建筑央企宣传水平提升方案
（2025年04月11日）
为全面提升建筑央企的宣传工作水平，构建高效、规范的宣传体系，强化企业品牌形象塑造和文化传播能力，特制定本方案。以下内容从现状分析、提升目标、具体措施及实施步骤等方面进行详细阐述。
一、现状分析
当前，本建筑央企在宣传工作中面临诸多挑战。一方面，下属各单位的宣传人员专业能力存在较大差异，部分人员缺乏新闻写作、摄影摄像以及新媒体运营等核心技能，导致宣传内容质量参差不齐，难以有效吸引受众关注。另一方面，整体宣传体系尚未完全建立，缺乏统一的规划、流程规范和资源整合机制，使得宣传工作呈现出分散化、无序化的状态，无法形成强大的传播合力。
二、提升目标
通过系统性培训和体系建设，提升宣传人员的专业能力，使80%以上的宣传人员能够熟练掌握新闻采编、新媒体运营等核心技能，产出高质量的宣传作品。构建完善的宣传体系，明确各级单位和部门在宣传工作中的职责分工，优化宣传流程，整合内外部资源，实现宣传工作的规范化、协同化和高效化。
三、具体措施
（一）宣传人员能力提升
针对宣传人员能力不足的问题，制定系统的培训计划，分阶段、分层次开展专业技能培训。培训内容涵盖新闻采编技巧、摄影摄像技术、新媒体平台运营等多个方面，确保宣传人员具备全面的宣传技能。
组织内部经验交流分享会，邀请具有丰富实践经验的宣传骨干分......
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