自全国税务系统绩效管理工作启动以来，李华同志以脚踏实地的工作作风、严谨务实的工作态度，扎实推进全局的绩效管理，向人们展示了自己勤政廉洁、开拓进取的良好形象。李华同志在税务战线几十年如一日，他用自己的真情和汗水，忠诚践行着“为国聚财、为民收税”的神圣使命。这种一心为国聚财、忠诚为民收税的思想情怀，诠释了一个共产党党员全心全意为人民服务的崇高理念，为税务干部树立了良好的典范。
该同志在长期的税务工作实践中，善于思考、注重创新，恪尽职守，敬业奉献。长期以来，他以良好的品质感染人，以文明的言行熏陶人，在单位形成了“说了算、定了干、马上办”的良好作风。这种为民务实的工作作风，是国税人员履职尽责，完成任务的重要保障，是税务人员为国聚财思想的集中体现。打铁先得自身硬。工作中，李华同志率先做到“四勤”：腿勤、勤深入基层，了解广大纳税户的实际需求；耳勤，勤听取大家的意见、建议和诉求；口勤，勤做税收干部职工和纳税人的思想政治工作；手勤，勤记录工作和学习笔记。
自负责绩效管理工作以来，李华同志的工作量显著增加，面对金税三期工程、“营改增”、征管体制改革等重要任务，该同志不仅要带领团队完成既定目标，还要结合实际情况制定合理的绩效考核指标。金税三期的成功上线和“营改增”工作的阶段性胜利，无不凝聚着他的心血与智慧。由于连续的不分昼夜的加班，他曾因过度劳累而昏倒在工作岗位上，但他醒来的第一句话就是询问绩效管理推进工作的进展情况，以及工作中遇到的困难。特别是在征管体制改革工作中，全体税务干部发扬税务铁军精神，采取“5+2”“白加黑”的工作模式，确保每一项改革措施都能落到实处。
为了工作精益求精，李华同志通过绩效管理推进工作、查漏补缺，为该局各项工作的顺利开展打下了坚实的基础。他经常对同事们说：“如果将税收工作比作一场足球赛，那么绩效考核就是守门员，加强绩效考核的目的就是要确保零失分、零失误。”同时，李华同志不断创新个人绩效管理思路，全面实施公务员“岗位对责、绩效对账”考核办法，通过细化量化考核标准，使每一名税务干部都明确自己的职责所在，增强了工作的责任感和紧迫感。
此外，李华同志还非常重视税务文化的建设，他认为良好的文化氛围对于提升团队凝聚力和战斗力至关重要。因此，他倡导并组织了一系列的文化活动，包括业务知识竞赛、优秀案例分享会等，旨在提高税务干部的专业素养和服务意识。这些活动不仅丰富了大家的业余生活，也为推动税务工作的创新发展提供了强大的精神动力。
面对新时代的新挑战，李华同志始终保持清醒的认识，他深知随着经济社会的发展，税收工作面临着许多新情况、新问题。为此，他积极组织团队成员学习最新的税收政策法规，不断提升业务能力和服务水平。同时，他还注重加强与纳税人之间的沟通交流，定期举办座谈会、征求意见会等活动，及时了解纳税人的需求和意见，不断优化服务流程，提高服务质量，努力营造公平公正的税收环境。
在李华同志的带领下，该局的绩效管理工作取得了显著成效，多次受到上级部门的表彰。但李华同志并没有因此而满足，他始终认为绩效管理是一项长期的任务，需要持续不断地改进和完善。他表示，将继续带领团队深化绩效管理改革，积极探索适合本地区特点的绩效管理模式，力争在新的起点上实现新的跨越。
总之，李华同志以其卓越的领导能力和无私的奉献精神，为税务系统的绩效管理工作做出了突出贡献。他用实际行动证明了一名共产党员的责任担当和价值追求。在未来的工作中，我们相信，在李华同志的带领下，该局的绩效管理工作必将取得更加辉煌的成绩，为促进地方经济社会发展作出更大的贡献。
