同志们：
刚才，xx同志通报了全县202x年度绩效考评情况，从通报的情况来看，202x年度我县绩效考评排全市第11名，被评为二等等次，是全市被扣分最多的县，分数和排名都很不理想。今天召开这个会议，主要目的是全面总结教训，深入分析原因，明确任务，强化措施，压实责任，全力以赴扭转被动局面、打赢绩效考评“翻身仗”。会后，大家要按照今天会议的部署要求，认真抓好贯彻落实，确保全面完成202x年度各项绩效考评工作任务。下面，我讲几点意见。
一、正视问题，分析原因，增强做好绩效考评工作的责任感和紧迫感
202x年度我县绩效考评成绩不理想的主要原因，既有客观方面，也有主观方面。客观原因主要还是集中在经济基础薄弱、增长乏力、企业培育难度大等因素上，与经济指标相关的考评内容被扣的分值几乎占了总被扣分值的一半，具体情况xx同志在通报里已经分析得比较全面，我就不再展开讲。我下面主要分析几点主观原因：
（一）重视程度不够，主观因素被扣分较多。如乡村风貌提升行动完成质量不高，xx乡xx村xx屯存在清拆不彻底、杂物乱堆乱放及黄土裸露等现象，被自治区扣分；林业加工行业企业培育未能进行摸底调查，底子不清情况不明，把已经入库的企业作为年度培育对象；社会评价工作宣传和回访回应不到位，核验时xx乡xx雄村委“脱贫户样本框”群众对社会评价民意调查内容及xx民调电话等一无所知。上述这些情况如果能够细致认真抓好，是完全可以避免被扣分，因此希望各级各部门在今后的工作中要引起高度重视，切实把工作做细做实。
（二）创优争先意识不强，指标超额加分少。超额加分的指标大多属于工作类或项目类指标，是影响绩效考评得分在全市排位的重要因素，通过努力是完全可以加分的。202x年度考评设置指标超额加分xx项，最高可加xx分。然而，我县在这些方面的表现不尽如人意，许多可以争取的加分点都未能有效利用。这反映出我们在工作中缺乏主动性和创新性，满足于完成基本任务，缺乏追求卓越的精神。各级各部门要深刻反思，树立“跳起来摘桃子”的精神，敢于挑战自我，力争在每一项工作中都能取得突破。
二、强化措施，精准施策，全面提升绩效考评工作水平
面对当前严峻的形势，我们必须采取更加有力的措施，精准施策，全面提升绩效考评工作水平。具体来说，要做好以下几个方面的工作：
（一）加强组织领导，形成工作合力。绩效考评是一项系统工程，需要全县上下共同努力，形成合力。各乡镇、各部门要切实加强对绩效考评工作的领导，主要领导要亲自抓，分管领导要具体负责，确保各项工作落实到位。同时，要建立健全绩效考评工作责任制，明确任务分工，层层传导压力，确保每一项工作都有人管、有人抓、有人落实。县绩效考评领导小组要加强统筹协调，定期召开专题会议，研究解决绩效考评工作中遇到的困难和问题，确保各项工作有序推进。
（二）强化业务培训，提高工作能力。绩效考评涉及面广、专业性强，对工作人员的业务能力要求较高。为此，我们要加大对绩效考评工作人员的培训力度，通过举办培训班、开展业务交流等方式，不断提升他们的业务能力和工作水平。特别是对于新调整到绩效考评岗位的同志，要及时进行岗前培训，确保他们能够迅速进入角色，胜任工作。同时，要鼓励和支持绩效考评工作人员加强学习，不断更新知识结构，提高综合素质，为做好绩效考评工作提供坚实的人才保障。
（三）严格过程管理，确保工作质量。绩效考评不仅要看结果，更要看过程。各级各部门要在抓好日常工作的同时，注重过程管理，确保每一项工作都经得起检验。要建立健全绩效考评工作台账，详细记录各项工作的进展情况，及时发现和解决问题。要加强对重点项目的跟踪问效，确保按时保质完成。要强化监督检查，定期开展绩效考评工作自查自纠，发现问题立即整改，确保各项工作不留死角、不留隐患。
（四）加大宣传力度，营造良好氛围。绩效考评工作的顺利推进，离不开良好的社会氛围。各级各部门要加大绩效考评工作的宣传力度，通过多种渠道和形式，广泛宣传绩效考评的重要意义、政策规定和工作成效，提高社会各界对绩效考评工作的认识和支持。特别是要加强对社会评价工作的宣传，让广大人民群众了解绩效考评的内容和方法，积极参与到绩效考评工作中来，共同推动我县经济社会发展再上新台阶。
三、压实责任，强化考核，确保绩效考评工作取得实效
绩效考评工作能否取得实效，关键在于责任是否落实到位。各级各部门要严格落实绩效考评工作责任制，做到责任到人、任务到岗，确保各项工作落到实处。具体来说，要做到以下几点：
（一）明确责任主体，细化目标任务。各乡镇、各部门要根据县绩效考评领导小组下达的任务，结合自身实际，进一步细化分解，明确责任主体和完成时限，确保每一项工作都有专人负责。要制定详细的工作计划和实施方案，列出时间表、路线图，确保各项工作有条不紊地推进。
（二）加强督促检查，严格考核奖惩。县绩效考评领导小组要加强对绩效考评工作的督促检查，定期组织专项督查，及时掌握各项工作进展情况，发现问题立即督促整改。要建立健全绩效考评工作考核机制，将绩效考评结果与干部选拔任用、评先评优挂钩，对绩效考评成绩突出的单位和个人给予表彰奖励，对工作不力、影响绩效考评成绩的单位和个人进行严肃问责，形成鲜明的导向，激发广大干部职工的积极性和创造性。
（三）注重总结经验，持续改进提升。绩效考评工作是一个动态的过程，需要我们不断总结经验，查找不足，持续改进提升。各级各部门要定期总结绩效考评工作经验，梳理存在的问题和不足，提出改进措施，确保各项工作不断取得新的进展。要善于借鉴其他地方的成功经验和做法，结合我县实际，不断创新工作思路和方法，推动绩效考评工作迈上新台阶。
同志们，202x年的绩效考评工作已经进入关键阶段，时间紧、任务重、要求高。让我们在县委、县政府的坚强领导下，以高度的责任感和使命感，团结一致，奋力拼搏，以更加扎实的工作作风和更加务实的工作举措，全力扭转被动局面，打赢绩效考评“翻身仗”，为推动我县经济社会高质量发展作出新的更大贡献！
