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市烟草专卖局专卖监督管理科科长竞职演讲报告

  聚焦质量 持续改进推进专卖管理工作高质量发展

  尊敬的各位领导、各位同仁:

  我汇报的主题是《聚焦质量 持续改进 推进专卖管理工作高质量发展》。201x年,在市局(公司)党组的坚强领导下,在各部门及全体同事的鼎力支持与紧密配合下,专卖监督管理科(专卖稽查支队)积极响应国家政策,深入推进“放管服”改革,严厉打击网络违法案件,全力维护“两包烟”市场价格稳定,有效保障了市场经营秩序的健康发展,显著提升了证件管理的专业化水平。这些成绩的取得,离不开每一位同志的辛勤付出与智慧贡献,也标志着我们的专卖管理工作在稳步中取得了新的进展。

  然而,面对新时代高质量发展的新要求,我们仍需清醒地认识到自身存在的不足与挑战。为了进一步推动专卖管理工作的高质量发展,我们提出以“坚持一个引领、遵循四个原则、聚焦四个质量、采取六项措施”为核心的工作思路,力求在新的起点上实现新的跨越。

  坚持一个引领。即坚持以党建为引领,深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定不移地贯彻落实党的各项方针政策。党的坚强领导是推进专卖管理工作高质量发展的根本保证。通过加强党的建设,全面落实从严治党要求,我们致力于打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍,确保专卖工作始终沿着正确的政治方向前进。特别是在党员比例较高的专卖队伍中,我们更加注重发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,将党建工作与业务工作深度融合,确保专卖管理工作的每一步都走在阳光大道上。

  遵循四个原则。首先,不仅要埋头苦干,更要抬头看路。这要求我们在日常工作中既要保持脚踏实地的态度,又要具备开阔的视野和前瞻性的思维。我们要善于观察同行的成功经验,虚心学习先进的管理理念和技术手段;关注行业发展趋势,及时调整策略以适应变化;加强与相关单位的合作交流,形成合力共同推动行业发展。其次,接到任务后不应立即行动,而是要先理清思路找准方向。面对每一项工作任务,我们都应先思考其背后的目的和意义,明确关键环节和评估标准,制定出科学合理的实施方案,这样才能确保工作高效有序地开展。再次,我们不能满足于现状,更应勇于突破创新。专卖管理工作面临着复杂多变的环境,唯有不断创新才能保持活力。最后,我们还必须坚持依法行政,严格遵守法律法规,确保所有工作都在法治轨道上运行,树立良好的社会形象。

  聚焦四个质量。一是服务质量。提升服务意识和服务水平,增强人民群众的获得感和满意度,是我们工作的出发点和落脚点。为此,我们将进一步优化服务流程,简化办事程序,提高工作效率,让数据多跑路、群众少跑腿。同时,建立健全投诉处理机制,及时解决群众反映的问题,不断提升服务质量。二是监管质量。强化市场监管,维护公平竞争的市场环境,是专卖管理工作的核心职责。我们将加大执法力度,严厉打击各类违法行为,特别是针对新型网络犯罪,我们将运用科技手段提高打击精度和效率。此外,还将完善信用体系建设,推行分类监管,实现精准施策。三是队伍质量。建设一支高素质专业化的专卖管理队伍,是保障各项工作顺利开展的基础。我们将持续加强教育培训,提升队伍整体素质;完善考核激励机制,激发队伍活力;强化作风建设,树立良好形象。四是合作质量。加强与其他部门的沟通协作,形成工作合力,是提高工作效率的有效途径。我们将主动对接相关部门,建立常态化的信息共享和协调联动机制,共同破解难题,推动工作深入开展。

  采取六项措施。一是深化“放管服”改革,优化营商环境。继续精简审批事项,压缩办理时限,降低企业成本,激发市场活力。二是加强市场监管,净化市场环境。重点整治假冒伪劣产品、无证经营等突出问题,保护消费者合法权益。三是推进智慧监管,提升执法效能。利用大数据、云计算等现代信息技术手段,实现对市场的动态监测和智能预警,提高执法精准度。四是健全信用体系,构建诚信市场。完善市场主体信用记录,实施守信联合激励和失信联合惩戒制度,营造诚实守信的良好氛围。五是强化队伍建设,提升履职能力。定期组织业务培训,更新知识结构,提高执法水平;加强廉政教育,筑牢拒腐防变的思想防线。六是加大宣传力度,营造舆论氛围。通过多种渠道广泛宣传专卖管理法律法规,普及烟草制品的危害知识,引导全社会形成支持专卖管理工作的共识。

  总之,专卖管理工作是一项系统工程,需要我们在党的坚强领导下,坚持以人民为中心的发展思想,不断改革创新,全面提升工作质量和水平。让我们携手并肩,共同努力,为推动专卖管理工作高质量发展作出新的更大贡献!

  谢谢大家!



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