为了加强个私协会工作，我会根据省个私协的意见，围绕四个方面的问题开展了调研，并提出了工作建议。现将相关建议汇报如下：
一、做好做实服务工作，增强会员入会积极性
（一）会员入会不积极的原因
一是宣传不够。个体私营经营者在思想上还存在疑问，有些人还不明白个私协到底是一个什么样的组织，入会后对自己有什么作用和好处，要不要缴纳会费。这些问题是他们最关心的问题。在宣传方面，协会还缺乏力度，没有采取有效手段大力宣传协会的作用和性质，直接导致了会员入会不积极，没有让会员明白协会是一个社会组织，具有非官方性、非营利性和独立性、自愿性。二是服务不够。过去协会存在重收费轻服务、为收费而服务、甚至只收费不服务的现象，不同程度挫伤了个私业主入会的积极性。会员的认识就是协会是一个变相的收费组织，入会了还要交费，不入会就可以不交费。服务措施的缺失，导致会员看不到协会的作用，体会不到协会的温暖。三是管理不够。在会员入会的申请、审核和批准以及《会员证》的发放工作中，还存在不完善的地方，没有严肃履行入会手续。尤其是对在市场监管部门新注册登记的个私经营者，没有实行由基层专职人员或小组长跟踪管理，没有保证及时入会，确保入会率。
（二）做实服务工作，提高入会积极性
一是突破“重收费轻服务”的认识误区，树立和强化“协会即服务”的宗旨意识。审时度势，发挥优势，急会员所急，帮会员所需，解会员所难，组织法律法规的培训，为私营企业发展营造良好的法制环境。同时积极与各相关部门联系，组织广大会员参加专场人才招聘会，解决了企业的燃眉之急。利用市场监管部门主管的优势，积极为个私业主提供快捷、便利和高质量服务，为企业解决急需解决而又难以解决的大问题，特别是在信息、融资、维权、培训等领域加强服务，协助中小企业融资，让会员看得见实惠。要加强协会的宣传工作。我们可以通过多种渠道和形式，如电视、广播、报纸、网络等媒体，广泛宣传个私协会的服务内容、成功案例和会员受益情况，提升协会的社会影响力和美誉度，吸引更多个体私营经营者加入协会，形成良性循环。
此外，还可以通过定期举办会员大会、座谈会、交流会等活动，增进会员之间的沟通与交流，增强会员对协会的认同感和归属感。在活动中，可以邀请政府部门、专家学者和优秀企业家进行政策解读、市场分析和经验分享，帮助会员把握经济发展趋势，提高经营水平和竞争力。同时，也要注重听取会员的意见和建议，及时调整和完善服务项目，满足会员多样化的需求。对于表现突出的会员，可以通过表彰奖励、推荐参评等形式给予肯定和支持，激发会员的积极性和创造性，推动协会工作的深入开展。
二、创新工作方式方法，提升协会服务水平
随着信息技术的快速发展和社会经济结构的不断变化，传统的个私协会工作方式方法已经难以适应新形势下的要求。因此，我们必须与时俱进，不断创新工作方式方法，提升协会服务水平。一方面，要充分利用互联网、大数据、云计算等现代信息技术手段，搭建线上线下相结合的服务平台，实现会员管理和服务的智能化、便捷化。例如，开发个私协会官方网站和移动应用，提供在线入会申请、会员信息查询、政策法规咨询、市场动态发布等功能，方便会员随时随地获取所需信息和服务；建立会员数据库，对会员的基本情况、经营状况、需求偏好等数据进行收集、整理和分析，为精准服务提供数据支持；开展网上培训、在线咨询、远程指导等服务，打破地域限制，扩大服务覆盖面。另一方面，要探索建立多方合作机制，整合资源，形成合力。可以与政府部门、金融机构、科研机构、高等院校等单位建立战略合作关系，共同开展课题研究、项目合作、人才培养等活动，为会员提供更加专业、全面的服务。同时，也可以与其他行业协会、商会等社会组织加强交流合作，共享资源，互利共赢。
三、加强队伍建设，提高协会工作人员素质
个私协会的工作成效很大程度上取决于工作人员的素质和能力。因此，加强队伍建设，提高协会工作人员素质，是提升协会工作水平的关键。首先要抓好思想政治建设，引导全体工作人员深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。通过开展理想信念教育、职业道德教育、法治教育等多种形式的教育培训活动，提高工作人员的思想政治觉悟和服务意识。其次要加强业务能力建设，定期组织工作人员参加业务培训和技能竞赛，提高他们的专业知识水平和实际操作能力。特别是要加强对法律法规、政策文件、市场分析等方面的学习，使工作人员能够准确把握政策导向，熟练掌握业务流程，更好地为会员提供优质服务。再次要加强作风建设，严格遵守中央八项规定精神和廉洁自律各项要求，坚决反对形式主义、官僚主义，始终保持清正廉洁的良好形象。最后要加强考核激励，建立健全科学合理的绩效考核体系，将工作业绩与个人待遇挂钩，充分调动工作人员的积极性、主动性和创造性。
四、加强自身建设，提高协会治理能力
个私协会作为社会组织的重要组成部分，其自身的建设和发展直接影响到服务会员的能力和效果。因此，必须高度重视协会的自身建设，不断提高协会的治理能力。首先要完善内部管理制度，建立健全各项规章制度，明确职责分工，规范工作程序，确保协会各项工作有序开展。特别是要完善会员管理制度，简化入会手续，优化服务流程，提高工作效率。其次要加强财务管理，严格执行财务会计制度，合理编制预算，严格控制支出，确保资金安全高效使用。同时，要建立健全内部控制机制，加强对财务收支的审计监督，防范财务风险。再次要加强对外交流，积极参与国内外各类行业会议、展览、论坛等活动，展示协会形象，拓展合作渠道，提升协会的国际影响力。最后要加强党建引领，充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，为协会发展提供坚强的政治保障。
综上所述，加强个私协会工作是一项系统工程，需要我们在服务会员、创新方式、队伍建设、自身建设等方面下功夫，全面提升协会的工作水平和服务能力。我相信，在各级党委政府的正确领导下，在全体会员的大力支持下，我们一定能够克服困难，开创个私协会工作的新局面，为促进个体私营经济健康发展作出新的更大贡献。
