关于班子内部监督中存在的问题及建议

　　关于班子内部监督中存在的问题及建议

　　（2025年03月08日）

　　监督既是对领导干部的一种约束，又是对领导干部的一种爱护。相关领导曾指出：“同等水平、共同工作的同志在一起，这个监督作用可能更好一些。领导干部的情况，上级不是能天天看到的，下级也不是能天天看到的，而同级领导成员之间彼此是最熟悉的。”因此，来自身边的监督最为有效。通过调研，当前县区乡镇、部门班子内部监督还存在一些问题，主要表现为“四个缺乏”。以下是针对这些问题的具体分析及改进建议。

　　一、班子成员尤其是一把手缺乏监督与被监督的意识

　　在实际工作中，班子成员尤其是“一把手”往往更关注工作任务的完成情况，而忽视了对班子成员思想动态的关注和了解。现实中，“一把手”的权力较大，特别是在涉及个人晋升、任务分工等重大政治和经济利益方面，很大程度上由“一把手”掌握。这种利害关系使得其他班子成员在监督“一把手”时心存顾虑，副职干部不敢也不愿意进行监督，从而导致班子内部监督的作用未能充分发挥。为了改善这一状况，应加强对班子成员的教育，使其认识到监督不仅是责任，更是对同事的关心和爱护。建立科学合理的权力分配机制，确保权力行使的透明性和规范性，减少因权力集中带来的监督难度。

　　二、班子成员之间缺乏对八小时之外的相互监督

　　目前，部分班子成员认为八小时之外是私人空间，不便监督，因而不注意掌握班子成员的生活圈、社交圈和家庭圈。对于应酬过多、热衷于与商人交往甚至出入不健......