在8月份召开的烟草行业各直属单位主要负责同志座谈会上，国家局张建民局长提出，要坚定实施“大品牌、大市场、大企业”战略，有序实施卷烟新品开发和培育，切实提高新品培育的成功率。省局顾厚武局长也多次指出：“要保持品牌培育定力，创新品牌培育的方式方法，建立潜力品规和重点新品跟踪分析机制，加大适销品牌培育力度，实现销量、结构、品牌的协调发展。”近年来，随着卷烟营销市场化取向改革工作的深入推进，烟草企业投入到市场中的卷烟品牌与日俱增，一大批新品牌逐渐成为满足市场消费需求，提升客户盈利水平的主力军，但也有一些新品牌受到主客观因素的影响，未能达到预期培育目标。因此，如何提高新品上市培育成功率，应该说是工商企业，更直接地说，是我们服务营销人员应该深入思考和实践的课题。下面，将从三个方面浅谈如何提高新品上市成功率。
一、加强新品培育的意义
（一）老品赚钱少，新品来添利
以黄冈、十堰两地20xx年前8个月的销售数据统计，黄鹤楼“两红一蓝”、红金龙（软精品、硬佳品）等主销品规的综合毛利率在6%左右，而新品毛利率大都在10%以上，新品毛利高于老品，因此培育新品能够进一步提升客户经营卷烟的积极性。在当前市场竞争日益激烈、消费者需求日趋多元化的背景下，新品的高毛利率不仅为企业带来了直接的经济效益，更为零售终端提供了更多的盈利空间，有助于增强零售客户的经营信心和动力。此外，新品的推出也有助于优化产品结构，提升品牌形象，为企业长远发展奠定坚实基础。
（二）老品欠新意，新品来创新
成熟卷烟品规的形象日益老化，新品多以“细短中爆”等创新品类为主，在丰富消费者体验的同时能够满足卷烟市场个性化、多样化的需求。随着社会经济的发展和消费者观念的变化，传统卷烟已经难以满足年轻消费者对于时尚、健康生活方式的追求。新品的推出，不仅在包装设计、口味调配等方面进行了大胆创新，更是在文化内涵、品牌故事上下足功夫，力求通过每一个细节触动消费者的心弦，建立起品牌与消费者之间的情感连接。这种情感上的共鸣，不仅能够促进新品的快速推广，也为品牌的持续发展注入了源源不断的活力。
（三）老品稳市场，新品来揽客
在稳定原有消费需求的情况下，用新品刺激、挖掘新的消费增长点，激发卷烟市场潜在活力。市场是不断变化的，消费者的需求也在不断升级。老品虽然在市场上拥有稳定的消费群体，但其增长空间有限，难以满足企业发展的需要。新品的推出，正是为了打破这一僵局，通过不断推出符合市场趋势的新品，吸引更多的年轻消费者，拓展市场份额。同时，新品的推出还有助于提升品牌的市场竞争力，形成良好的市场口碑，为企业的可持续发展提供强有力的支持。
二、新品上市存在问题及原因分析
（一）消费者对新品认知度低
新品上市后，由于短时间内对其新品信息了解不足，以及受口感、吸味、品牌偏好等因素的影响，对新品的接受度不高。这一问题的根源在于市场推广的力度不够，消费者对新品的认知度较低。在新品上市初期，企业往往将更多的精力放在产品的研发和生产上，忽视了市场的前期调研和推广工作，导致新品在消费者心中的形象模糊，难以引起足够的关注。此外，消费者的品牌忠诚度也是一个不可忽视的因素。一些消费者对某个品牌有着深厚的感情，对于新品牌往往持观望态度，不愿意轻易尝试。这需要企业在新品推广过程中，不仅要注重产品的质量和特色，更要加强与消费者的互动沟通，通过各种渠道和方式提高新品的知名度和美誉度。
（二）零售客户对新品培育积极性不高
零售客户作为新品推广的重要环节，其对新品的态度直接影响到新品的市场表现。然而，现实中许多零售客户对新品的推广积极性不高，主要原因有以下几点：
