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某钻探公司“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动经验总结材料(原创创作)

  “转观念、勇创新、强管理、创一流”主题实践活动总结报告

  (2025年03月16日)

  “转观念、勇创新、强管理、创一流”主题实践活动开展以来,钻井xx公司以谱写“四个新篇”、打造“六个公司”、奋进世界一流战略部署为指引,紧密结合公司发展实际,通过强化顶层设计、一体化启动、思辨式交流与清单式推进,切实将主题实践活动成效转化为重塑铁人队伍荣光、重振铁人队伍雄风的不竭动力。

  一、精细安排抓统筹,启动“快”部署“实”

  钻井xx公司党委秉持“突出问题导向、突出实际时效、突出亮点特色”的总体原则,高站位谋划,科学布局,推动各项安排部署有序展开。起步阶段,公司主要领导迅速行动,深入谋划,组建主题实践活动领导小组,带领机关部室以“铁人状态”详细规划,形成“一案一表”,明确“七个一”活动重点及31项具体要求,细化预期效果、完成时间与相关责任人,确保主题实践活动高站位起步、高标准推进。

  为保障主题实践活动顺利实施,公司将此列为当前重点工作任务,确立由公司党委统一领导,党群工作部负责组织、协调、联络和指导,各系统依据业务职责分工协作、密切配合的责任体系。通过构建“横向到边、纵向到底、上下联动”的责任网络,明确任务主体责任,切实推动各项工作措施稳步落实。

  结合当前形势,公司召开主题实践活动启动大会,与“新钻探、新钢铁百日创效大比武”活动有机结合,先手开局。将活动有机融入钻井xx公司“九个一体化”工程、“12345”经营规划以及“扛指标上岗,摘牌制定......


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