今年，我镇XX村被列为“双弱村”，主要面临的问题包括班子战斗力不足、信访矛盾较多以及村集体经济发展缓慢等。根据县委组织部关于整顿软弱涣散村的七项评价标准，我镇迅速启动了专项整改推进工作，现将整改进展汇报如下。
一、主要做法
今年，针对双弱村的整顿工作，我们着重在以下几个方面进行了努力：
首先，选优配强领导班子。我镇结合村会计异地任职政策，将一名业务能力出众的会计从其他村调至XX村，并通过公开招聘的形式引入了XX名退役士兵到村任职，同时新增了XX名文化宣传员岗位。此外，XX村通过公开透明的选举程序，补充了XX名年轻村干部，同时对达到退休年龄的村主任和妇女主任进行了替换。这一系列的人事调整，显著优化了XX村的班子结构，提升了整体的战斗力和凝聚力。
其次，积极促进集体经济的增长。XX村充分利用县委推动四明加快发展的三年行动计划，成功引进了投资额为XX万元的烘干线项目，预计每年可带来XX万元的租金收入。通过申请扶贫资金，XX村还购得了位于县城奥体新城的一处门面房，不仅年租金收益达到XX万元，而且随着市场的发展，该房产的市场价值也增长了XX万元。值得一提的是，XX村与邻近的新塘村合作，共同投资XX万元建立了食用菌基地，该项目现已接近完工，预计明年即可投入生产，这将为两村的经济发展注入新的活力。
再次，不断夯实基层基础工作。XX村以创建“无访无诉村居”为目标，积极参与镇上组织的大走访活动，与镇村干部联手开展了“1+1”走访行动，成功排查并化解了XX起社会矛盾纠纷。与此同时，XX村大力推进党群服务中心的标准化、规......
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