思想纯洁是我党开展各项工作的根本；道德准绳是党员干部廉洁治企的基础保障。20xx年4月，习近平总书记在中共中央政治局第五次集体学习时强调，坚持德才兼备、以德为先，就是要把思想道德建设放在十分突出的位置，教育引导广大党员、干部不断夯实廉洁从政的思想道德基础，筑牢拒腐防变的思想防线。这为我们抓好国企党员干部思想教育和企业道德文化建设指明了方向。
一、企业道德文化建设的意义及面临形势
（一）德是企业立足之本
道德是一种社会意识形态，它是人们共同生活及其行为的准则与规范。以善恶、优劣为评判标准，不以个人的意志为转移。道德代表着社会的正面价值取向，起判断言行正当与否的重要作用，直接关系着个人或组织的社会评价与地位。孔子说：“道之以政，齐之以刑，民免而无耻；道之以德，齐之以礼，有耻且格。”（摘自《论语－为政》）意思是，以政令来教导人，以刑罚来管束人，人们仅仅会因求免于刑罚而服从，但不知教化、羞耻，丧失了主观上、精神上的自我修养和主动控制。此时，必须配以道德教化来辅之，规正人的思想，促进人的进步，推动社会发展，实现“依法治国”与“以德治国”的统一结合。因此，在中华传统文化中，形成了以仁、义、礼、信为基础的道德准则，它具有认识、调节、教育、引导等利好功能，与大到治国理政，小到人际交往都密不可分。同样的，站在企业的角度，道德具有匡正价值理念、规范经营措施、防范违法风险、提高市场信誉等重要作用，维系着企业与企业之间、企业与社会之间正常的社会秩序。在新的历史条件下，社会思想文化更加多元、复杂，作为国有企业，我们在参与残酷、激烈的市场竞争同时，面临了改革开放、市场经济、文化冲击、利益诱惑、法律风险所带来的重重考验，若没有“道德”作为经营指导和顶层思想的支撑，企业稍有不慎就会偏离党的路线方针、脱离时代价值要求，极易产生路线错误、决策失误等问题，严重影响企业的长远发展和社会形象。
（二）企业道德文化建设的重要性
企业道德文化建设不仅是企业内部管理的需要，更是适应外部环境变化、提升企业竞争力的关键。在当前全球化、信息化的时代背景下，企业的竞争已不仅仅是产品和服务的竞争，更是文化和价值观的竞争。一个具有良好道德文化的企业，能够更好地吸引和留住人才，增强员工的归属感和凝聚力，形成良好的企业氛围。同时，良好的企业道德文化也是企业赢得客户信任、树立品牌形象、拓展市场份额的重要手段。在全球化的市场环境中，企业的道德文化水平直接影响其国际竞争力，特别是在跨国经营中，遵守当地法律法规、尊重当地文化习俗、承担社会责任等都是企业成功的关键因素。因此，加强企业道德文化建设，不仅是企业自身发展的内在需求，也是适应外部环境变化、提升企业竞争力的必然选择。
二、企业道德文化建设的现状分析
尽管企业道德文化建设的重要性日益凸显，但在实际操作过程中仍存在一些问题和挑战。首先，部分企业对道德文化建设的认识不足，将其视为可有可无的“软实力”，缺乏系统规划和长效机制。这种观念导致企业在道德文化建设方面投入不足，难以形成有效的制度保障。其次，企业道德文化的建设往往流于形式，缺乏实质性的内容和效果。一些企业在道德文化建设中，更多地关注表面功夫，如举办一些道德讲座、张贴一些道德标语等，但这些做法往往难以触及员工的内心，难以真正改变员工的行为习惯。再次，企业道德文化的建设缺乏有效的监督机制，导致一些不良现象难以根除。例如，一些企业虽然制定了严格的道德规范，但在执行过程中却缺乏有效的监督和考核，导致这些规范形同虚设。最后，企业道德文化的建设还面临着外部环境的挑战。随着经济全球化的深入发展，企业面临的竞争压力越来越大，一些企业在追求经济效益的过程中，可能会忽视道德文化建设，甚至为了短期利益而牺牲长期发展。
三、加强企业道德文化建设的对策建议
针对上述问题，我们需要从以下几个方面入手，加强企业道德文化建设：
（一）强化企业领导层的责任意识
企业领导层是企业道德文化建设的关键。只有领导层高度重视，才能带动全体员工积极参与。为此，企业应将道德文化建设纳入企业发展战略，明确道德文化建设的目标和任务，制定具体的实施方案。同时，企业领导层要以身作则，带头践行企业道德规范，通过自己的实际行动影响和带动员工。此外，企业还应建立一套科学合理的考核评价体系，将道德文化建设纳入对各级管理人员的考核范围，确保道德文化建设落到实处。
（二）建立健全企业道德文化制度体系
企业道德文化建设需要制度保障。企业应结合自身实际情况，制定一套科学合理、切实可行的企业道德文化制度体系。这套制度体系应包括企业道德文化的基本原则、具体规范、实施办法等内容，确保企业道德文化建设有章可循、有据可依。同时，企业还应建立健全道德文化监督机制，加强对企业道德文化制度执行情况的监督检查，及时发现和纠正存在的问题，确保企业道德文化制度得到有效落实。
（三）加强企业道德文化教育培训
企业道德文化建设离不开员工的参与和支持。企业应加大对员工的道德文化教育培训力度，通过举办道德文化讲座、开展道德文化主题实践活动等形式，提高员工的道德文化素养。同时，企业还应充分利用现代信息技术手段，如网络平台、移动应用等，创新道德文化教育培训方式，增强培训的针对性和实效性。此外，企业还应鼓励员工积极参与道德文化活动，通过表彰先进典型、宣传优秀事迹等方式，激发员工的积极性和创造性，营造良好的企业道德文化氛围。
（四）加强企业道德文化建设的外部合作
企业道德文化建设不仅需要企业自身的努力，还需要社会各界的支持和配合。企业应积极与政府部门、行业协会、学术机构等建立合作关系，共同研究和解决企业道德文化建设中的难点问题。同时，企业还应加强与客户的沟通交流，了解客户需求和期望，不断提升服务质量，树立良好的企业形象。此外，企业还应积极参与公益活动，履行社会责任，通过实际行动展示企业的良好道德风貌，赢得社会的认可和支持。
四、结语
企业道德文化建设是一项长期而艰巨的任务，需要我们持之以恒、久久为功。在新的历史条件下，我们要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持以人民为中心的发展思想，把企业道德文化建设作为一项重要工作来抓，不断提升企业的道德文化水平，为企业持续健康发展提供强大的精神动力和道德支撑。只有这样，我们的企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出更大的贡献。
