尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家共同探讨关于“深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循”这一重要议题。国有企业在我国经济社会发展中占据举足轻重的地位，是推动国家现代化建设的重要力量。在新时代背景下，如何推动国有企业高质量发展，是我们每一位财务工作者乃至整个国有企业必须深刻思考和积极应对的重大课题。
一、国有国有企业高质量发展：国家治理现代化的关键驱动力与财务工作者的历史使命
我们必须深刻认识到，国有经济和国有企业的高质量发展，是国家治理体系和治理能力现代化的重要体现。我们要坚持以供给侧结构性改革为主线，通过创新驱动、质量提升、效率变革等方式，推动国有企业实现质量变革、效率变革、动力变革。这不仅是经济发展的必然要求，更是我们财务工作者肩负的历史使命。
首先，国有企业的高质量发展是国家治理现代化的关键驱动力。国有企业作为国民经济的骨干和中坚力量，其发展水平直接关系到国家经济的整体竞争力。只有实现国有企业的高质量发展，才能为国家治理现代化提供坚实的物质基础和动力支持。因此，我们必须坚持以供给侧结构性改革为主线，推动国有企业转型升级，提高核心竞争力和可持续发展能力。
其次，财务工作者在国有企业高质量发展中扮演着举足轻重的角色。财务工作是企业管理的核心，是保障企业稳健运营、实现高质量发展的重要保障。财务工作者要时刻保持敏锐的洞察力和高度的责任感，严格遵循国家法律法规和财经纪律，确保企业资产安全、资金使用高效。同时，还要积极参与企业决策，为企业发展提供有力的财务支撑和智力支持。在新的历史时期，财务工作者要自觉承担起推动国有企业高质量发展的历史使命。我们要不断学习新知识、掌握新技能，提高自身综合素质，以适应新时代的要求。
二、深化供给侧结构性改革，推动国有企业高质量发展
供给侧结构性改革是当前我国经济发展的重要战略举措，对于国有企业而言，更是实现高质量发展的关键路径。我们要深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定不移地推进供给侧结构性改革，优化国有企业的资源配置，提高供给体系的质量和效率。
首先，要优化产业结构，促进产业转型升级。国有企业应根据市场需求变化，及时调整产业结构，淘汰落后产能，发展新兴产业。例如，在新能源、信息技术、生物医药等领域，国有企业应加大投入力度，抢占技术制高点，形成新的经济增长点。同时，要加快传统产业的技术改造和升级，提升产品的附加值和市场竞争力。
其次，要加强科技创新，提升自主创新能力。创新是引领发展的第一动力，国有企业要加大研发投入，建立健全科技创新体系，培养和引进高端人才，形成一批具有自主知识产权的核心技术和产品。要鼓励和支持科研人员开展原创性研究，突破关键核心技术，解决“卡脖子”问题，为企业的长远发展提供强大的科技支撑。
再次，要深化改革，激发企业活力。国有企业要继续深化内部管理体制改革，完善法人治理结构，建立健全现代企业制度。要推进混合所有制改革，引入社会资本，增强企业的市场竞争力。同时，要优化激励机制，建立科学合理的绩效考核体系，激发员工的积极性和创造性，形成全员参与、共同奋斗的良好氛围。
三、加强财务管理，保障国有企业高质量发展
财务管理工作是国有企业高质量发展的基础和保障。我们要不断提升财务管理水平，确保企业资产的安全和资金的高效使用，为企业的持续健康发展提供坚强的财务支撑。
首先，要强化预算管理，提高资金使用效率。预算管理是企业财务管理的核心环节，要建立健全全面预算管理体系，科学编制年度预算，合理安排资金使用计划。要加强对预算执行情况的监督和考核，确保各项资金使用符合预算目标，提高资金使用效率。同时，要定期进行预算调整，及时反映市场变化和企业经营状况，确保预算管理的灵活性和有效性。
