首页 > 讲话范文 > 某石油公司领导在半年生产经营形势分析会上的讲话 >

某石油公司领导在半年生产经营形势分析会上的讲话

  今天的半年生产经营形势分析会,议程饱满、内容扎实,特别邀请到勘探开发研究院对XX公司未来的勘探开发形势进行了宣讲,为我们指明了方向、振奋了精神。XX公司业务部门也对今年上半年工作开展情况进行了回顾,对下步工作提出了具体措施部署。特别是针对我们年初提出的“奋力建产XX亿”工作目标,其形势可以概括为“六个有”:有底气、有方向,有难度、有挑战,有措施、有希望。下面,基于这“六个有”,对下步工作简单提三点意见:

  一、总结成绩,梳理经验,进一步坚定完成目标的信心决心

  今年上半年,在全体干部员工的共同努力下,用实招实策写好了“进、实、新、深”四个大字,用实干实绩跑出了“开门红”“半年红”的优异成绩。一是产量“进”,再创同期历史新高。上半年地质产量X亿方,超进度目标近X万方,同比增长X%。就在今天,XX公司年产量突破了15亿大关,为实现年度“建产30亿方”目标奠定了坚实基础。二是效益“进”,提质增效进阶“增值版”。盘活闲置资产,全面完成码浅17井组处置;坚持量效齐增,原油增产和天然气推价实现增收增效。三是资源“实”,油气勘探多点开花。魏探1井须三段测试日产超百万,开辟规模增储建产新层系;文浅4井测试日产□万方,创区块测试新纪录。四是安全“实”,地企联动水平再提升。联合金堂县人民政府圆满完成天府气田凝析油泄漏突发事件地企联动应急演练,受到各级好评。五是数智“新”,XX公司名片不断擦亮。成功建成双鱼石数字化气田基座,实现生产管控一体化协同;中坝集输总站打造“三减少、三提升、三融合”的老区数字化转型新标杆,全力推进国产化替代建设试点,有望建立公司核心控制系统国产化替代模板。六是科技“新”,高水平科技奖项实现“零”的突破。“借智引力”攻坚“一超三高”气井井筒安全关键技术,XX公司首次作为第一完成单位获中国石油和化工自动化行业科技进步一等奖。

  二、认清形势,把握机遇,进一步增强应对挑战的能力

  当前,国际能源市场风云变幻,国内经济形势复杂多变,加之环保政策趋严,XX公司面临的压力和挑战不容小觑。然而,越是困难时期,越要保持战略定力,坚定不移地贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,特别是在经济建设和生态文明建设方面的重要论述,确保公司在高质量发展的道路上行稳致远。首先,我们要深刻认识到,尽管外部环境复杂多变,但国家对能源安全的重视程度前所未有,这为我们提供了难得的发展机遇。其次,随着科技的不断进步,智能化、数字化技术的应用将极大地提高生产效率和管理水平,为公司转型升级注入新的动力。最后,我们要充分利用好国家的各项政策支持,特别是对绿色低碳发展的扶持政策,积极争取资金和技术支持,推动公司向更加可持续的方向发展。

  为此,公司要进一步加强与地方政府和相关企业的合作,形成合力,共同应对各种风险和挑战。在具体工作中,要注重以下几个方面:一是持续优化生产布局,合理配置资源,确保各项目标任务的顺利完成。二是加大科技创新力度,加快关键核心技术的研发和应用,提升公司的核心竞争力。三是强化安全生产管理,严格落实各项安全措施,确保生产安全稳定运行。四是深化企业改革,完善内部管理机制,激发员工的积极性和创造性。五是加强企业文化建设,营造良好的工作氛围,增强团队凝聚力和战斗力。通过这些措施,我们有信心、有能力克服一切困难,实现全年目标任务。

  三、凝心聚力,攻坚克难,进一步推动各项工作取得新进展

  面对下半年的艰巨任务,我们必须以更加坚定的决心、更加务实的作风,扎实推进各项工作,确保全年目标任务的顺利完成。一是要继续抓好生产组织,确保产量稳步增长。要根据市场需求变化,科学调整生产计划,优化资源配置,提高生产效率。同时,要加强与上下游企业的沟通协调,确保供应链畅通,为生产提供有力保障。二是要深入推进提质增效,提升经济效益。要继续落实好各项提质增效措施,进一步降低生产成本,提高产品附加值。要加大对闲置资产的盘活力度,提高资产利用率,实现资产价值最大化。三是要加大勘探开发力度,拓展资源储备。要围绕重点区域和重点领域,加大勘探投入,力争取得更多重大发现。要加快推进已探明资源的开发进程,确保新增产能及时投产达效。四是要强化安全环保管理,确保绿色发展。要严格落实安全生产责任制,加强隐患排查治理,坚决杜绝各类安全事故的发生。要严格执行环保法律法规,加大环保投入,提升污染防治能力,确保企业绿色发展。五是要加快数字化转型,提升管理水平。要充分利用大数据、云计算等现代信息技术,推动企业管理向数字化、智能化方向发展。要加快核心控制系统的国产化替代步伐,提高自主可控能力,降低对外依赖。六是要加强人才队伍建设,提升核心竞争力。要建立健全人才培养和激励机制,吸引和留住优秀人才。要加强员工培训,提升员工技能素质,为公司发展提供人才支撑。七是要加强企业文化建设,提升软实力。要大力弘扬“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神,营造良好的企业文化氛围。要积极开展丰富多彩的文化活动,丰富员工的精神文化生活,增强员工的归属感和幸福感。

  总之,下半年的工作任务艰巨而繁重,但我们有理由相信,只要我们团结一心,攻坚克难,就一定能够圆满完成全年目标任务,为公司高质量发展作出新的更大贡献。让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下,以更加昂扬的斗志、更加务实的作风,奋力开创XX公司高质量发展的新局面,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。



预览阅读已结束,若您需要写相关文章,请扫码联系老师写作!