某卫健委领导医院高质量发展解放思想加快发展方式转变讲话
各位领导、各位院长、同志们：大家好！
公立医院改革发展的任务较重，面临的问题较为复杂，承受了较大的压力，但在市委、市政府的坚强领导和局党组的正确指引下，各医院坚持以专科建设引领医院发展，通过进一步改进服务、优化流程、提升质量，取得了较好的成绩。然而，我们更应该清醒地认识到，在我市“保需方、促供方”的总体思路下，医院唯有充分参与市场竞争，不断扩大市场份额，在群众“用脚投票”的竞争中才能赢得主动。按照会议安排，我就上述问题与大家进行一个交流，提出几点意见，供大家参考。
一、从发展观念上“再认识”，从管理医院向经营医院过渡
今年9月份，市领导主持召开市级公立医院院长座谈会，对某医院组建成本管理中心的做法给予了充分肯定。这一做法不仅体现了医院在精细化管理上的积极探索，也反映了医院在经营理念上的重大转变。从管理医院到经营医院，不仅仅是名称的变化，更是思维方式和工作方法的根本转变。我们要深刻认识到，现代医院管理不仅仅是医疗技术和服务水平的提升，更是要以市场为导向，以患者需求为核心，全面提升医院的综合竞争力。
在新的发展阶段，我们要树立“以患者为中心”的经营理念，注重患者的就医体验，提高医疗服务的质量和效率。同时，要积极引入现代化管理手段，加强成本控制，优化资源配置，提高医院的经济效益和社会效益。具体来说，各医院应加强对市场需求的研究，及时调整服务内容和服务模式，满足不同层次患者的需求；要建立健全绩效考核机制，激励员工提......
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