（一）选人用人上落实“两个维护”方面
一是干部政治素质考察不够全面深入。在对干部政治素质的考察过程中，未能构建起一套全面、系统且科学的考察体系。未能精准、细致地考察干部在践行“两个维护”方面的真实表现，存在一定的片面性和表面化。
二是选拔任用过程中关注重点有偏差。在选拔任用干部的实际操作中，对干部贯彻落实党中央、省委重要决策部署和市委重要工作安排的实际成效重视不足，致使个别干部政治立场不够坚定，对“两个维护”理解不深，执行任务时出现打折扣、搞变通的情况。
（二）树立正确用人导向方面
一是激励措施不够完善。在推动干部积极进取方面办法不多，对优秀干部的激励和对不称职干部的调整力度不足，缺乏对优秀干部职业发展和个人成长的有效激励和对不称职的干部的调整和淘汰机制，一定程度上影响了干部担当作为的积极性。
二是考核评价机制不够完善。对干部的考核未能充分涵盖工作的多方面表现，评价方式相对单一，考核指标的设定不够科学合理。以年度考核和定期检查为主，缺乏日常性、动态性的考核，注重工作成效，对工作态度、工作方法、团队协作等方面的考核重视不足，难以全面、准确地反映干部的真实工作成效。
三是培养发展规划不够系统。对于人才的培养缺乏长远系统的规划，缺乏明确的目标和方向，未能与机关的长远发展战略与个人特点紧密结合，导致培养工作缺乏针对性和前瞻性，无法满足干部多样化的成长需求。
（三）提高选人用人质量方面
一是选拔标准不够科学。未能充分考虑岗位的职责要求、工作难度......
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