【摘要】互联网时代，新媒体对传统媒体，尤其是纸媒，造成了极大的冲击，在生存危机下，传统媒体积极进行各种转型探索，虽然在传播渠道、深度报道和权威性等方面取得了成效，但在互联网用户、传播范围和影响力等方面与新媒体仍存在差距。自20xx年中共中央新闻系统部署“走基层、转作风、改文风”活动以来，题材广泛、鲜活生动、原汁原味的一线新闻引起人们共鸣，也为纸媒在新媒体的“围剿”下走出困境指明了一条方向。【关键词】互联网时代 “走转改” 纸媒 转型
在互联网时代，微信、微博等自媒体的兴起，尤其是腾讯、阿里、京东这样的公司也在某种程度上有了媒体的性质，这对纸媒造成了极大的冲击，报纸似乎真正进入了“全面衰退的临界点”，转型艰难。中国人民大学新闻学院教授、新媒体研究专家彭兰日前接受《出版人》专访时表示，在欧美愈演愈烈的纸媒危机很可能于不久的将来在中国爆发①。在这种形势下，作为一名报社记者，作者将以自己的视角，结合纸媒特点和“走转改”的优势，浅述纸媒困境下转型的几点思考。
一、纸媒需要差异化竞争凸显优势
通过借鉴传统媒体的宣传优势，并融合自身特点，时下网络新闻早已超越“简单粗暴没想法”的年代，使得纸媒在突发事件快速反应、便捷性和视觉冲击方面无法与新媒体抗争，其比较如下：突发事件方面：搜狐要求新闻1分钟由APP推送，3分钟上搜狐网页④；新浪、腾讯微博都有手机客户端，加上手机摄像功能，几十字的“围脖”足以爆料各种新闻；微信将手机号码与社交平台连接，配上手机视频、音频功能，更是能够实现各种信息的“秒传”。自媒体能够将重大、突发或奇闻类快讯在社交平台向世界范围内散布，报纸第二天再登快讯，对不上网的读者或许还有意义，但对于大多数习惯于通过手机获取信息的网民来说，这种延迟已无任何价值。因此，纸媒要想在这一领域有所作为，就必须寻找新的突破口。
二、深耕内容质量，强化深度报道
在信息爆炸的时代，人们对于新闻的需求已经从单纯的信息获取转向了对深度分析和解读的渴望。纸媒拥有丰富的资源和专业的人才队伍，这是其在深度报道方面的天然优势。纸媒应充分利用这一优势，加强对重大事件的背景分析、趋势预测以及政策解读，为读者提供更加全面、深入的报道。同时，纸媒还可以通过开设专栏、专题等形式，邀请专家学者就某一主题进行深入探讨，形成独特的观点和见解，提升内容的专业性和权威性。此外，纸媒还应注重与读者的互动交流，通过设置评论区、开展线上线下活动等方式，增强用户的参与感和归属感，进一步巩固自身的品牌影响力。
三、创新传播形式，拓展传播渠道
面对新媒体的挑战，纸媒不仅要在内容上下功夫，还要在传播形式上寻求突破。一方面，纸媒可以利用数字技术，如AR（增强现实）、VR（虚拟现实）等，为读者提供更加丰富多样的阅读体验。例如，通过AR技术，读者可以通过手机扫描报纸上的图片，观看相关的视频资料或三维模型，从而获得更加直观、立体的信息呈现方式。另一方面，纸媒还可以借助社交媒体平台，扩大自身的传播范围和影响力。纸媒可以设立官方账号，定期发布最新的新闻资讯、精彩内容摘要以及幕后花絮等，吸引更多的年轻用户关注。同时，纸媒还可以与其他新媒体平台合作，共同打造跨平台的内容生态，实现资源共享和互利共赢。
四、践行“走转改”，贴近人民群众
自20xx年以来，中共中央新闻系统部署开展了“走基层、转作风、改文风”活动，旨在引导广大新闻工作者深入基层一线，倾听群众心声，反映社会真实情况，改进新闻报道风格。这一活动的实施，不仅使新闻报道更加贴近实际、贴近生活、贴近群众，也使纸媒在新媒体的竞争中找到了一条独具特色的道路。纸媒应积极响应党中央号召，坚持人民至上，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高自身的政治站位和服务意识。通过“走转改”活动，纸媒可以更好地了解人民群众的真实需求和关切，创作出更多接地气、有温度的作品，赢得广大读者的信任和支持。同时，“走转改”也有助于纸媒培养一支业务能力强、作风过硬的新闻队伍，为纸媒的长远发展奠定坚实的基础。
五、加强版权保护，维护合法权益
随着数字化时代的到来，版权问题日益成为困扰纸媒发展的一大难题。许多网站未经许可擅自转载纸媒的原创内容，严重侵犯了作者的知识产权，损害了纸媒的经济利益。为此，纸媒必须高度重视版权保护工作，建立健全版权管理制度，明确版权归属，规范使用流程。同时，纸媒还应积极运用法律手段，维护自身的合法权益，对于侵权行为坚决予以打击。此外，纸媒还可以探索与新媒体的合作模式，通过授权转载、联合开发等形式，实现资源共享和利益共享，既保护了原创者的权益，又促进了内容的广泛传播。
六、优化内部管理，提高运营效率
面对激烈的市场竞争环境，纸媒要想在转型过程中取得成功，就必须不断优化内部管理，提高运营效率。首先，纸媒应加强人才队伍建设，引进和培养一批具有国际视野、创新精神和专业技能的高素质人才，为纸媒的发展注入新的活力。其次，纸媒应推进体制机制改革，打破传统的部门壁垒，建立扁平化、灵活化的组织结构，提高决策效率和执行力。再次，纸媒应加强财务管理，合理控制成本，提高资金使用效益，确保企业的可持续发展。最后，纸媒还应重视企业文化建设，营造开放包容、团结协作的工作氛围，激发员工的工作热情和创造力，为企业的发展凝聚强大的精神动力。
总之，在互联网时代背景下，纸媒面临着前所未有的挑战和机遇。只有不断创新思路，积极应对变革，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。纸媒应以“走转改”为契机，深化内容改革，拓展传播渠道，加强版权保护，优化内部管理，不断提升自身的竞争力和影响力，为推动我国新闻事业的发展作出新的更大贡献。
