根据省、市文件精神，自201x年以来，我县积极响应号召，启动了综合行政执法体制改革试点工作。此次改革旨在通过优化资源配置，提升执法效率，构建更加科学合理的行政执法体系。为此，我县组建了涵盖农林水利、市场监管、公共卫生、文化旅游、城市管理等领域的5支跨部门、跨行业综合执法大队，以及针对环境保护和交通运输的2支部门内部职能整合的综合执法大队。同时，我们对各部门内部的多个股室和执法队伍进行了职能整合，实现了“一个股室（队伍）管执法”的目标。此外，我们还创新性地建立了全省首个乡镇级综合执法机构——XX镇综合行政执法管理局，有效推动了执法重心的下移。
我县综合行政执法体制改革工作受到了市政府及市编办等领导的高度关注和支持。在改革过程中，各级领导多次莅临指导，为我们提供了宝贵的建议和意见，确保了改革工作的顺利推进。下面，我将就我县在综合行政执法体制改革试点工作中的一些经验和做法，向各位领导和同仁作简要汇报。
首先，我们高度重视顶层设计，确保改革工作的有序开展。作为省级综合行政执法体制改革试点县，县委、县政府对此给予了高度的重视。为此，专门成立了以县委书记为组长，县长和常务副县长为副组长的全县综合行政执法体制改革领导小组，全面负责改革的策划与实施。在具体工作中，县委书记、县长多次亲自过问改革进展，分管副县长更是亲自部署，深入基层调研，确保各项措施落实到位。为了借鉴先进的改革经验，我们还组织相关人员前往江苏等地考察学习，结合本地实际情况，研究制定了《关于开展综合行政执法体制改革试点工作的实施方案》，明确了改革的方向、路径和时间节点，为改革工作的顺利推进奠定了坚实的基础。
其次，在探索创建新体制方面，我们坚持“精简、统一、效能”的原则，按照决策、执行、监督相协调的要求，积极构建权责统一、精简高效的行政执法新体制。具体来说，我们主要实现了“五个转变”。
一是精简执法机构，由多头执法向专一执法转变。改革前，我县共有XX个执法部门（不包括公安、司法及省直部门）和XX支执法队伍（股室）。面对多头执法导致的资源浪费和效率低下问题，我们采取了“整合执法主体、相对集中执法、推动重心下移”的策略，对执法部门和执法队伍进行了大规模的整合重组，最终将执法队伍（股室）数量精简至XX个，精简率达到了XX%。其中，新成立了农林水利等XX个综合执法大队，形成了精干有力、运转高效的执法力量。
二是优化执法流程，由分散执法向集中执法转变。在改革中，我们注重优化执法流程，强化内部协作，减少了不必要的环节和程序，提高了执法效率。通过制定统一的执法标准和操作规程，确保了执法行为的规范性和一致性，避免了因标准不一而引发的矛盾和纠纷。同时，我们还加强了执法信息的共享和交流，建立了跨部门、跨区域的执法协作机制，进一步提升了执法的整体效能。
三是强化执法监督，由事后监管向事前预防转变。为了提高执法公信力，我们在改革中加大了对执法行为的监督力度，建立健全了执法监督制度。一方面，我们加强了对执法人员的教育培训，提升其法律素养和业务能力；另一方面，我们引入了第三方评估和社会监督机制，定期对执法效果进行评价，及时发现并纠正存在的问题。通过这些措施，不仅增强了执法的透明度，也有效预防了违法行为的发生。
四是提升执法效能，由传统执法向智慧执法转变。随着信息技术的发展，传统的执法方式已经难以满足现代社会的需求。为此，我们在改革中大力推进“互联网+执法”模式的应用，利用大数据、云计算等现代信息技术手段，提高了执法的精准度和效率。我们开发了综合行政执法信息平台，实现了执法信息的实时采集、分析和反馈，为科学决策提供了数据支持。同时，我们还推广了移动执法终端的应用，使执法人员能够在现场快速处理问题，大大缩短了执法周期。
五是增强服务意识，由单一执法向综合服务转变。在改革过程中，我们始终坚持以人民为中心的服务理念，努力实现从单一执法向综合服务的转变。我们要求执法人员不仅要严格依法办事，还要注重服务态度和服务质量，积极帮助群众解决实际困难。通过开展“送法下乡”等活动，普及法律法规知识，增强群众的法治观念。同时，我们还设立了便民服务窗口，简化办事流程，提高服务质量，让群众真正感受到改革带来的便利。
总之，通过综合行政执法体制改革，我县初步构建了一个权责明确、运行高效、监督有力的行政执法体系，为维护社会秩序、促进经济发展、保障民生福祉发挥了重要作用。但我们也清醒地认识到，改革是一项长期的任务，仍有许多工作需要我们继续努力。下一步，我们将进一步巩固改革成果，深化改革创新，不断提升执法能力和水平，为建设和谐美丽的新XX作出新的更大贡献。
