201x年，住建局按照“围绕大局，强化监管，突出民生，完善功能，提升品位”的工作目标，认真履职尽责，深入推进各项工作，现汇报如下：
一、突出民生理念，大力实施民生工程
1、危房改造工作。紧紧围绕全县扶贫脱贫攻坚大局，以农村危房改造为重点，加强领导，强化督导，注重实效。一是201x—201x年度，确定四类重点对象危改户115户。目前，完成46户，69户正抓紧施工，8月底全部完成。二是对20xx年和20xx年曾维修加固过但现在已达不到安全住房标准的53户建档立卡贫困户的住房，进行拆除新建，目前已完成改造46户，剩余7户正在加紧施工，7月底将全部完成。三是对全县农户房屋进行排查摸底，新排查出危房46户，其中符合条件的3户已纳入改造任务，6户办理低保手续，剩余37户不符合改造条件。
2、棚户区改造工作。201x年上级下达我县棚户区改造任务872套，我县确定五个棚改项目，分别为：徐庄二期棚户区改造项目85户、大坛村区域棚改项目92户、青罕镇棚户区改造项目100户、五大院村棚户区改造项目295户、太兴镇片区棚改项目300户。目前徐庄二期棚户区改造项目、青罕镇棚户区改造项目、太兴镇片区棚改项目已开工建设，开工率为55%。
3、黑臭水体治理工作。我县城区共有3条黑臭水体，分别为堤口渠、青年干渠、郑口排渠。堤口渠整治基本完成；郑口排渠已完成部分拆迁，具备了施工条件；青年干渠已制定拆迁方案。通过积极与PPP项目咨询公司沟通，在政策允许范围内达到河北省财政厅PPP项目入库条件。目前，前期手续已完成，工程正在进行招投标。8月中旬开标，办理施工许可证，8月下旬进场施工，11月中旬工程竣工。
二、完善功能配套，提升城区承载功能
1、集中供热工作。县城区供热面积465万㎡，采取多项措施确保冬季供暖质量。一是积极推进热源扩建工程，新增供热能力100万㎡，确保满足新增用户的供热需求。二是加强管网维护，对老旧管道进行全面检查和更换，减少跑冒滴漏现象，提高供热效率。三是优化调度系统，根据天气变化和用户需求动态调整供热参数，确保室温达标。四是开展用户服务活动，组织技术人员进社区宣传供热知识，指导居民合理使用暖气，及时解决用户反映的问题。五是建立应急保障机制，成立应急抢修队伍，确保在突发事件发生时能够迅速响应，减少对居民生活的影响。通过上述措施，201x年冬季供暖期间，城区供热稳定可靠，用户满意度显著提升。
2、城市道路建设与改造。为改善城市交通环境，提升城市形象，我局积极推进城市道路建设和改造工作。一是启动了东环路北延工程，全长3公里，宽30米，设计双向六车道，已于201x年5月开工，计划201x年底建成通车。该项目的实施将有效缓解城区北部交通压力，促进沿线经济发展。二是对城区主次干道进行了全面排查，对破损严重的路段进行了修补和翻新，共修复路面12万平方米，铺设人行道板8万平方米，安装路灯300盏，增设交通标志标线1000余平方米，大大提升了道路通行能力和安全性。三是实施了城市绿道建设工程，结合城市绿化提升行动，在主要道路两侧和公园绿地内建设了总长50公里的城市绿道，不仅美化了城市环境，也为市民提供了休闲健身的好去处。四是推进智慧交通建设，安装智能信号灯100套，建设交通监控中心1个，实现了对城区交通状况的实时监控和智能调度，提高了交通管理效能。通过这些项目的实施，城区交通环境得到了明显改善，市民出行更加便捷舒适。
三、加强行业监管，规范市场秩序
1、建筑市场监管。为进一步规范建筑市场秩序，促进建筑业健康发展，我局加大了对建筑市场的监管力度。一是严格市场准入，对申请资质的企业进行严格审查，确保其具备相应的技术实力和管理水平。二是加强日常巡查，对在建工程项目进行定期检查，重点查处违法分包、转包、挂靠等行为，维护公平竞争的市场环境。三是推行信用体系建设，建立企业信用档案，将企业的良好行为和不良记录纳入信用评价体系，作为评优评先的重要依据。四是开展专项治理行动，针对群众反映强烈的质量问题，组织开展了工程质量专项治理行动，共检查项目200个，下发整改通知书50份，处罚违法违规企业10家，有力震慑了违法违规行为。通过上述措施，201x年我县建筑市场秩序持续向好，未发生重大质量安全事故。
