XX区税务局紧紧围绕服务经济社会发展大局，立足自身工作实际，建立分析机制、用好分析数据、打造分析精品，全面提升以税资政水平。形成的《明确重点任务 合力攻坚克难 全力推进大企业税收管理见行见效》等材料，获得了省局XX书记的批示肯定。
一、建立分析机制，推动分析力量从“单兵作战”向“协同并进”转变
一是团队协力攻坚。推行“团队化”作业模式，组建“税收分析团队”，由分管局领导担任团队组长，直接调配力量和资源，确保团队运作科学高效。实行“项目化”管理和“清单化”推进，对列入项目的省管企业税收经济贡献度分析、从税收大数据看XX省管企业发展等重点分析任务，逐项制定清晰明确的任务清单，压实责任、倒排工期，跟踪督导、压茬推进。
二是部门协同联动。建立部门协同联动机制，加强与省市局一分局、大企业管理局及相关处室的协同合作，实现数据共享、资源共用、成果共用。充分发挥各处室的优势，共同提出对重点企业的监管和服务建议，积极为领导决策提供支持。
三是内外协作共治。积极与省财政厅、省国资委等部门协调沟通，充分利用大企业管理平台、“天眼查”、爬虫技术等多种信息化手段，多渠道获取省管企业数据，突破数据资源瓶颈。通过有关信息技术公司进行外网数据整理，并与系统数据库比对，整理出各企业集团1-5级省内企业相关信息，全面掌握集团的“血缘关系”、族谱架构、股权结构、资金运作等信息，形成省管企业二级合并报表企业清册，绘制出省管企业“族谱图”，为税收经济分析打下坚实的数据基础。
二、用好分析数据，推动分析方式从“常规分析”向“深度研判”转变
一是搭建平台，用好税收分析数据。积极搭建企业数据分析应用平台，借助信息技术公司的技术支持，开发XX户省管企业及所辖XX市属范围内XXX户企业的综合监管及服务功能模块，完善企业数据库，对申报数据、财务报表、税务记录等多维度数据进行整合分析，提升数据利用效率。
二是深化分析，提升决策支持能力。在常规分析的基础上，进一步深化税收经济分析，结合宏观经济形势和行业发展趋势，开展专题研究，如对重点行业税收贡献度、税收政策效应评估、税收风险预警等进行深入分析。通过定期发布税收经济分析报告，为各级领导提供精准、及时的决策参考。
三是创新方法，拓展分析广度和深度。积极探索新的分析方法和技术手段，如运用大数据、人工智能等现代信息技术，提高数据分析的准确性和时效性。通过开展跨部门、跨领域的联合分析，拓展分析的广度和深度，为政府制定经济政策提供更加全面、科学的依据。
三、打造分析精品，推动分析成果从“内部使用”向“对外宣传”转变
一是强化成果应用，提升社会影响力。将税收经济分析成果应用于政策制定、企业服务、风险管理等多个领域，提升税收工作的社会影响力。通过举办税收经济分析成果发布会、撰写专题报告等形式，向社会各界展示税收工作的成效和亮点，增强公众对税收工作的理解和认同。
二是加强对外宣传，扩大正面影响。充分利用各类媒体平台，广泛宣传税收经济分析成果，提升税务部门的社会形象。通过与新闻媒体、学术机构等合作，扩大税收经济分析成果的传播范围，增强社会对税收工作的关注度和支持度。
三是推动成果转化，服务地方经济发展。将税收经济分析成果转化为具体政策措施，助力地方经济发展。通过与地方政府、相关部门的密切合作，推动税收政策的有效落实，为企业创造良好的营商环境，促进区域经济高质量发展。
总之，XX区税务局通过建立分析机制、用好分析数据、打造分析精品，不断提升以税资政水平，为服务经济社会发展大局作出了积极贡献。未来，将继续学习了先进经验，不断创新工作方法，努力为地方经济社会发展作出更大贡献。
