今年以来，XX市税务局结合工作实际，在XX稽查局试行“成长型”个人量化考评新机制，将业务能力、工作实绩和政治素质等逐一量化，按月计算得分并进行排名，促进稽查人员对照标杆找差距，稽查工作质效、干部工作热情和素质均得到了显著提升。截至4月份，查补入库税款XX余万元，入库额、滞纳金加收率、税收处罚率分别是去年同期的5.2、2.3、1.3倍。1月-4月，XX稽查局共有37人参与个人量化考评，按月计分统算排名，平均分为29个档次，差异清晰，竞争明显，有效解决了执法工作难以进行个人量化考评、难以持续提质增效的考核难题。
一、明确考核方式，量化基础分值
（一）明确考核对象，实施精准考评。打破传统思维模式，将实际完成检查数额和日常开展工作、交办工作完成质量等通过优化配比方式进行科学量化，将XX稽查局作为考核整体，个人作为基本考核对象，股室部门得分以本股室全体人员合计得分参与考评，个人之间、部门之间均有效实现差异化考评管理。这一举措不仅提高了工作效率，还激发了员工的工作积极性。
（二）量化基础分值，做到精确考评。在具体考评期内，将检查岗位所检查户数和入库金额分别设定一定的单位基础分值，然后通过加权平均换算为个人考评期平均基础分值，以此作为综合、审理等难以量化岗位的个人基础得分。检查岗位人员以其个人实际完成户数和金额为其基础得分，其他工作事项则进行逐项量化作为日常绩效考评的基础依据，确保大项不遗漏，小项有涉及。通过这种方式，使得每一个环节都有据可依，每一个成绩都能得到公正评价。
（三）分解配套措施，确保精细考评。结合“三定”方案及跨区域稽查工作实际，制定了4类21项考评措施，同时设置了8方面43项涉及考评岗责、程序、规范等的细化制度，以保障考评工作的扎实有序开展。年末将日常工作个人考评得分作为个人年度完成工作绩效，与年末民主评议和领导综合评鉴的量化得分加权合计，计算个人年终总得分，作为年终评先树优等的重要参考。这些措施不仅提升了考评的透明度，还增强了员工的责任感和归属感。
（四）建立公开透明的考评体系。为了确保考评过程的公平公正，XX稽查局建立了公开透明的考评体系。每月考评结果通过内部公告栏和电子平台公示，接受全体干部职工的监督。同时，设立专门的反馈渠道，鼓励员工对考评结果提出意见和建议，确保考评结果的真实性和有效性。此外，还定期组织考评培训，提高考评人员的专业素养和操作水平，确保考评工作的顺利进行。
二、强化结果运用，激发内在动力
（一）与评先评优挂钩，树立榜样示范。将个人量化考评结果与年度评先评优挂钩，优秀者优先推荐参加各类先进评选，形成良好的激励机制。通过树立典型，发挥榜样的示范引领作用，激励广大干部职工积极向上、奋发有为。同时，对于表现突出的个人，给予物质和精神上的奖励，进一步增强其荣誉感和成就感。
（二）与职务晋升挂钩，激发进取精神。将个人量化考评结果作为职务晋升的重要依据，对表现优秀的干部优先考虑提拔任用，激发干部职工的进取精神和工作热情。通过这种方式，不仅提高了干部队伍的整体素质，还促进了人才的合理流动和优化配置，为税务事业的发展提供了坚强的人才保障。
（三）与绩效奖金挂钩，提高工作积极性。将个人量化考评结果与绩效奖金挂钩，根据考评得分确定绩效奖金的发放标准，确保多劳多得、少劳少得、不劳不得。这种激励机制不仅提高了干部职工的工作积极性，还促进了工作效率的提升，实现了个人利益与集体利益的有机统一。
三、加强组织领导，确保考评实效
（一）成立考评领导小组，明确职责分工。为了确保个人量化考评工作的顺利开展，XX市税务局成立了由局领导牵头的考评领导小组，明确了各成员的职责分工，确保考评工作有人抓、有人管。同时，定期召开考评工作会议，研究解决考评过程中遇到的问题，确保考评工作有序推进。
（二）加强宣传引导，营造浓厚氛围。通过召开动员大会、举办培训班等形式，广泛宣传个人量化考评的意义和目的，提高干部职工的思想认识，营造浓厚的考评氛围。同时，及时总结推广考评中的好经验、好做法，推动考评工作不断深入发展。
（三）严格监督检查，确保考评公正。为了确保考评结果的公平公正，XX市税务局加强了对考评工作的监督检查，成立了专门的监督小组，负责对考评过程进行全程跟踪监督，严肃查处弄虚作假、营私舞弊等行为，确保考评结果的真实性和权威性。通过严格的监督检查，提高了考评工作的公信力，赢得了广大干部职工的信任和支持。
总之，XX市税务局通过试行“成长型”个人量化考评新机制，不仅有效解决了执法工作难以进行个人量化考评、难以持续提质增效的考核难题，还极大地激发了干部职工的工作热情和创造力，为推动税务事业高质量发展奠定了坚实的基础。未来，XX市税务局将继续深化考评机制改革，不断完善考评体系，努力打造一支高素质、专业化的税务铁军，为服务地方经济社会发展作出新的更大贡献。
