“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题实践活动总结报告
（2025年03月16日）
“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题实践活动开展以来，钻井xx公司以谱写“四个新篇”、打造“六个公司”、奋进世界一流战略部署为指引，紧密结合公司发展实际，通过强化顶层设计、一体化启动、思辨式交流与清单式推进，切实将主题实践活动成效转化为重塑铁人队伍荣光、重振铁人队伍雄风的不竭动力。
一、精细安排抓统筹，启动“快”部署“实”
钻井xx公司党委秉持“突出问题导向、突出实际时效、突出亮点特色”的总体原则，高站位谋划，科学布局，推动各项安排部署有序展开。起步阶段，公司主要领导迅速行动，深入谋划，组建主题实践活动领导小组，带领机关部室以“铁人状态”详细规划，形成“一案一表”，明确“七个一”活动重点及31项具体要求，细化预期效果、完成时间与相关责任人，确保主题实践活动高站位起步、高标准推进。
为保障主题实践活动顺利实施，公司将此列为当前重点工作任务，确立由公司党委统一领导，党群工作部负责组织、协调、联络和指导，各系统依据业务职责分工协作、密切配合的责任体系。通过构建“横向到边、纵向到底、上下联动”的责任网络，明确任务主体责任，切实推动各项工作措施稳步落实。
结合当前形势，公司召开主题实践活动启动大会，与“新钻探、新钢铁百日创效大比武”活动有机结合，先手开局。将活动有机融入钻井xx公司“九个一体化”工程、“12345”经营规划以及“扛指标上岗，摘牌制定......
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