区乡村振兴人才队伍建设工作经验材料

　　区乡村振兴人才队伍建设工作经验材料

　　尊敬的各位领导，同志们：

　　近年来，x区坚持把加快培育乡村人才队伍作为抓党建促乡村振兴的关键抓手，积极创新工作思路、强化工作举措、优化激励机制，做实“选、育、用”三环节，着力打造一支沉得下、留得住、能管用的乡村人才队伍，为全面推进乡村振兴提供强有力的组织保障和人才支撑。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：

　　一、突出“选用结合”，充盈人才“蓄水池”

　　（一）明确发展重点

　　坚持把政治素质好、带富能力强作为选配村“两委”班子成员的重要标准，聚焦返乡大学毕业生、退伍军人、致富能手等重点人群，通过召开返乡座谈会、发布人才“招募令”、听取群众评价等渠道，全面摸排掌握x余名村党组织带头人后备力量信息，分类建立台账，选取重点培养对象。此举不仅拓宽了人才选拔的视野，也确保了选拔出的人才具备较高的综合素质和发展潜力。

　　（二）提高发展质量

　　建强优化发展党员后备力量储备“数据库”，坚持把政治标准放在首位，组织党员和村民代表评议，由驻村干部、村党组织书记“点对点”联系帮带。定期公示入党积极分子日常表现，党支部集体研究推荐发展对象，转正前县乡两级审查，确保党员发展对象政治合格、质量过硬。注重在实际工作中考察和锻炼后备干部，使其在实践中不断提升工作能力和综合素质。

　　（三）推动履职尽责

　　积极打破传统单一的考核方式，优化笼统宽泛的考核指标......