关于我区网格化服务管理工作的汇报
(2025年03月11日)
尊敬的各位领导,同志们:
我区始终将网格化服务管理作为创新基层治理的重要抓手,牢牢把握党建引领的“乘数效应”,精准推进网格划分的“叠加效应”,全面构建全域覆盖、全网融合的微网格治理体系。目前,已在XXX个社区优化设置XXX个微网格,重点突出楼宇经济、商圈市场等特色场域建设XXX个专业网格,通过“一格一专员”配备和跨部门资源整合,实现问题处置、民生服务、风险防控等多维职能在XXX平方公里的平均网格单元内深度融合,形成“诉求响应XXX分钟触达、难点事项XXX小时跟办”的工作闭环,真正让治理末梢成为服务前哨。现将具体实践经验作如下汇报。
一、细化“微网格”,基层治理更加精准
我区将网格化服务管理作为提升基层治理效能的突破性抓手,坚持党建引领、融合共治、数字赋能,通过体系重塑和服务创新推动基层治理向末梢延伸、向精准发力。
(一)创新构建“金字塔式”微网格体系
按照XXX-XXX户的标准细分基础网格,突出商务楼宇、商圈市场等城市功能体分类设格特质,通过齐鲁红色物业联建、业委会党员包联等形式,将党组织建在网格上。目前已建立楼宇专班X个、商圈网格服务站XX处,构建起“区-街-社区-微网格”四级管理体系。这一举措不仅增强了基层组织的战斗力,还有效提升了居民对党组织的信任度和满意度。在某商业中心,通过楼宇专班的设立,成功解决了商户反映强烈的停车难问题,得到了广泛好评。
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