司企基层党支部是党在企业中最基层的党组织，是增强企业参与市场竞争的基础，基层党支部团结问题，关系到一个基层企业单位建设的生死与存亡，是党支部战斗堡垒作用能否很好发挥的关键。下面主要分析影响当前基层司企党支部团结的几种表现和增强党支部要做到的几个问题。影响党支部团结的几种表现：一是工作分“家”。片面强调各司其职，其实，就是工作各自为战，各其为政，不求配合，对分工范围之外的事，不管不问,不能相互协作。二是争权争利。争权力的目的就是想用权利来为自己谋取私利，在班子内争“核心”，在单位上争“老大”，争谁说了算，有了成绩，归于自己名下，甚至把别人的成绩也归于自己名下。三是嫉妒心理。生怕对方超过自己，使自己的威信、地位受损，千方百计贬低别人，抬高自己。四是胡乱猜忌。缺乏对对方的尊重和信任，出现争议、问题，不是坦诚地交换意见，就事论理，而是怀疑对方，不是主动查找自身原因，而猜忌对方在背后捣鬼，进而无理地怨恨对方，到领导那里打小报告。五是工作推诿。遇事能推就推，能避则避，向对方交矛盾，把问题当球踢，出了差错，尽力推卸自己的责任。六是自负心强。看别人总不顺眼，凡事总是自己正确，固执己见，自以为是，听不进别人的意见，有时明知自己的意见不符合实际，也不肯改变其观点或做法。七是拉帮结派。在支部内部拉帮结派，团团伙伙，排挤对方，拆对方台，有的甚至跟对方玩得好人员，或对方的老乡都成为打击对象。那么，要增强基层司企党支部合力，就必须要以尊重别人、关心别人、爱护别人、体贴别人为前提，也就是“以人为本”这个前提，以此带动支部内部关系的改善，增进相互之间的感情，促进支部团结。起码要做好以下五个方面：一是相互尊重，珍惜友谊。友谊是团结的基础，团结是事业成功的条件。支部成员虽然来自不同的地域，职务、经历、年龄也各不相同，但都是“为着一个共同的目标，走到一起来了”。只有相互尊重，才能相互理解，才能形成一种和谐的工作氛围，才能在工作中互相支持，互相帮助，共同完成工作任务。
二是加强沟通，增进了解。沟通是消除误解、解决分歧的有效途径。在日常工作中，支部成员之间应该多沟通、多交流，特别是对于一些重大决策，更需要充分听取各方意见，集思广益，避免个人独断专行。通过定期召开组织生活会，开展批评与自我批评，及时发现和解决问题，防止矛盾积累，确保支部内部的和谐稳定。同时，加强对外部信息的收集和反馈，使支部能够及时了解外部环境的变化，调整工作策略，提高应对市场变化的能力。
三是强化学习，提升素质。随着经济社会的快速发展，企业面临的竞争日益激烈，这对基层党支部提出了更高的要求。支部成员应不断学习新知识、新技能，特别是要深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，提高政治站位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。通过学习，提升自身的理论水平和业务能力，更好地适应企业发展需求，为推动企业高质量发展提供坚强的思想保障和智力支持。
四是明确职责，落实责任。基层党支部要建立健全各项规章制度，明确每位成员的职责分工，确保各项工作有序开展。在分配任务时，既要考虑个人能力特长，又要兼顾团队整体利益，合理安排，科学调配资源。同时，建立绩效考核机制，对完成任务好的同志给予表彰奖励，对工作不力的同志进行批评教育，甚至调离岗位，以此激励全体成员积极进取，勇于担当，形成比学赶超的良好氛围。
五是注重实效，服务群众。基层党支部工作的出发点和落脚点都是为了服务群众，为企业创造价值。因此，支部在开展工作时，必须坚持问题导向，聚焦企业生产经营中的难点、热点问题，积极寻找破解之道。比如，可以通过组织党员开展技术攻关活动，解决生产中的技术难题；可以组织党员志愿服务队，深入一线，帮助职工解决生活中的实际困难，增强职工的归属感和幸福感。通过这些实实在在的举措，让职工感受到党组织的温暖和力量，从而更加紧密地团结在党组织周围，共同为企业的发展贡献力量。
总之，基层司企党支部作为党的最基层组织，肩负着凝聚人心、推动发展的重要使命。只有通过加强自身建设，不断提高支部的凝聚力和战斗力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，为实现企业的长远发展目标提供坚强的组织保证。面对新时代的新挑战、新机遇，我们每一个基层党支部都要以更加饱满的热情、更加务实的态度、更加有力的措施，投入到企业的改革和发展中去，努力开创党建工作新局面，为推动我国经济高质量发展作出新的更大贡献。
