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在全县重点项目和招商引资推进会议上的讲话

  同志们:

  按照会议要求,下面,我重点强调一下202x年全县招商引资工作。

  一、认真领会XX市长关于招商引资工作讲话精神

  2月XX日,市政府召开全市招商引资工作部署会。市委副书记、市长XX出席会议并对202x年全市招商引资工作进行部署。XX指出,全市上下必须高度重视招商工作,深刻认识到发展是第一要务,切实把招商引资、项目建设作为推动经济发展的第一抓手。要科学“建链”,解决好招商“招什么”的问题,紧紧围绕“八大产业”开展产业链招商,将产业链作为招商引资的“磁力链”,推动产业向产业链、价值链高端攀升、延展。要科学分析研判,绘制产业链招商地图,进一步完善产业链条,努力实现产业集群集聚发展。XX强调,要聚焦产业布局,安排好项目“往哪落”的问题,研究确定主导产业方向和入园标准,制定更有针对性、导向性、可行性的产业链招商优惠政策,促进资源优化配置和产业集聚发展。要精准施策,研究好客商“怎么招”的问题,聚焦产业薄弱环节,补短板,强弱项,实现整个产业链贯通发展、互利共赢。要积极探索招商新模式,针对不同产业采取不同招商方式,多渠道牵线搭桥。XX要求,要深化改革,处理好发展“内动力”的问题,大力推动开发区发展质量变革、效率变革、动力变革,积极规划建设1平方公里的项目承载区,不断提升开发区经济创新力。要加快推进转型升级,大力推进开发区财政体制改革,切实保障发展建设资金需求,增强开发区发展活力。要加快推进人事薪酬制度改革,以“奖优惩劣”作为薪酬改革的核心,强化考核结果的运用,进一步营造浓厚的招商氛围。

  二、全力抓好招商引资工作

  (一)准确把握招商引资项目会商制度以及流程。会商制度是确保项目质量和效益的重要手段,也是提高项目落地率的有效措施。各相关部门要认真学习了相关文件,明确职责分工,严格遵循项目会商流程,确保每个项目都能得到充分的评估和论证。特别是对涉及重大投资、技术含量高、市场前景好的项目,更要加强前期调研和后期跟踪服务,确保项目顺利落地。同时,要建立项目会商台账,详细记录每个项目的会商情况,为后续工作提供依据。对于会商中发现的问题,要及时反馈给相关单位,协调解决,确保项目推进无障碍。

  (二)加大政策支持力度,优化营商环境。良好的营商环境是吸引投资的关键因素。我们要深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,结合我县实际,制定出台一系列优惠政策,如税收优惠、用地保障、资金支持等,为投资者创造更加优越的投资环境。要简化审批流程,缩短审批时间,提高行政效率,让企业感受到实实在在的便利。同时,要加强与企业的沟通交流,了解他们的需求和困难,及时提供帮助和支持,真正为企业排忧解难。要建立健全投诉举报机制,严肃查处损害营商环境的行为,维护公平竞争的市场秩序,增强投资者的信心和满意度。

  (三)强化队伍建设,提升招商能力。招商引资是一项系统工程,需要一支高素质的专业队伍来支撑。我们要加大对招商人员的培训力度,定期组织学习最新的招商政策和技巧,提高他们的业务水平和服务意识。要选拔一批懂经济、善管理、会谈判的人才充实到招商一线,形成一支结构合理、专业性强的招商团队。同时,要注重激励机制的建设,通过绩效考核、评先评优等方式,激发招商人员的积极性和创造性,让他们在工作中有动力、有干劲。要鼓励招商人员走出去,主动对接国内外优质资源,拓宽招商渠道,扩大招商成果。

  (四)加强宣传推介,提升区域形象。宣传推介是提高我县知名度和吸引力的重要途径。我们要充分利用各种媒体平台,如电视、报纸、网络等,全方位、多角度地宣传我县的资源优势、投资环境和发展前景,吸引更多投资者的目光。要精心策划组织各类招商活动,如投资洽谈会、项目推介会等,邀请知名企业家和行业专家前来考察交流,增进他们对我县的了解和信任。要注重品牌建设,打造具有地方特色的招商品牌,提升我县的知名度和美誉度。同时,要加强对已落户企业的宣传报道,展示我县良好的投资环境和服务水平,树立良好的对外形象,吸引更多优质项目落地生根。

  (五)强化项目管理,确保落地见效。项目落地是招商引资工作的最终目标。我们要建立健全项目管理制度,从项目引进、建设到投产运营,实行全过程跟踪服务,确保每个项目都能按时保质完成。要建立项目推进领导小组,定期召开项目调度会,协调解决项目建设中的问题,加快项目进度。要加强对项目实施过程的监督,确保项目严格按照合同约定执行,防止出现“烂尾”工程。同时,要注重项目后期管理,帮助企业解决生产经营中的困难,促进项目健康稳定发展,实现经济效益和社会效益的双赢。

  总之,202x年的招商引资工作任重道远,但我们有信心、有决心,在县委县政府的坚强领导下,团结一致,攻坚克难,奋力开创全县招商引资工作新局面,为推动经济社会高质量发展作出新的更大贡献。谢谢大家!



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