企业的生产经营与安全稳定、精神文明与物质文明、依法治企与以人为本的关系就类似阴阳，两者彼此对立、互梗互用、相互转化之中达到动态平衡。优秀的企业管理者需要在矛盾中找到一个均衡点，力求各种内部关系消长平衡，阴阳调和，以确保企业实现安全稳定和谐发展。决策、管理、执行、考核和改进，是企业管理模式中最重要的五个要素。这些要素之间环环相扣、层层递进的特性好比中医理论的五行关系，即决策生管理，管理生执行，执行生考核，考核生改进。只有充分利用各要素的生克关系，保持良好的动态平衡，一个企业的管理系统才是和谐的，生产经营秩序才是稳定的。
人体讲气血，企业也需要“气”和“血”。企业的气就是企业文化和职工群众的精神状态，企业的血就是人、财、物等各种资源。凝聚的气可以给企业以生命力，充足的血可以给企业以竞争力。只有气血调和、运转沉稳，企业的健康稳定可持续发展才能得到有力保证。对于基层供电企业而言，生产安全、经济安全、政治安全、形象安全等任何一方面把握不好，都可能形成一种疾病，都可能由表及里、步步深入地发展蔓延。企业管理者必须从多方面把好脉，开好方，理气活血，扶正固本，以此确保企业的健康发展。
在具体实践中，基层供电企业应注重以下几个方面的管理：
一是加强安全生产管理。安全生产是企业的生命线，是企业一切工作的前提和基础。企业应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，形成人人关心安全、人人参与安全管理的良好氛围。同时，要定期开展安全隐患排查，及时发现并整改存在的问题，防止安全事故的发生。此外，还应加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能，确保安全生产的各项措施落到实处。
二是强化经济运行管理。经济运行是企业发展的核心，是企业生存和发展的关键。企业应建立健全财务管理体制，规范财务行为，严格控制成本费用，提高经济效益。同时，要加强对市场的研究和分析，准确把握市场变化趋势，制定科学合理的经营策略，增强企业的市场竞争力。此外，还应加强资金管理，合理安排资金使用，防范金融风险，确保企业的经济运行平稳有序。
三是推进企业文化建设。企业文化是企业的灵魂，是企业持续发展的动力源泉。企业应树立正确的文化理念，弘扬社会主义核心价值观，践行“人民电业为人民”的服务宗旨，营造积极向上的工作氛围。同时，要注重员工的思想政治教育，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观，激发员工的工作热情和创造力。此外，还应加强对外宣传，树立良好的企业形象，增强企业的社会影响力。
四是深化依法治企实践。依法治企是企业治理现代化的重要标志，是企业健康发展的法律保障。企业应严格遵守国家法律法规，建立健全内部规章制度，规范经营管理行为，维护企业和员工的合法权益。同时，要注重法治文化建设，提高员工的法治意识，形成尊法学法守法用法的良好风尚。此外，还应加强与政府和社会各界的沟通合作，积极参与社会治理，履行社会责任，促进企业与社会的和谐发展。
五是坚持人本管理理念。人本管理是以人为本的管理理念，是现代企业管理的重要原则。企业应尊重员工的主体地位，关注员工的需求和发展，建立公平公正的激励机制，调动员工的积极性和创造性。同时，要加强员工的职业技能培训，提升员工的专业素质和服务水平，促进员工的全面发展。此外，还应注重员工的身心健康，创造良好的工作环境和条件，增强员工的归属感和幸福感。
六是加强党风廉政建设。党风廉政建设是企业健康发展的政治保障，是企业持续发展的内在要求。企业应严格落实中央八项规定精神，坚决反对形式主义、官僚主义，树立清正廉洁的企业形象。同时，要加强党内监督，严肃党的纪律，严明党的规矩，确保党组织的先进性和纯洁性。此外，还应加强廉洁文化建设，营造风清气正的工作氛围，增强员工的廉洁自律意识。
综上所述，基层供电企业在管理过程中，应充分借鉴中医理论中的阴阳平衡、五行相生相克等思想，结合企业实际，从安全生产、经济运行、企业文化、依法治企、人本管理和党风廉政建设等方面入手，全面提升管理水平，确保企业的健康稳定可持续发展。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，为经济社会的发展作出更大的贡献。
