基层营连主官在一个基层单位共同担负着领导责任，两人朝夕相处、频繁接触、共同谋事，如果关系处理得好，工作起来就会如鱼得水，相得益彰，事半功倍。相反，如果处理不好，不但会影响主官之间的友谊、工作和进步，有的甚至会给基层全面建设带来许多被动，增添许多内耗，严重的还会受到党纪、政纪处分。为此，处理好主官之间的关系，既是加强支部和班子内部团结的需要，也是创建和谐军营，完成部队各项任务的根本组织保证。结合营连工作实际，浅谈几点个人心得体会和认识收获。
明确职责，尊重又支持。行政、政治主官同为相应单位的主官，两名同志之间是平行的工作关系。同级之间也常常因职责不明也难免会引起一些误会，甚至“纠纷”。比如，职责外的有的想干就干，不想干就推；职责内的容易干的就干，难干的就留给另外一方；或者相互干涉，相互拆台，谁也干不成。所以，工作中两名主官都要按照《条例》要求各负其责，各司其职。当然，这种履行职责离不开相互的尊重和支持。对自己分管的工作也应该及时征求同级的意见，虚心听取对方的意见建议，进行必要的协调商量，不要擅自做主。当看到一方工作忙不开时，应当主动尽自己所能为其做些辅助性的工作；当看到一方工作难以开展时，应该主动为其出主意、想办法；当一方因事受到挫折而产生波动时，应该真诚地帮助其放下包袱，鼓励对方振奋精神；当看到一方将要走到违规或犯错误的边沿时，应及时提醒，拉拉袖子，以防范出现越犯越重、越走越远、越滑越深的问题。密切合作，竞赛又竞技。在部队中，基层营连两名主官是一对密不可分的合作者，同时，也是一对时时、处处、事事在竞赛的竞技者。这种搭档的关系是一种客观存在的、密不可分的关系，也是同级之间能够和睦相处的关键基石。那么，合作与竞赛是辩证统一的关系，即合作中包含着竞赛，竞赛中又包含着合作，二者相辅相成，相互依存，相互促进，相互提高，以此推动工作的不断前进。偏废或只强调一方，都会影响到整体的工作效能和团队的凝聚力。
在实际工作中，我们不仅要注重合作，还要注重竞争。这里的竞争不是个人间的争斗，而是为了共同的目标和使命，通过各自的特长和努力，推动单位整体水平的提升。比如，在军事训练方面，行政主官可以侧重于技能训练，确保每一名官兵都能熟练掌握武器装备的操作和使用；而政治主官则可以侧重于思想政治教育，确保官兵的思想稳定和政治坚定。两者相互配合，形成互补，既能提高训练质量，又能增强队伍的战斗力。在日常管理中，行政主官负责具体的事务执行，确保各项工作有序进行；政治主官则关注官兵的思想动态，及时解决思想问题，维护队伍的稳定。通过这种分工合作，不仅能够有效避免工作中的重复和冲突，还能极大地提高工作效率。
此外，主官之间的竞争还体现在自我提升上。作为基层单位的领导者，主官们需要不断提升自身的综合素质，包括军事指挥能力、政治素养、管理能力和心理素质等。只有不断提高自身的能力，才能更好地带领队伍完成各项任务。这种自我提升的竞争，不仅促进了个人的成长，也为整个单位树立了良好的榜样。同时，主官之间的良性竞争还能激发其他干部和战士的积极性，形成一种积极向上的氛围，推动整个单位的发展。
在处理主官关系的过程中，还需要特别注意沟通的重要性。有效的沟通是解决问题、消除误会的重要手段。主官之间应定期召开会议，讨论工作进展，交流思想，共同研究解决工作中遇到的问题。在沟通时，双方都应保持开放的心态，坦诚相见，充分表达自己的观点和建议，同时也耐心倾听对方的意见。通过这种平等、坦诚的沟通，可以增进彼此的理解和信任，减少不必要的误会和矛盾，从而更加紧密地合作，共同推动单位的发展。
在实践中，我们还发现，主官之间的良好关系不仅有助于工作的顺利开展，还能有效提升部队的整体士气。一个团结协作、互相信任的领导班子，能够给官兵带来极大的信心和动力。当官兵看到主官们能够齐心协力，共同应对困难时，他们也会更加积极地投入到工作中去，形成一股强大的合力。因此，主官之间的关系不仅是工作上的伙伴关系，更是情感上的战友关系。这种深厚的情感基础，能够使他们在面对挑战时更加坚定，更加勇敢。
最后，处理好主官之间的关系，还需要注重培养共同的价值观和目标。基层营连主官虽然职责不同，但最终的目标是一致的，那就是建设一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的人民军队。这一目标的实现，需要每一位主官都能够深刻理解并践行习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是其中关于国防和军队建设的重要论述。通过深入学习，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，确保在任何时候任何情况下都坚决听从党的指挥，坚决完成党和人民赋予的各项任务。
总之，基层营连主官之间的关系处理得好，不仅能够促进工作的顺利开展，还能有效提升部队的战斗力和凝聚力。这既是对个人能力的一种考验，也是对党性原则的一种检验。只有在实践中不断探索和总结，才能找到最适合本单位特点的主官关系处理方法，为部队的全面建设作出更大的贡献。
