自征管体制改革以来，某市税务局不断创新工作思路，以提高征管质量和方便纳税人为核心目标，加大了对辖区税源的管控力度，深入挖掘堵漏增收的潜力，显著提升了组织收入的征管能力和效率。
一、主要工作开展情况
（一）转变征管思路，均衡税源抓管理
根据《税收征管操作规范》2.0版中强调的还责还权于纳税人的原则，该局实行了以纳税人自主申报纳税为基础，以风险管理为核心手段，以现代信息技术为支撑的新型管理模式。具体而言，管理方式由传统的“事前审核”转变为“事中事后监管”，从“无差别管理”转向“差异化管理”，并从“经验管理”升级到“大数据管理”。这一系列变革旨在实现对辖区内的房地产、建筑业等行业重点企业的集中归口管理，通过设立专门的第二税务分局来统一负责这些企业的税收事务。对于新出现的税源，则依据地理位置进行合理分配，确保分类分级管理到位，从而全面提升征管质量和效率，有效防止税收流失。
（二）强化征管规范，优化团队提效能
依据全省税收监管体系和税收属地管理工作标准业务流程，该局科学配置了“纳税申报岗”、“基础管理岗”、“综合管理岗”等多个关键岗位，明确了各税源管理岗位的具体职责。通过定期收集和分析重点税源企业的生产经营状况及其变化趋势，对发现的异常申报行为迅速启动纳税评估程序。特别关注那些虽然长期处于亏损状态但仍持续运营的企业，通过现场核查获取真实数据，确保对重点企业的严格管理和对其他税源的有效覆盖，彻底消除任何形式的税收遗漏。
（三）注重精准征管，精细规划求突破
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