实践反复证明：部队好不好，关键看领导；班子行不行，就看前两名，支部迈什么步，官兵走什么路。作为基层营连单位，建设的好坏，关键就在于一个单位军政主官，如果一个单位的军政主官在工作上配合不到一起，支部的建设将成为一盘散沙，甚至严重干扰单位的全面建设。我从事政治工作X年，期间配合过X任军事主官，通过观察和结合自己的经历，发现有的配合比较默契，相互能沟通、交心，感情融洽，有的配合还存在小小的分歧，不能达到完全一致，造成单位的建设走下坡路。所以说，如果主官之间能团结共事，官兵关系就能融洽，单位建设就充满活力。相反，主官之间团结不好，单位战斗力就会受到影响。常见影响基层营连军政主官关系不协调因素主要体现在：一是军政主官在政治觉悟上存在不同程度的差别，在对待问题和看待问题上会有不同的看法，遇到对方工作上或个人成长上取得成功就产生嫉妒心理；而在对方工作失误时，不够善意地提醒对方而是袖手旁观，做到事不关己高高挂起的表现，从而影响两者之间的团结；二是军政主官在思想上、思维上多少会存在差距，在平时工作中各自的思路也各不相同，对待工作的标准也会有所不同，如果两者之间不能很好地做到相互沟通，相互协调，势必造成单位工作上不去，两者团结也会受到影响，甚至出现互相猜疑，这样单位的全面工作就会大打折扣，标准降低；三是相当一部分单位的军政主官在配合之前，都来自不同的工作岗位，对待单位的工作会有自己独到的见解，但往往缺少相互通气、协调，各自为政，以自我为中心，长期下来就造成互不理解，相互给对方设置障碍，心没有往一处想，劲不往一处使的局面；四是个别军政主官存在生活习惯和家庭实际情况的不同，在面临着对方出现问题时会表现出不一样的态度，而处理问题的不同表现可能会给对方产生一些不必要的误会，有的还会表现出漠不关心的样子，不管不问，唯恐天下不乱，没有设身处地去考虑对方的感受，久而久之，就造成你来我往，相互防备的尴尬局面。
面对上述问题，加强军政主官之间的团结与协作显得尤为重要。首先，军政主官应当提高自身的政治素养，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是其中关于加强党的领导和党的建设的重要论述，确保在政治方向上保持高度一致。只有在政治上坚定，才能在行动上更加自觉，更好地服务于部队的建设和发展。其次，军政主官应定期开展谈心谈话活动，及时了解对方的思想动态，解决工作中的矛盾和分歧。通过谈心谈话，可以增进彼此的理解和信任，消除误会，形成良好的工作氛围。同时，这也是一个相互学习、共同进步的过程，有助于提升双方的综合素质和工作能力。
此外，军政主官还应注重培养团队精神，树立大局意识。在日常工作中，军政主官应当以身作则，带头发扬团结协作的精神，积极营造和谐的工作环境。对于单位内部存在的问题，应当本着实事求是的原则，客观分析原因，共同寻找解决问题的办法，而不是推卸责任，相互指责。在面对困难和挑战时，军政主官更应携手并进，共同应对，充分发挥集体智慧和力量，推动单位各项工作的顺利开展。
为了进一步加强军政主官之间的团结，还应建立健全相应的制度机制。比如，可以通过设立定期的联席会议制度，定期组织军政主官共同研究单位的重大事项，确保决策的科学性和民主性。同时，还可以建立绩效考核机制，将军政主官的团结协作情况纳入考核范围，以此激励他们更好地履行职责，共同推进单位的发展。此外，还应加强对军政主官的教育培训，定期组织他们参加各类培训和学习活动，不断提升他们的理论水平和业务能力，增强他们解决实际问题的能力。
在实际工作中，军政主官还应注意维护良好的人际关系，特别是与官兵之间的关系。军政主官的一言一行都会对官兵产生深远的影响。因此，他们应当始终保持亲民爱兵的态度，关心官兵的生活和成长，及时解决官兵的实际困难，增强部队的凝聚力和战斗力。同时，军政主官还应注重发挥先进典型的示范引领作用，通过表彰奖励优秀官兵，激发广大官兵的积极性和创造性，形成比学赶帮超的良好氛围。
总之，军政主官的团结是基层营连单位建设的关键。只有军政主官之间能够团结一致，相互支持，才能有效提升单位的整体战斗力，确保完成各项任务。为此，军政主官应当从提高政治素养、加强沟通交流、培养团队精神、完善制度机制等方面入手，不断加强自身建设，努力打造一支忠诚可靠、作风过硬、战斗力强的基层干部队伍，为实现党在新形势下的强军目标作出新的更大贡献。
