同志们:
今天，我们共同参加税务系统绩效考评指标推进工作会议。本次会议的主旨在于总结过往、明确目标、凝聚共识，以全新的姿态和昂扬的斗志，奋力推动今年绩效考评工作迈上新台阶、实现新突破。刚才，我们深入剖析了202x年度各级税务部门在绩效评估中的表现，既看到了成绩，也找出了不足，更为202x年的工作指明了方向。多位代表的发言，充满了信心和决心，关键在于我们如何将这份决心转化为实际行动，用业绩说话。全系统必须立即行动起来，提前谋划、精心组织、快速推进、精准落实，以时不我待的责任感和使命感，打响202x年绩效提升的攻坚战。下面，我将从三个层面谈谈我的看法和思考。
一、直面挑战，以变应变，激发内在动力
回望202x年，我们在省局绩效考核中的排名虽有提升，但仍存在不少短板和弱项。部分地市因工作不力被直接扣分，我局也未能幸免，这给我们敲响了警钟。同时，还有一些潜在的风险点虽未显现，但隐患依然存在。我们必须正视这些问题，深刻反思，勇于自我革新，从根本上找出问题的症结，采取有针对性的措施，为今年绩效评估的飞跃打下坚实基础。
首先，我们要深刻理解绩效管理的核心理念。总局和省局一直强调的绩效管理，不仅仅是简单的考核和排名，更是一种战略导向和激励机制。我们要扪心自问：是否真正把握了这一理念的精髓？在构建我们的绩效考评体系时，是否紧密围绕局党委的战略目标，制定了科学合理的考核标准？是否实现了考评体系的本地化、个性化，避免了机械照搬、上下一般粗？是否既注重结果，也重视过程，不仅关注排名的升降，更重视问题的整改和持续改进？这些问题，需要我们深入思考并积极实践。
其次，我们要充分发挥绩效考评的导向作用。从省局反馈的巡察、审计及日常测评结果来看，我们的基础工作还有很大的提升空间。尤其是在数据质量、信息共享、风险防控等方面，仍存在不少薄弱环节。这就要求我们在日常工作中，更加注重细节管理，强化责任意识，确保每一项工作都经得起检验。同时，要通过绩效考评，引导各级税务干部树立正确的政绩观，摒弃形式主义、官僚主义，真正把心思和精力放在解决实际问题上，不断提升服务质量和效率。
二、创新驱动，深化改革，提升综合能力
面对新的形势和任务，我们必须坚持创新驱动，深化税务系统的改革，全面提升综合能力。近年来，随着信息技术的迅猛发展，智慧税务已成为税务工作的重点方向。我们要紧紧抓住这一机遇，加快推进信息化建设，提升税收征管和服务水平。具体来说，可以从以下几个方面入手：
一是加强信息化基础设施建设。要加大投入，完善硬件设施，优化网络环境，确保各项业务系统的稳定运行。同时，要加强信息安全防护，防范各类风险，保障纳税人信息安全。
二是深化大数据应用。要充分利用大数据技术，加强对税收数据的分析挖掘，提高税收风险管理的精准度。通过数据分析，及时发现税收征管中的问题和漏洞，为决策提供科学依据。此外，还可以探索利用大数据进行纳税服务创新，如智能咨询、精准推送等，提升纳税人的满意度和获得感。
三是推动业务流程再造。要结合信息化建设，对现有的业务流程进行全面梳理和优化，简化办税程序，缩短办理时间，提高工作效率。特别是要加快推进“非接触式”办税缴费服务，让纳税人少跑腿、少等待，享受更加便捷的服务。
四是加强人才培养和技术支持。要加大对信息化人才的培养力度，提升税务干部的信息技术应用能力。同时，要加强与科研机构、高等院校的合作，引进先进的技术和理念，为智慧税务建设提供强有力的技术支撑。
三、强化协作，形成合力，营造良好的工作氛围
绩效考评是一项系统工程，需要全系统的共同努力和配合。为此，我们必须强化内部协作，形成工作合力，营造良好的工作氛围。具体而言，可以从以下几个方面着手：
一是建立健全绩效考评工作机制。要进一步完善绩效考评制度，明确各级各部门的职责分工，确保责任到人、任务到岗。同时，要建立定期通报和反馈机制，及时发现问题，督促整改，确保各项工作有序推进。
二是加强部门间的沟通协调。要建立健全跨部门协调机制，定期召开联席会议，研究解决绩效考评中遇到的问题。特别是在重大任务和重点项目上，要加强横向沟通，形成合力，确保任务顺利完成。
三是强化基层指导和支持。要加强对基层单位的指导和支持，帮助他们解决实际困难，提升工作水平。特别是要加大对偏远地区和困难单位的支持力度，确保绩效考评工作在全系统均衡推进。
四是营造良好的工作氛围。要大力弘扬正能量，树立先进典型，激发广大税务干部的积极性和创造性。同时，要关心干部的成长和发展，为他们创造良好的工作和生活环境，让他们安心工作、舒心生活。
总之，202x年的绩效考评工作已经拉开序幕，任务艰巨、责任重大。我们一定要以高度的政治责任感和历史使命感，认真贯彻落实上级的各项决策部署，坚持以人民为中心的发展思想，不断深化改革创新，全面提升工作水平，努力开创税务工作新局面，为实现高质量发展贡献税务力量。让我们携手奋进，共同谱写新时代税务事业的新篇章！
