以工作会议精神为指引 争当强市增效“排头兵”
按照2月份中心组政治学习计划安排，我围绕如何“认真落实党中央、国铁集团党组的决策部署，聚焦交通强国、铁路先行，深化强基达标、提质增效、节支降耗，坚持‘高标定位、依法治企、众智创新、实干强局’的工作要求”进行了学习和思考。
一、体会认识
一是聚焦“交通强国、铁路先行”目标任务，适应新时代新体制要求，引领干部职工转变观念、创新思维，树立新发展理念，增强市场意识、经营意识和责任意识，推动市场主体责任落实。新时代赋予了我们新的使命，我们必须深刻理解并践行习近平新时代中国特色社会主义思想，将这一思想作为指导实践、推动工作的强大武器。通过深入学习，我们认识到，要实现“交通强国、铁路先行”的宏伟目标，就必须不断深化改革，提升管理水平，激发企业活力，确保各项工作始终沿着正确的方向前进。
二是以经济效益为中心，这是企业的本质属性决定的。铁路企业的经济效益要来源于市场。只有强化市场经营，才能增加企业效益。在市场经济的大潮中，铁路企业要想立于不败之地，就必须紧跟市场步伐，敏锐捕捉市场信息，灵活调整经营策略，不断提高市场竞争力。为此，我们应进一步优化资源配置，创新服务模式，提升服务质量，努力开拓市场，扩大市场份额，实现经济效益的最大化。
三是要坚持以发展质量效益为中心，向市场要收入，以服务创效益，在市场中竞争合作、提质增效，推动企业由运输生产型向市场经营型发展。在当前形势下，单纯依靠传统的运输业务已难以满足企业发展的需要。我们必须转变思路，积极寻求多元化发展路径，拓展新的经济增长点。同时，要注重提升服务质量，打造品牌效应，增强客户黏性，实现可持续发展。为此，我们将加大技术创新力度，优化服务流程，提升服务效率，努力构建以客户为中心的服务体系，为客户提供更加便捷、高效、优质的服务。
四是我们所属企业的经营工作要树立大经营理念，在保证与局集团公司一体化经营的前提下，项目开发要与运输主业目标同向，相互促进，共同发展，实现共同创效，达到国有资产利用率最大化。在推进企业发展的过程中，我们要树立全局观念，统筹考虑各方面的利益关系，确保各项经营活动符合国家政策和企业发展战略的要求。同时，要加强与地方政府和其他企业的沟通协作，形成合力，共同推动地方经济社会发展。在此基础上，我们要积极探索新的经营模式，不断创新合作方式，拓宽合作领域，实现互利共赢。
五是经营风险防控要严格制度落实，不漏项、不偏差、不变通，提高决策的科学化、民主化、规范化水平，实现企业安全发展、科学发展、和谐发展和高质量发展。面对复杂多变的市场环境，我们必须始终保持清醒头脑，强化风险意识，建立健全风险防控机制，确保企业稳健运行。为此，我们将进一步完善内部控制体系，加强审计监督，规范决策程序，确保各项经营活动合法合规。同时，要加强对员工的风险教育，提高全员风险防范能力，营造良好的风险防控氛围。
二、几点思考
一是延长物流服务链条，实现运输产业经营“点对点”联运一条龙。我们港铁集团公司有着良好的地域资源优势，特别是有一些得天独厚的沿海经济区域，为实现铁路运输与港口运输强强联合，开创经营优势互补双赢局面打下有利基础。为此，我们将进一步整合资源，优化布局，提升综合服务能力。具体来说，我们将加强与港口、航运等企业的合作，建立长期稳定的战略合作关系，共同开发市场，共享资源，实现优势互补。同时，要加快信息化建设，提升物流服务智能化水平，为客户提供更加便捷、高效的物流解决方案。
二是着力解决海铁联运短板。在物流市场发展中，铁路运输企业的服务质量与物流行业的市场需求之间存在一定差距，尤其是在运输的时效性、准确性上，有的还不能满足物主的需求。为了解决这一问题，我们将从以下几个方面入手：首先，要优化运输组织，提高运输效率。通过合理调度车辆、优化线路规划等方式，缩短货物在途时间，提高运输速度。其次，要加强技术改造，提升装备水平。引进先进的运输设备和技术，提高运输过程中的安全性、可靠性和舒适度。再次，要强化服务意识，提高服务质量。加强员工培训，提升服务水平，确保每一位客户都能享受到优质的服务。最后，要完善服务体系，健全保障机制。建立完善的客户服务系统，及时解决客户在运输过程中遇到的问题，确保客户的合法权益得到有效保护。
三是深化改革创新，激发企业内生动力。面对激烈的市场竞争，我们必须通过深化改革，不断创新，激发企业内生动力，提升核心竞争力。为此，我们将从以下几个方面着手：首先，要深化体制机制改革，优化企业治理结构。建立健全现代企业制度，完善法人治理结构，确保企业决策科学、管理规范、运作高效。其次，要推进管理创新，提升管理水平。借鉴国内外先进管理经验，结合自身实际，探索适合企业发展的管理模式，不断提高管理效能。再次，要强化科技创新，提升技术水平。加大科研投入，引进先进技术，加快成果转化，不断提升企业的自主创新能力。最后，要注重人才培养，激发人才活力。建立健全人才培养、选拔、使用机制，为员工提供广阔的发展空间，激发员工的积极性、主动性和创造性。
四是强化党建引领，凝聚发展合力。党建工作是企业发展的“红色引擎”。我们将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面加强党的建设，为企业发展提供坚强的政治保障。具体来说，我们将从以下几个方面入手：首先，要加强政治理论学习，坚定理想信念。组织党员干部深入学习党的基本理论、基本路线、基本方略，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。其次，要强化基层党组织建设，筑牢战斗堡垒。加强党支部标准化、规范化建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。再次，要深化党风廉政建设，营造风清气正的良好氛围。严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义，保持清正廉洁的政治本色。最后，要密切联系群众，凝聚发展共识。坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，广泛听取职工意见，解决职工实际困难，调动职工参与企业发展的积极性，形成推动企业发展的强大合力。
通过以上措施的实施，我们有信心在党中央和国铁集团党组的坚强领导下，以工作会议精神为指引，坚定不移地贯彻落实各项决策部署，争当强市增效的“排头兵”，为实现“交通强国、铁路先行”的宏伟目标作出新的更大贡献。