首先，零售客户对新品的信心不足。由于新品在市场上缺乏历史数据支持，零售客户很难准确判断其市场前景，因此在进货时往往持谨慎态度，不敢大量采购。其次，新品的利润率虽然较高，但销售周期较长，短期内难以见到明显的收益，这也影响了零售客户的积极性。再次，一些零售客户对新品的推广缺乏有效的手段和方法，不知道如何更好地向消费者推荐新品，从而导致新品的销售效果不佳。最后，部分零售客户对新品的宣传推广投入不足，缺乏必要的营销资源和支持，使得新品在市场上的曝光率较低，难以吸引消费者的注意。
针对上述问题，企业应采取有效措施，加强与零售客户的合作，共同推动新品的市场推广。一方面，企业可以通过提供培训和支持，帮助零售客户更好地了解新品的特点和优势，增强他们对新品的信心。另一方面，企业可以与零售客户建立更加紧密的合作关系，通过共享市场信息、共同制定推广策略等方式，形成合力，共同推动新品的市场拓展。此外，企业还应加大对零售客户的激励力度，通过提供奖励、补贴等形式，调动他们的积极性，使其在新品推广中发挥更大的作用。
三、提高新品上市成功率的对策建议
（一）强化市场调研，精准定位目标消费群体
新品的成功上市，离不开对市场的深入了解和精准定位。企业应在新品研发阶段，就开展广泛的市场调研，收集消费者的意见和建议，了解他们的需求和偏好，确保新品能够满足目标消费群体的需求。同时，企业还应根据不同地区的市场特点，制定差异化的市场策略，避免“一刀切”的做法，确保新品在不同市场中的适应性和竞争力。此外，企业还应建立完善的市场反馈机制，及时收集市场信息，调整市场策略，确保新品能够持续适应市场变化，保持市场活力。
（二）加大宣传推广力度，提升新品知名度和美誉度
新品的推广是提高其市场占有率的关键。企业应充分利用各种渠道和平台，加大对新品的宣传推广力度，提升其在消费者心中的知名度和美誉度。具体来说，企业可以通过电视、广播、网络等媒体进行广告投放，扩大新品的影响力；可以通过举办新品发布会、品鉴会等活动，让消费者亲身体验新品的魅力，增加其购买欲望；还可以通过社交媒体、短视频等新兴传播方式，与消费者建立更加紧密的联系，提升新品的市场热度。此外，企业还应注重品牌形象的塑造，通过讲述品牌故事、传递品牌价值观等方式，加深消费者对品牌的认同感和忠诚度，为新品的成功上市奠定坚实的基础。
（三）优化渠道管理，提升新品的市场覆盖率
渠道是新品进入市场的桥梁。企业应建立健全的渠道管理体系，优化渠道布局，提升新品的市场覆盖率。具体来说，企业应选择合适的渠道合作伙伴，建立长期稳定的合作关系，确保新品能够顺利进入市场；应加强对渠道伙伴的培训和支持，提升他们的服务能力，确保新品在销售过程中的良好表现；还应建立完善的渠道监督机制，确保渠道伙伴遵守市场规则，维护市场的公平竞争环境。此外，企业还应积极探索新的销售渠道，如电商平台、社交电商等，拓宽新品的销售渠道，提升新品的市场渗透率。
（四）加强售后服务，提升消费者满意度
售后服务是提升消费者满意度、增强品牌忠诚度的重要手段。企业应建立完善的售后服务体系，为消费者提供全方位的服务支持，包括退换货、维修保养、咨询服务等，确保消费者在购买新品后的每一个环节都能得到满意的体验。具体来说，企业应设立专门的客户服务部门，配备专业的服务团队，提供高效、便捷的服务；应建立完善的售后服务流程，确保服务的标准化、规范化；还应定期对售后服务进行评估和改进，不断提升服务水平，赢得消费者的信任和支持。
总之，提高新品上市成功率是一项系统工程，需要企业在市场调研、宣传推广、渠道管理、售后服务等多个方面下功夫，形成合力，共同推动新品的成功上市。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现企业的可持续发展。在当前的市场环境下，企业应紧跟时代步伐，不断创新营销模式，提升品牌竞争力，为消费者提供更加优质的产品和服务，为社会经济发展作出更大贡献。
