按照公司会议安排，我代表化工x部作表态发言，我发言的题目是《做实“五篇文章”，发挥“龙头”作用，为公司完成全年生产经营任务提供坚实保障》，发言共分三个方面。一、做实“四篇文章”、推动“双过半”目标的基本做法化工x部是公司炼化装置的“龙头”，肩负着公司物料平衡的重任，常减压和焦化装置是炼油装置运行的“主动脉”，安稳长满优运行直接关系到公司全年原油加工任务的完成。化工x部知重负重、明责落责、挺膺担当，坚决贯彻落实公司党委决策部署，紧紧围绕“xxxxx”工作思路，重点抓好“安稳长优”四篇文章的工作落实。上半年，两套常减压装置累计加工xx种xx万吨原油，回炼污油x万吨，实现了“时间过半、任务过半”目标。一是“安”字当头控风险。常减压、焦化、干气轻烃装置易燃易爆、高酸高硫、高温高压，泄漏就意味着险情。上半年以来，部门紧紧围绕做好安全环保这篇文章，时刻绷紧安全弦，让“无论是学士硕士，到了岗位就是战士，工作突出会成长为勇士，但是坚决不能成为烈士”的理念深入人心。持续推进QHSE体系建设，坚持把“查隐患、查异味就是找金子”活动引向深入，开展隐患排查治理，第一时间查处隐患xx起；严抓溜焦槽隐患治理，形成周期性检修制度，有效确保了安全运行受控。二是“稳”字托底抓攻关。坚持“大平稳出大效益”理念，两套常减压装置以“吃粗粮、产精品”为己任，最大能力“吃饱喝足”，装置负荷平均保持在xx%，最高达到xx%，为下游输送直馏液化气xx万吨，石脑油xx万吨、煤油馏分xx万吨、柴油馏分xx万吨、蜡油馏分xx万吨、沥青组分xx万吨，xx万吨减压渣油送焦化全部“吃干榨净”。针对减压塔顶真空度波动影响，部门积极开展技术攻关，实现常减压稳定生产。针对延迟焦化除焦系统故障问题，我们发扬“困难面前有我们，我们面前无困难”的精神，通过优化操作参数、加强设备维护，成功解决了这一难题，确保了焦化装置的平稳运行。
三是“长”字为基促发展。化工x部始终坚持长远发展的战略眼光，注重技术改造和创新，不断提升装置的综合竞争力。上半年，我们积极推进常减压装置的技术改造项目，完成了多项关键设备的更新换代，提高了装置的运行效率和产品质量。同时，我们还加大了对新技术、新工艺的研究与应用力度，如在焦化装置中引入先进的控制技术和节能措施，进一步降低了能耗，提升了经济效益。此外，部门还积极参与公司组织的各项技术创新竞赛，鼓励员工提出合理化建议，营造了良好的创新氛围，为公司的可持续发展注入了新的动力。
四是“优”字为魂提品质。质量是企业的生命线，也是化工x部追求的目标。为了提升产品的质量和市场竞争力，部门严格遵循国家和行业标准，建立健全质量管理体系，从原料采购到产品出厂的每一个环节都进行严格把关。上半年，我们重点加强了对生产过程的监控，通过优化工艺流程、提高操作精度，确保了产品质量的稳步提升。特别是在石脑油和柴油馏分等关键产品的生产过程中，我们严格执行质量控制标准，确保了产品的各项指标均达到或超过国家标准。此外，我们还积极与客户沟通交流，了解市场需求变化，及时调整生产计划，确保产品能够满足客户的多样化需求，赢得了市场的广泛认可和好评。
二、深化“五篇文章”、助力“全年红”目标的具体举措
面对下半年更加复杂多变的市场环境和更加艰巨繁重的生产经营任务，化工x部将坚定不移地贯彻落实公司党委的决策部署，继续深化“五篇文章”，全力推进“全年红”目标的实现。一是“精”字引领强管理。我们将进一步强化精细化管理，提高管理水平和效率。具体来说，将在成本控制、能源消耗、环境保护等方面下功夫，通过优化资源配置、加强过程控制，降低生产成本，提高经济效益。同时，我们将持续改进和完善各项管理制度，确保每一项工作都有章可循、有据可依，为部门的高效运转提供坚实的制度保障。二是“创”字驱动增活力。创新是企业发展的不竭动力。我们将继续加大对科技创新的支持力度，鼓励员工开展技术创新活动，激发全员创新创造的热情。特别是要围绕公司发展战略，聚焦关键技术领域，加快科技成果转化，提升核心竞争力。此外，我们还将积极探索管理模式和经营机制的创新，努力构建更加灵活高效的运营体系，为企业的发展注入新的活力。三是“联”字为桥拓市场。市场是检验产品和服务的重要标准。我们将加强与上下游企业的合作，建立稳定的供应链关系，确保原料供应充足、产品销售渠道畅通。同时，我们将密切关注市场动态，及时调整营销策略，拓展市场份额，提升品牌影响力。特别是要利用好互联网+、大数据等现代信息技术手段，创新营销模式，增强市场响应速度和灵活性。四是“人”字为本聚合力。人才是企业最宝贵的资源。我们将牢固树立“以人为本”的理念，高度重视人才培养和引进，打造一支高素质的专业队伍。具体来说，我们将进一步完善人才激励机制，为优秀人才提供广阔的发展空间和良好的工作环境，激发他们的工作热情和创造力。同时，我们将加强对员工的职业技能培训，提升他们的综合素质和业务能力，为部门的持续健康发展提供强有力的人才支撑。五是“绿”字为先促和谐。绿色发展是新时代中国特色社会主义思想的重要内容。我们将牢固树立绿色发展理念，坚持走生态优先、绿色发展之路。具体来说，我们将进一步加强环保设施建设，严格执行环保法律法规，确保各项污染物排放达标。同时，我们将积极开展清洁生产和循环经济，减少资源浪费，提高资源利用率。此外，我们还将加强与地方政府和社会各界的沟通合作，共同推进生态文明建设，为建设美丽中国贡献力量。
三、凝心聚力、攻坚克难，确保“全年红”目标圆满实现
面对下半年的挑战和机遇，化工x部全体干部职工将以高度的责任感和使命感，凝心聚力、攻坚克难，全力以赴完成各项生产经营任务。一是统一思想认识，增强责任担当。我们将深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治站位，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过召开专题会议、开展主题党日等形式，引导广大干部职工深刻认识完成全年目标任务的重要性和紧迫性，进一步增强责任感和使命感。二是强化组织保障，形成工作合力。我们将充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，建立健全责任落实机制，明确分工、细化任务，确保各项工作有序推进。同时，我们将加强部门间的协调配合，形成上下联动、横向协同的工作格局，凝聚起攻坚克难的强大合力。三是弘扬优良作风，提升执行力。我们将大力弘扬求真务实、勇于担当的优良作风，树立“马上就办、办就办好”的工作态度，确保各项任务落实到位。特别是要针对生产经营中的难点问题，敢于迎难而上，勇于破解难题，确保各项工作取得实效。四是加强宣传引导，营造良好氛围。我们将充分利用各种媒体平台，广泛宣传部门在生产经营中的先进典型和成功经验，激发广大干部职工的工作热情和创新活力。同时，我们将积极回应职工关切，解决实际困难，营造和谐稳定的工作环境，为完成全年目标任务提供有力的思想保障和舆论支持。
总之，化工x部将继续发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加扎实的行动，为公司完成全年生产经营任务作出新的更大贡献。让我们携手并肩，共同奋斗，以优异的成绩迎接20xx年的到来！