2、房地产市场监管。为促进房地产市场平稳健康发展，我局采取了一系列监管措施。一是严格执行国家房地产调控政策，加强商品房预售许可管理，严禁开发企业违规销售。二是加强对房地产中介机构的监管，规范中介服务行为，打击虚假宣传、哄抬房价等违法违规行为。三是推进房地产市场信息公开透明，定期发布房地产市场信息，引导市场预期。四是建立健全投诉举报机制，畅通消费者维权渠道，及时处理消费者投诉。五是支持刚性和改善性住房需求，合理增加普通商品住房供应，满足不同层次的住房需求。通过这些措施，201x年我县房地产市场总体平稳，未出现大幅波动，为经济社会发展营造了良好的环境。
四、深化改革创新，激发发展活力
1、行政审批制度改革。为优化营商环境，激发市场活力，我局深入推进行政审批制度改革。一是精简审批事项，取消和下放了一批行政审批事项，减少了企业和群众办事环节。二是压缩审批时限，通过流程再造和信息化手段，将一般项目的审批时间压缩至法定时限的一半以内。三是推行网上审批，建设了网上审批服务平台，实现了行政审批事项的网上申报、受理、审批、反馈，方便了企业和群众办事。四是加强事中事后监管，建立了以“双随机、一公开”为核心的监管机制，确保改革后监管不放松。通过这些措施，201x年我局行政审批效率大幅提升，企业和群众满意度不断提高。
2、推进智慧城市建设。为提高城市管理和服务水平，我局积极推进智慧城市建设。一是建设智慧城市平台，整合各类城市管理数据资源，实现信息共享和业务协同。二是推广智慧应用，开发了智慧交通、智慧环保、智慧城管等多个应用场景，提升了城市管理智能化水平。三是加强信息安全保障，建立了完善的信息安全防护体系，确保数据安全。四是开展智慧社区试点，选择有条件的社区进行智慧化改造，提升居民生活质量。通过这些措施，201x年我局智慧城市建设取得初步成效，城市管理和服务水平显著提升。
五、加强作风建设，提升队伍素质
1、加强政治理论学习。深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于住房和城乡建设工作的指示批示精神，增强了“四个意识”，坚定了“四个自信”，做到了“两个维护”。通过举办专题讲座、培训班等形式，提高了全体干部职工的思想政治素质和业务能力。二是严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决纠正“四风”问题，树立了良好的行业形象。三是加强党风廉政建设，严格落实“两个责任”，健全廉政风险防控机制，营造了风清气正的工作氛围。
2、强化干部队伍建设。一是加强领导班子建设，选优配强领导班子，增强班子凝聚力和战斗力。二是加强干部教育培训，制定了年度培训计划，组织开展了多种形式的学习培训活动，提高了干部队伍的专业素养和综合能力。三是加强年轻干部培养，选拔了一批优秀年轻干部到重要岗位锻炼，为单位长远发展储备了人才。四是加强绩效考核，建立了科学合理的绩效考核体系，激发了干部职工的工作积极性和创造性。
总之，201x年，在县委县政府的正确领导下，在社会各界的大力支持下，住建局紧紧围绕中心，服务大局，扎实工作，圆满完成了各项任务，取得了显著成绩。展望未来，我们将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步解放思想，开拓创新，锐意进取，努力开创住房和城乡建设工作新局面，为推动全县经济社会高质量发展作出新的更大贡献。
