审计项目质量全过程管理的举措

　　审计项目质量管理贯穿于审计工作的全过程。在日常审计工作中，我们只有立足于抓好审计项目的各个环节，才能不断规范审计质量管理，不断促进审计质量的提升。下面，略述浅见。

　　一、科学确定审计项目计划和审计实施方案

　　要实现审计项目质量全过程控制，必须在审计项目计划和审计实施方案制定两个方面下功夫。一方面，在年度审计项目计划制定的过程中，充分践行群众路线，紧紧围绕各项政策贯彻落实、资金重点、社会热点、群众焦点、管理监督盲点等，做好意见收集和调研分析，建立审计项目基础资料数据库，集中研究分析各被审计单位的基础资料、财务数据、业务数据和往年审计发现问题等，确保项目计划安排能够体现当地党委政府领导的决策要求，反映经济社会的热点、焦点和难点问题，服务党委政府中心工作，同时也与审计部门自身的审计能力和资源实现科学合理匹配。另一方面，在审计实施方案制定过程中，从审计风险评估、审计重点事项和审计难点突破，到审计步聚、审计方法运用和审计程序执行等方面充分征求审计人员意见，切实做到科学确定审计重要性水平，准确评估审计风险，准确界定审计检查范围，依法实施审计工作程序，文明对待每个审计对象。

　　二、扎实抓好审计项目监管和审理工作

　　要审计项目质量全过程控制，必须抓好审计项目监管和审理工作。在审计项目实施过程中，一方面，要切实强化对审计组执行廉政纪律、工作纪律、审计实施方案等的监督审查，坚决杜绝审计人员私自隐瞒消化问题、故意忽略简化问题、违规指导改变问题等各类增加审计风险的现象。在现场审计基本结束、审计组提出审......