为促进重点工作落实，xx区税务局紧跟总局、省局、市局党委的部署要求，深入践行“三张表”理念，夯实基础、补齐短板，守正创新、追求实效，推动“党建引领、依法治税、规范管理、监督问效”四线并进，有效促进各项工作提质增效、争先进位。
一是主动对标找问题。xx区税务局清醒认识到当前基层税收工作面临的挑战和存在的问题，全面对标市局确定的11项全局重点工作和13项科室突破项目，以及高区局确定的4大类65项重点工作，查找短板、弥补漏洞，深刻分析、狠抓落实，力争全面完成各项既定工作任务，确保“十四五”时期税收工作开好局、起好步。
二是举一反三查漏洞。紧密联系高区税务工作的实际情况，对省局、市局党委巡察组的巡察反馈问题整改情况进行“回头看”和“再整改”。通过认真查找巡察整改工作中存在的问题与短板，举一反三进行规律总结，深入分析问题产生的深层次原因，找准内控机制缺陷和制度漏洞，推动完善相关制度，建立防范屡查屡犯的工作机制，形成对标查找、对标补缺、对标整改的良性循环机制，做到查短板、补漏洞与建机制、夯基础相统一。
三是集中研讨理思路。围绕“区局的工作定位、区局的工作现状、区局的发展方向”三个角度，开展了“解放思想大讨论”和头脑风暴活动。不仅组织了分别由9名中层干部和11名青年干部参加的两场集中讨论，还以科室、支部为单位开展了分散讨论，全方位查摆自身、科室、全局的工作短板，提出意见建议，引导干部职工查找问题、明晰思路。
在运用“第二张表”的过程中，xx区税务局注重对比先进，明确自身定位。一是围绕“先锋要求”找定位。区局14个具有考评职能的科室主动对标省外或省内一个先进单位，既开展纵向对比，看到自身的提升和进步，也加强地区间的横向对比，积极学习其他单位的先进经验和做法，不断提升自身的工作水平。通过对比分析，区局明确了自身的优势和不足，制定了切实可行的改进措施，力求在各项工作中走在前列。
二是围绕“服务效能”找定位。区局深入分析纳税人的需求和期望，优化办税流程，提高服务效率，增强纳税人满意度。通过开展“纳税服务提升月”活动，广泛征集纳税人意见和建议，针对发现的问题，迅速整改落实，进一步优化营商环境，提升税收服务质量和效率。同时，区局还加强了对税务干部的培训，提升他们的业务能力和综合素质，确保为纳税人提供更加专业、高效的服务。
三是围绕“创新发展”找定位。区局积极探索税收管理的新方法、新手段，推进智慧税务建设，提升税收信息化水平。通过引入大数据、云计算等现代信息技术，实现税收数据的智能化管理和应用，提高税收征管的精准度和效率。同时，区局还鼓励干部职工创新思维，提出新的工作思路和方法，激发全员的创新活力，推动税收工作不断迈上新台阶。
通过以上措施，xx区税务局在“三张表”理念的指导下，不断夯实基础、补齐短板，守正创新、追求实效，为实现高质量发展奠定了坚实的基础。未来，区局将继续紧跟上级党委的部署要求，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，推动各项工作再上新台阶，为全区经济社会发展作出更大贡献。
