当前，正值XX油田深化改革的关键时期。如何有效化解矛盾，激发广大员工的主动参与精神，共同推动改革进程，成为当前思想政治工作的重要课题。XX采油厂党委对此展开了深入研究，并取得了一系列显著成果。
明确“三个定位” 坚定抓好思想政治工作的生命线
XX采油厂确立了“思想政治工作需置于党委领导下、需置于政策部署之前、需置于‘一岗双责’之中”的三大定位，以此来促进改革与发展。自今年初以来，该厂党委在涉及全厂改革发展等重大事项时，严格落实主体责任，坚决以党委会的形式制定改革决议，确保改革决策的科学性和民主性。同时，通过召开员工大会，以投票表决的方式巩固改革的群众基础，确保党组织的作用贯穿于改革的每一个环节，力求改革能够稳步前行，取得实质性进展。
为了确保改革措施的有效实施，XX采油厂陆续推进了基层自主经营承包改革、公务用车制度改革等一系列举措。每次改革政策出台前，厂方都会组织专项调研、基层座谈会、与基层领导班子进行交流谈心、开展思想状况调查等活动，旨在提前了解基层员工对新政策的态度和可能产生的不稳定因素，从而使政策和制度设计更加科学合理，更易于得到员工的广泛支持与积极参与。
提升“三个作用” 始终唱响思想政治工作的主旋律
通过高效的思想政治工作，打通改革的“最后一公里”。此前，XX采油厂存在较多员工选择驾驶私家车上下班的情况，导致单位提供的班车座位利用率不高。基于此，工厂推出了通勤车改革方案，对于选择不开私家车而乘坐班车的员工给予每月300元的补贴。然而，这一政策刚推出时，部分员工表现出不满情绪，认为补贴金额不足以抵消油费支出，甚至有原本开车上班的员工重新选择了乘坐班车，使得改革进展受阻。
面对这一挑战，XX采油厂迅速行动，组织政策宣讲团队深入一线，与员工面对面交流，帮助他们从不同角度分析利弊。“平时开私家车可以额外获得300元补贴，不仅节省了成本，还间接支持了企业的发展。”宣讲员们耐心解释道，“当企业的经济效益提升后，每位员工的福利待遇也将随之改善。”通过这样的沟通方式，逐步消除了员工心中的疑虑，促进了思想上的转变。据统计，目前已有378名员工参与到此次公车改革中，预计每年可为工厂节省约485万元的成本开支。
此外，XX采油厂还通过强化思想政治工作，力求找到改革的最大公约数。去年，工厂启动了一项旨在优化人力资源配置的项目——“人才梯队建设计划”。该项目旨在通过内部选拔和外部引进相结合的方式，构建一支结构合理、素质优良的人才队伍，为企业的长远发展奠定坚实基础。然而，在项目实施过程中，一些老员工担心自己的岗位会受到影响，产生了一定的抵触情绪。为此，工厂党委组织了多次专题会议，邀请专家就行业发展态势及个人职业规划等方面进行讲解，帮助员工树立正确的价值观和发展观，鼓励大家积极应对变革，把握机遇，实现个人价值与企业发展的双赢局面。
加强“三项建设” 持续增强思想政治工作的实效性
为进一步提高思想政治工作的针对性和有效性，XX采油厂注重加强理论武装、阵地建设和队伍建设三个方面的工作。
首先，在理论武装方面，XX采油厂坚持学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，将其作为指导改革实践的根本遵循。通过举办各类培训班、研讨会等形式，引导党员干部深刻领会其核心要义，不断提高运用科学理论解决实际问题的能力。同时，紧密结合油田实际情况，积极探索将理论成果转化为推动改革发展的强大动力。
其次，在阵地建设方面，XX采油厂充分利用现有资源，打造了一批具有鲜明特色的思想政治教育基地。如利用废弃油井改造而成的“石油文化公园”，不仅成为了员工休闲娱乐的好去处，更是传播企业文化、弘扬石油精神的重要平台；再比如，通过建立网上党校、开设微信公众号等新媒体渠道，扩大宣传教育覆盖面，增强互动性和吸引力，使思想政治工作更加贴近时代脉搏，更好地满足年轻一代的需求。
最后，在队伍建设方面，XX采油厂注重培养一支高素质的思想政治工作者队伍。一方面，加大对现有人员的培训力度，定期组织业务知识更新和技术技能提升活动，不断提升他们的专业水平和服务能力；另一方面，拓宽选人用人视野，吸引一批具有较高理论素养和社会实践经验的专业人才加入到思想政治工作中来，为推动油田改革发展注入新的活力。
总之，XX采油厂通过明确“三个定位”、提升“三个作用”、加强“三项建设”，不断创新和丰富思想政治工作的方法手段，有力地支撑了油田各项改革任务的顺利推进。未来，该厂将继续深化认识、积极探索，努力开创思想政治工作的新局面，为实现高质量发展目标提供坚强的思想保证和强大的精神动力。
