一、基本情况
各乡镇、各单位均能依据《XX县“五型”政府建设201x年工作要点》以及“五型”政府建设质效年的相关要求，积极开展工作。这些工作以提升政府的理解力、执行力、攻坚力、创造力和公信力为核心目标，通过转变工作作风、优化服务环境，致力于推动XX县实现高质量的跨越式发展。然而，在具体的实践过程中，仍面临一些挑战，比如干部和群众对“五型”政府建设的认知度不高，各乡镇、单位在推广先进经验和做法方面较为欠缺，以及在问政江西平台上处理公众咨询时存在超时响应等问题。
二、存在的问题
（一）工作氛围不够浓厚。尽管许多乡镇和单位已经启动了相关的宣传活动，但在调动干部职工积极参与和提高干部群众对“五型”政府建设的认识方面效果有限。部分乡镇和单位未能充分认识到“五型”政府建设的重要性，没有将其理念深植人心，导致在实际操作中缺乏有效的整合，无法将“五型”政府建设的理念与本地区、本单位的具体工作紧密结合，形成有力的工作合力。
（二）材料报送数量不足且质量参差不齐。虽然大多数乡镇和单位能够主动提供关于“五型”政府建设的信息资料，但仍有一些乡镇和单位在这方面表现不佳，未能按时按质提交相关材料，影响了全县“五型”政府建设的整体宣传效果。据统计，XX镇、XX镇、XX镇三个乡镇以及XX局、XX局等若干单位在整个201x年上半年期间均未向外界传达任何有关“五型”政府建设的消息。此外，其他单位虽然有所贡献，但其提交的信息质量普遍不高，难以引起上级部门的关注和支持。
（三）问题反馈与解决效率低下。多数乡镇和单位能够认真对待并通过省“五型”政府建设扩大社会参与加强社会监督平台（问政江西）收集到的意见建议，及时回应网民关切。但是，也有少数乡镇和单位在处理此类事务时反应迟缓，经常超出规定的答复期限，有时甚至需要经过多次提醒才能完成任务。据统计，共有XX个单位因超期回复而受到了批评，其中XX件办件通知单被网民再次投诉，表明其初次回复未能有效解决问题，降低了政府工作的透明度和公信力。
三、下一步工作要求
（一）强化信息报送机制。各乡镇、各单位、各部门需进一步完善信息报送流程，确保能够迅速准确地记录并传递“五型”政府建设过程中的重要进展和成果。特别是对于那些长期未能报送信息的单位，应采取针对性措施，如定期培训、建立奖惩制度等，激励工作人员积极参与，共同营造良好的舆论环境。
（二）深化“五型”政府建设的宣传教育。各级领导干部要深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，尤其是关于加强政府自身建设的相关论述，不断提高自身的理论水平和实践能力。在此基础上，通过组织专题讲座、制作宣传手册等形式，广泛普及“五型”政府建设的知识，引导广大干部职工深刻理解其内涵和意义，自觉践行“五型”政府建设的各项要求。
（三）优化问题解决机制。针对当前存在的问题诉求处理不及时现象，各乡镇、单位应建立健全快速响应机制，明确专人负责，确保所有来自问政江西平台的意见建议都能得到及时有效的处理。同时，要加强对工作人员的业务培训，提升他们的沟通技巧和服务意识，力求在最短的时间内解决民众的实际困难，树立良好的政府形象。
（四）加大考核力度。为确保“五型”政府建设各项任务落到实处，县政府将加大对各乡镇、单位的考核力度，将其纳入年度绩效评估体系之中。对于表现突出的单位和个人给予表彰奖励；对于落实不到位、工作滞后的单位，则要严肃问责，督促整改，确保“五型”政府建设取得实实在在的效果。
总之，“五型”政府建设是一项系统工程，需要全县上下共同努力，不断探索创新，持续改进提升。我们坚信，在县委县政府的坚强领导下，通过全体干部职工的不懈奋斗，一定能够圆满完成“五型”政府建设的各项任务，为推进XX县经济社会持续健康发展作出新的更大贡献。
