关于农垦改革发展情况调研报告

　　为深入探究xx农垦在打造大型现代农牧业企业集团背景下，完善管理体制与经营机制的具体做法与经验，202x年x月，在农业农村部农垦局指导下xx经济发展中心、xx组成调研组赴xx农垦开展实地调研。调研组走访了xx农垦集团旗下的xx集团及其所属的xx服务公司、xx分公司、xx农牧场分公司。同时，还考察了xx、xx、xx、xx、xx等x个直属农牧场有限公司，深入农场生产基地、科技园区、粮食仓储库、现代农业信息中心、科技智能实验站等多个关键领域，与xx农垦集团及所属部分农场相关部门负责人围绕农牧场改革发展等议题进行了研讨。

　　一、基本情况

　　xx农垦集团有限公司（以下简称“xx集团”）成立于20xx年，旗下全资控股x个专业集团公司和xx个农牧场公司，并挂有x个农牧场管理局的牌子。集团拥有耕地xxx多万亩，草场近xxxx万亩，耕地面积位居全国农垦第三位，曾是中央直供垦区。经过多轮改革，xx集团已基本建成集团化管理体制和中国特色现代企业制度，企业竞争力与经营效益显著提升。202x年，xx集团实现营业总收入xx.x亿元，利润总额达x.x亿元，资产总额xxx亿元，净资产收益率xx.x%。

　　xx集团地处xx东北部，拥有得天独厚的自然资源与地理位置，是国家重要的商品粮输出基地和优质绿色有机农畜产品生产基地。近年来，xx集团在习近平总书记关于“建设现代农业大基地、大企业、大产业”的指示精神指引下，聚焦“稳粮、扩豆、增油”的核心目标，持续优化农业生产布局，强化粮食综合生产及供应保障能力，推动农牧业现代化进程加速向前。

　　二、做法与成效

　　（一）强化土地规范化管理，筑牢“三大建设......