基层宣传工作队伍建设情况汇报

　　现将有关工作情况汇报。

　　一、发挥“指挥棒”作用，探索精准激励新路径

　　激发基层宣传工作队伍的活力，于202x年5月正式推行新的宣传联络积分管理办法，从多角度突破传统“以量取胜”模式，通过差异化权重对基层党委提出具体要求，使宣传策略更加灵活和因地制宜。积分方案在设计时充分考虑了基层工作的复杂多样性，采用创新性的“分层积分制”，根据企事业规模和党委情况设置不同的积分标准，以保证评估的公正性。以某股份公司党委为例，作为集团下设一级党委，其党员人数占集团党员总数的一半。根据新积分办法，要求该党委每月投稿不少于35篇。而对于规模较小的单位，如××集团机关党委、江西五十铃公司党委、新能源汽车子公司党委，月投稿量则分别设定为15篇、12篇、5篇。量化要求合理考虑到各单位的党员人数及其宣传覆盖范围，确保责任与能力的匹配。同时，办法特别提高了视频投稿的分值，以适应新时代媒体发展趋势，鼓励各单位在视频创作领域进行积极尝试和创新，实现宣传内容和形式的多样化。因势而动，提升管理效能。根据集团党委宣传部发布的积分管理办法，基层党委积极采取行之有效的特色措施。集团机关党委重新选拔政治素质高、业务能力强的骨干，充实宣传思想工作队伍，并制定了《集团机关党委宣传思想工作联络员管理细则》；某股份公司党委成立短视频创作协会，开展主题创作竞赛和视频制作培训，吸纳会员70人，发表原创视频作品150余条；江西五十铃公司党委将稿件目标层层分解到各支部和部门，从而有效解决了稿源问题；新能源汽车子公司党委利用月度党群会议通报宣传进展，并分享主题宣传经验。......