夏XX现担任X分公司XX油库主任。自任职以来，夏XX同志始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极克服油库人员少、工作量大的实际困难，不断创新油库管理方式，以油库全面受控运行为目标，大力推行以调度为中心、以定量化管理为手段的油库运行管理模式，严格落实“手指口述”操作确认制，加强油库专业人才队伍建设，按照分公司的整体工作安排，脚踏实地，扎实进取，严守“三条红线”，确保XX油库安全高效运行。在她的领导下，XX油库损耗控制名列东北销售公司各油库前茅，全年实现油品吞吐量170万吨，周转次数9.97次。
首先，夏XX同志在油库管理模式上进行了大胆的创新。她实行以定量化管理为手段，以调度为中心的油库运行管理模式，全面量化油库在运行中的各项参数，通过参数量化加强风险识别，并针对量化的数据积极采取控制措施，确保油库安全受控运行。为了更好地适应油库运行的实际需求，夏XX同志还优化了作业管理模式，打破了原有的调度、码头、泵棚、地付、计量、化验等独立作业班组的格局，推行以调度为中心的生产运行小组的扁平化管理模式。这种模式下，调度指令能够直接下达到作业岗位，实现了统筹指挥，并对生产作业进行全过程监控，密切各环节的作业衔接。此外，夏XX同志还加强了班组建设，完善了现场考核管理，充分调动了班组成员的积极性与创造性，提高了工作效率，降低了成本。
其次，夏XX同志积极推行了“手指口述”操作确认制。这一制度要求员工在即将进行的作业行为和操作前，需要对需要确认的状况进行“手指口述”。通过心想、眼看、手指、口述需确认的安全关键部位，通过口头指令和手上动作的有机结合，达到了集中注意力、正确操作的目的，有效防止了操作人员因操作规范掌握不细或思想不集中导致的误操作。这一制度不仅减少了用工，还有效避免了经验操作可能带来的失误，取得了显著的效果。在实施过程中，夏XX同志注重细节，亲自示范，确保每位员工都能熟练掌握并应用这一方法，进一步提升了油库的整体安全水平。
第三，夏XX同志不断升级安全管理理念，结合油库安全环保管理工作的实际，以身作则，带领油库员工严格执行“从我做起、从点滴做起，油库安全、永记我心”的油库安全管理信条。她提出了“安全生产不迎检”的理念，将高度重视安全工作作为管理工作的常态，时刻以高标准、严要求对待每一项工作，确保油库的安全运行。为了将这一理念落到实处，夏XX同志组织开展了多次安全培训和应急演练，提高了员工的安全意识和应急处置能力。她还定期召开安全工作会议，分析安全形势，查找安全隐患，制定整改措施，确保油库的安全管理工作不留死角。
在队伍建设方面，夏XX同志十分重视油库专业人才的培养和发展。她深知，只有拥有一支高素质的专业队伍，才能保证油库的高效运行。因此，夏XX同志积极倡导“学习型油库”的建设，鼓励员工学习新知识、新技术，不断提升自身的业务能力和综合素质。她组织了一系列的学习活动，包括内部培训、外出考察、技术交流等，为员工提供了广阔的学习平台。同时，夏XX同志还注重员工的职业发展，为他们提供更多的晋升机会和发展空间，激发了员工的工作热情和创造力。在她的努力下，油库形成了一种良好的学习氛围，员工们相互学习、共同进步，为油库的发展注入了源源不断的动力。
面对未来，夏XX同志有着清晰的规划和坚定的信心。她认为，随着国家经济的快速发展和能源需求的不断增加，油库作为能源供应的重要环节，面临着前所未有的发展机遇和挑战。为此，夏XX同志提出了“科技引领、创新驱动、绿色发展”的战略思路，旨在通过科技创新提升油库的管理水平和服务质量，通过创新驱动推动油库的转型升级，通过绿色发展理念实现可持续发展。她表示，将继续带领油库全体员工，紧密围绕分公司的总体部署，坚持问题导向，强化责任落实，不断提升油库的核心竞争力，为实现公司的高质量发展目标贡献力量。
在日常工作中，夏XX同志始终坚持以人为本的原则，关心员工的生活和成长。她经常深入一线，了解员工的思想动态和实际困难，及时解决他们的后顾之忧。她还注重文化建设，通过举办各类文化活动，丰富员工的精神生活，增强团队凝聚力。在她的带领下，油库形成了一个团结和谐、积极向上的工作氛围，员工们的归属感和幸福感显著提升。
总之，夏XX同志以其卓越的领导能力和无私的奉献精神，赢得了广大员工的尊敬和爱戴。在她的带领下，XX油库不仅实现了安全高效的运行，还成为了行业内的一颗璀璨明珠。展望未来，夏XX同志将继续秉承“安全第一、服务至上”的宗旨，以更加饱满的热情和更加务实的态度，带领油库全体员工，为公司的持续健康发展作出新的更大贡献。