其次，要加强风险防控，确保资产安全。国有企业要建立健全风险防控体系，加强对市场风险、财务风险、法律风险等各类风险的识别和评估，制定有效的应对措施。要完善内部控制制度，加强内部审计和外部审计，确保企业资产的安全和完整。同时，要建立健全应急处置机制，提高应对突发事件的能力，防范和化解重大风险。
再次，要推进信息化建设，提升财务管理效能。随着信息技术的快速发展，信息化建设已成为提高企业财务管理效能的重要手段。国有企业要加快推进财务信息化建设，建立统一的财务信息平台，实现财务数据的集中管理和实时监控。要利用大数据、云计算等先进技术，提高财务分析和决策支持能力，为企业管理层提供准确、及时的财务信息，助力企业科学决策。
四、积极参与企业决策，发挥财务工作的支撑作用
财务工作不仅是一项技术性工作，更是一项战略性工作。财务工作者要积极参与企业决策，为企业的高质量发展提供有力的财务支撑和智力支持。
首先，要提高财务分析能力，为决策提供依据。财务分析是企业决策的重要依据，财务工作者要熟练掌握各种财务分析方法，对企业的财务状况进行全面、深入的分析，为管理层提供准确、可靠的财务信息。要关注企业的盈利能力和偿债能力，分析企业的财务风险，提出合理的改进建议，帮助管理层做出科学的决策。
其次，要加强财务规划，支持企业战略实施。财务规划是企业战略实施的重要组成部分，财务工作者要根据企业的战略目标，制定科学合理的财务规划，确保企业战略的有效落实。要合理安排资本结构，优化融资渠道，降低融资成本，提高资金使用效益。同时，要关注企业的现金流状况，确保企业有足够的流动资金支持日常运营和战略项目的实施。
再次，要参与投资决策，提高资本运作能力。投资决策是企业发展的关键环节，财务工作者要积极参与投资项目的选择和评估，为企业的投资决策提供专业的财务意见。要综合考虑投资项目的经济效益和社会效益，评估投资风险，选择最优的投资方案。同时，要加强对投资项目的跟踪管理，确保投资项目的顺利实施和预期收益的实现。
五、加强队伍建设，提升财务工作者的综合素质
财务工作者是国有企业高质量发展的重要保障，我们要加强队伍建设，提升财务工作者的综合素质，为企业的高质量发展提供人才支持。
首先，要加强业务培训，提高专业能力。财务工作是一项专业性很强的工作，财务工作者要不断学习新知识、掌握新技能，提高自身的专业能力。企业要定期组织财务培训，邀请专家教授进行专题讲座，分享最新的财务管理理论和实践经验。同时，要鼓励财务工作者参加职业资格考试，取得注册会计师、高级会计师等职业资格证书，提高自身的专业水平。
其次，要加强职业道德教育，树立良好的职业形象。财务工作者要严格遵守职业道德规范，做到诚实守信、廉洁自律。企业要加强对财务工作者的职业道德教育，树立正确的价值观和职业观，营造风清气正的工作氛围。要建立健全职业道德评价体系，将职业道德表现纳入绩效考核范围，引导财务工作者树立良好的职业形象。
再次，要加强团队建设，提高协作能力。财务工作是一项团队合作的工作，财务工作者要增强团队意识，提高协作能力。企业要注重团队建设，定期组织团队活动，增强团队凝聚力和战斗力。要建立有效的沟通机制，确保信息畅通，提高工作效率。同时，要倡导团队精神，鼓励财务工作者相互学习、相互支持，共同完成工作任务。
六、总结与展望
总之，国有企业的高质量发展是国家治理现代化的关键驱动力，财务工作者在其中扮演着重要的角色。我们要深刻认识自身的责任和使命，不断提高自身的综合素质，为国有企业的高质量发展贡献智慧和力量。面对新时代的新挑战和新机遇，我们要坚定信心，勇于担当，不断创新，努力推动国有企业实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。
谢谢大家！
