国企党委书记是党委“一班人”的班长，绝大多数都是日常工作的主持者和第一责任人。作为国企党委书记，必须深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，必须具备与其地位作用相适应的过硬能力和一流素质，做到出思路、谋发展、出效益，用干部、担责任、树形象，担负起国企党委工作组织者的责任。为此，浅谈几点个人的认识与思考。国企党委书记要发挥把关定向、善抓大事的作用。当前，各级党委班子面临的考验和挑战更加直接，从目前党委书记队伍来看，还有少数同志政治理论素养不足，对党的基本理论、基本路线、基本纲领学习理解不深，导致把关定向抓大事的能力还有差距，这些与新时代企业建设发展的要求是不相符合的，必须坚决纠正和克服。一方面，培养坚定的政治信念和敏锐的政治眼光。不断提高自身的马克思主义理论素养，掌握党的一系列理论原理,熟练掌握和运用其立场、观点和方法,揭露事物发展的本质和规律,处理问题,把握方向。密切关注国际国内形势，以清醒的政治头脑、深邃的政治眼光、科学求实的态度、客观辩证的思维方式，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实善于从政治上观察和分析问题，带领班子和企业在重大政治原则问题上立场坚定不迷航。注重抓好党委中心组理论学习，采取原原本本读原著、外请专家辅导、看辅导录像、辅导交流、参观见学等方法，经常组织党委常委轮流上台进行体会交流，学习过程中坚持“四个一”，即：集中一次学习，弄清一个观点，研究一个问题，推动一项工作。另外，在落实集体学习计划的同时，党组成员均要有自己的小计划，在保证集体学习时间的同时，要有追加时间。双休日、节假日、早饭前、晚饭后，都要抠出一点来，慢慢地形成自觉，养成习惯。中心组成员利用理论学习成果，通过主题讲座、专题授课和上党课的形式，为企业宣讲辅导，通过组织集中教育“面对面”解答困惑，通过网络论坛“键对键”解释疑问，开展谈心交心“肩并肩”解决难题，发挥“酵母”作用。
在提升政治理论素养的同时，国企党委书记还需加强战略思维能力，增强全局观念。面对复杂多变的市场环境和日益激烈的竞争态势，党委书记要善于从宏观角度把握企业发展方向，确保企业的长远规划与国家战略目标相一致。这不仅需要对国内外经济形势有深刻的理解，还需要对企业自身的优势和短板有清晰的认识。党委书记应定期组织召开战略研讨会，邀请行业内外的专家学者参与讨论，集思广益，为企业的未来发展提供智力支持。同时，党委书记还应鼓励和支持中层干部及一线员工提出意见和建议，形成上下联动、全员参与的战略制定机制，确保决策的科学性和民主性。此外，党委书记要注重培养年轻干部的战略思维能力，通过定期举办培训班、开展实战演练等方式，提升他们的综合素质和应对复杂局面的能力，为企业的持续健康发展储备人才。
在企业运营方面，党委书记要敢于担当，勇于创新，不断提升企业的核心竞争力。随着科技的快速发展和市场的不断变化，传统的发展模式已难以满足现代企业的需求。党委书记要积极引导企业转型升级，加大科研投入，推动技术创新，努力实现从“制造”到“智造”的转变。在这一过程中，党委书记要充分调动全体员工的积极性和创造性，营造良好的创新氛围，鼓励大家敢于尝试、敢于突破。对于在创新实践中表现突出的个人和团队，党委书记要及时给予表彰和奖励，树立典型，激发全公司的创新活力。同时，党委书记还要注重企业文化的建设，弘扬社会主义核心价值观，打造具有鲜明特色的企业文化品牌，增强员工的归属感和凝聚力，为企业的发展注入强大的精神动力。
在队伍建设方面，党委书记要严格标准，选好用好干部，打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。干部是企业发展的关键，党委书记要始终坚持党管干部的原则，严格按照新时期好干部的标准选拔任用干部，确保选出来的干部政治上可靠、业务上过硬、作风上正派。党委书记要定期与干部进行谈心谈话，了解他们的思想动态和工作情况，帮助他们解决实际困难，激励他们在各自岗位上作出更大贡献。对于那些不作为、乱作为的干部，党委书记要敢于动真碰硬，及时调整岗位，甚至依法依规严肃处理，绝不姑息迁就。同时，党委书记还要注重后备干部的培养，建立完善的人才梯队，确保企业领导班子的持续稳定和健康传承。
在作风建设方面，党委书记要以身作则，带头践行廉洁自律的各项规定，树立良好的形象。党委书记作为企业的“一把手”，其言行举止直接影响着整个企业的风气。因此，党委书记要时刻保持清醒的头脑，严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。党委书记要定期组织召开民主生活会，开展批评与自我批评，查找存在的问题，制定整改措施，确保作风建设取得实效。同时，党委书记还要加强对下属单位和部门作风建设的监督检查，发现问题及时整改，防止“四风”问题反弹回潮。党委书记要通过自身的实际行动，带动全体党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，营造风清气正的良好氛围。
在社会服务方面，党委书记要主动承担社会责任，积极参与公益事业，展现国企的良好形象。国有企业作为国民经济的重要支柱，不仅要追求经济效益，更要注重社会效益。党委书记要带领企业积极参与扶贫帮困、环境保护、志愿服务等公益活动，为构建和谐社会贡献力量。党委书记要定期组织员工开展志愿服务活动，如义务植树、清洁社区、关爱孤寡老人等，增强员工的社会责任感和奉献精神。同时，党委书记还要注重企业的品牌形象建设，通过多种渠道宣传企业的公益行动和社会贡献，提高企业的社会知名度和美誉度。党委书记要通过实际行动，让企业成为履行社会责任的典范，赢得社会各界的广泛认可和支持。
总之，作为国企党委书记，肩负着重要的历史使命和时代重任。只有不断加强自身建设，提升综合能力，才能更好地引领企业高质量发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。在今后的工作中，我们要继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定理想信念，强化责任担当，以更加饱满的热情和更加务实的作风，推动企业各项事业不断迈上新台阶。
