县局2025年度第一季度绩效工作分析讲评会议讲话稿
（2025年04月07日）
同志们：今天我们召开县局2025年度第一季度绩效工作分析讲评会议，主要任务是听取今年一季度绩效指标进展情况汇报，总结分析存在的主要问题，研究推进下一阶段绩效工作任务。刚才xx同志通报了今年一季度绩效指标进展情况，承担部门就指标落地、加分指标、扣分指标进行了分析。各主管局长对分管部门今年的绩效工作作了全面部署，提出了具体工作措施和要求，讲得很到位，我完全同意，大家要认真抓好落实。下面，我就一季度指标完成情况乃至全年绩效工作讲三点意见。
一、精准剖析，正视差距，深刻洞察绩效工作的短板弱项
今年以来，全局上下凝心聚力，真抓实干，通过一系列有力举措，推动各项绩效指标落地见效，打了一个漂亮的“翻身仗”。从县局看，一季度绩效成绩在xx个县（市区）局中排名xx，一举扭转了过去几年一直在中下游徘徊的态势。但与第x名xx局仅相差xx分，与第x名xx局仅相差xx分，分值上优势并不明显，稍有懈怠，极可能就会被赶超。
从部门看，部分单位虽然取得了一定的成绩，但仍存在一些亟待解决的问题。有的部门在指标分解过程中未能充分结合自身实际情况，导致执行过程中出现偏差；有的部门对考核标准的理解不够深入，未能准确把握关键环节，影响了整体绩效水平的提升。好的开始是成功的一半。要科学分析考评成绩，客观总结工作成果，不能自得自满。当前务必要分析形势，着力推进下一阶段的指标任务完成，将重点工作继续落地、落实、......
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