按照市纪委纪检监察组《关于对全市机关事业单位有关问题的检查建议》（新XX【201x】2号）文件要求，我局领导班子深刻领悟文件精神，对20xx年以来单位所涉及“三重一大”事项等有关党风廉政建设的决策情况，进行了全面梳理和认真自查，并针对问题，举一反三，彻底整改。现将对照检查情况报告如下：
一、认识充分，积极准备
为了增强本次专题民主生活会的针对性和实效性，我局于6月19日召开党总支会议，传达学习了新XX【201x】2号文件精神，研究部署相关贯彻落实工作，并进行了积极认真的准备。一是组织全体总支委员7月1日前自学、7月2日集中学习了我局制定的《总支委员会工作规则》、《“三重一大”集体决策制度实施办法》、《党政正职“五个不直接分管”和末位表态制度》。二是要求各位班子成员认真梳理20xx年以来分管工作中涉及的“三重一大”事项决策情况，重点自查决策范围不精准、决策程序不规范等问题，并采取班子成员间相互谈心谈话、与分管科室同志座谈等方式征求意见和建议。三是在深入学习和认真自查的基础上，形成班子对照检查材料和个人发言提纲，七月中旬前完成。四是在学习到位、准备充分时，邀请市直工委领导，来局指导召开专题组织生活会。
二、认真梳理，深入自查
针对20xx年以来“三重一大”事项的制度建设、决策范围、决策程序及制度执行等方面内容，我局采取领导班子集体梳理检查、班子成员结合分管工作自查的方式，深刻剖析，梳理出“三重一大”事项决策工作中还存在以下几个方面的问题和不足：
（一）20xx年以前存在以行政办公会代替党组织会议问题，涉及人事聘用、职称晋升、评先评优、大额资金使用，没有专门召开党组织会议，而是以班子会研究决定。
（二）临时人员管理不规范。单位招聘使用临时工，尤其是聘用短期工作人员时，存在程序不透明、管理不严格的情况，导致部分临时工在未签订正式合同的情况下长期在岗，影响了单位的正常管理秩序。
（三）决策程序不完善。在一些重大事项的决策过程中，存在决策程序不严谨、缺乏必要的论证和评估，导致决策科学性和民主性不足。例如，在某些大额资金使用项目中，虽然经过了领导班子讨论，但未充分听取专家意见，也未进行充分的市场调研，导致项目实施效果不佳。
（四）制度执行不到位。虽然我局制定了《“三重一大”集体决策制度实施办法》，但在实际操作中，个别部门和人员对制度的理解和执行不够到位，存在打折扣、走过场的现象。特别是在一些涉及利益分配的事项上，个别干部存在私心杂念，未能严格按照制度规定办事，影响了单位的整体形象和工作效能。
三、深刻反思，明确责任
针对上述问题，我局领导班子进行了深刻的反思，认为这些问题的产生既有主观原因也有客观因素。从主观上看，个别领导干部对“三重一大”制度的重要性和严肃性认识不足，存在侥幸心理，未能严格遵守制度规定；从客观上看，随着单位业务的不断拓展和管理任务的日益繁重，原有的管理制度和工作机制已难以适应新的形势要求，需要进一步完善和优化。
为此，我局领导班子明确了以下几方面的整改措施：
（一）加强理论学习，提高思想认识。组织全体党员干部深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于全面从严治党的重要论述，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过学习，进一步提高全体党员干部的思想政治素质和政策理论水平，增强遵纪守法的自觉性，确保在今后的工作中始终把纪律和规矩挺在前面。
（二）完善制度建设，规范决策程序。根据上级文件精神和我局实际情况，修订和完善《“三重一大”集体决策制度实施办法》，明确决策范围、决策程序和责任追究机制，确保每一项重大决策都依法依规进行。同时，加强对决策过程的监督，建立健全决策前的调查研究、专家咨询、风险评估等环节，确保决策的科学性和民主性。
（三）强化监督管理，提升执行力。建立健全内部监督机制，加强对“三重一大”事项决策执行情况的监督检查，定期开展专项督查，及时发现和纠正存在的问题。对于违反决策程序、造成不良后果的行为，坚决依纪依法严肃处理，绝不姑息迁就。同时，加大对干部教育培训力度，提高其履职能力和廉洁自律意识，确保各项制度得到严格执行。
（四）加强队伍建设，树立良好形象。坚持党管干部原则，严格按照新时期好干部标准选人用人，注重选拔德才兼备、实绩突出的干部进入领导班子。加强对年轻干部的培养和锻炼，为他们提供更多的实践机会和发展平台，促进其健康成长。同时，深入开展廉政文化建设，营造风清气正的良好氛围，树立单位良好的社会形象。
四、落实整改，务求实效
为确保整改措施落到实处，取得实实在在的效果，我局成立了由局长任组长、分管副局长任副组长、各科室负责人为成员的整改工作领导小组，具体负责整改工作的组织实施和督促检查。领导小组定期召开会议，研究解决整改过程中遇到的问题，确保各项整改措施有序推进。
（一）明确责任分工。将整改任务分解到各个科室和责任人，明确整改目标、措施和时限，确保每项任务都有人抓、有人管。同时，建立整改工作台账，实行销号管理，对已完成的整改事项及时销号，对未完成的整改事项继续跟踪督办，直至整改到位。
（二）强化监督检查。领导小组办公室定期对整改情况进行监督检查，及时掌握整改进度，发现问题及时督促整改。同时，邀请市纪委纪检监察组对我局整改工作进行指导和监督，确保整改工作公开透明、公正公平。
（三）建立长效机制。在抓好当前整改工作的同时，注重总结经验教训，查找制度漏洞，完善相关制度，形成长效机制。通过建立和完善一系列行之有效的制度和机制，从根本上解决“三重一大”事项决策中存在的问题，推动我局党风廉政建设和反腐败工作再上新台阶。
总之，我局将以此次专题民主生活会为契机，以问题为导向，以整改为抓手，切实把“三重一大”制度落到实处，不断提升领导班子的决策能力和管理水平，为推动我局各项工作高质量发展提供坚强保障。
