同志们：
今天到XX集团调研，主要是进一步了解企业情况，听取大家对企业下一步发展的意见建议，共同谋划推进企业更好发展。下面，请XX同志汇报工作情况；（汇报完毕）下面，请企业班子成员依次发言；（发言完毕）下面，请与会部门单位发言；（发言完毕）下面，请县级领导同志讲意见；（讲意见完毕）刚才，XX同志汇报的工作情况，企业班子成员和部门单位的同志都发了言，与会县级领导也都讲了很好的意见，要认真吸收，抓好落实。下面，我讲几点意见。
一、精准把握发展形势，切实提升大抓发展的紧迫性。一方面，要充分肯定企业成绩。XX集团是县内重要的民生企业，近年来，在扎实做好民生保障的基础上，积极参与全县项目建设、基础设施建设等重点工作，逐步发展成为涉及供水、治水、造水、燃气、供热、房地产、建材、养殖等为一体的综合性集团公司，也为全县公益事业发展、投融资等工作做出了贡献，成绩值得充分肯定。另一方面，要切实看到存在的问题和不足。虽然XX集团发展较快，但问题也不少。当前，经济下行压力持续增大，企业发展面临较大挑战，重点项目建设及融资进度放缓，经济收入大幅减少，今年一季度共减少收入XXXX余万元。前期企业扩张过快，摊子铺得过大（共有XX个子公司），导致经营质量不高，未能实现国有资产经营收益及利润的最大化。此外，企业管理较为僵化陈旧，内部激励机制不健全，存在“大锅饭”现象，这些问题都在制约着企业的健康发展。大家一定要有清醒的认识，不要沾沾自喜于过去的成就，满足于现状，要深刻理解“企业发展如逆水行舟”的道理，切实增强发展的紧迫感。XX同志要带领XX......
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