集团总经理2025年一季度“开门红”经营调度会上的讲话

　　集团总经理2025年一季度开门红经营调度会上的讲话

　　同志们：大家上午好！今天，我们在这里隆重召开集团2025年一季度开门红经营调度会。在集团上下深入贯彻落实集团两会精神之际，我们召开这次会议，主要目的是贯彻落实市委市政府工作部署和市国资委相关工作动员部署会精神，面对当前严峻的市场经济形势，通过强化动态经营调度，锚定一季度重点工作任务目标，确保实现集团一季度开门红。过去的一年，集团全体干部职工团结一心、攻坚克难，取得了较为显著的成绩。但是，我们也要清醒地认识到，当前的市场经济形势依然严峻复杂，竞争日益激烈，挑战层出不穷。因此，我们必须提高政治站位，坚定信心，切实增强抓好一季度开门红的责任感、紧迫感，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，投入到新一年的工作中去。

　　下面，我结合集团一季度开门红工作，提出几点要求：

　　一、提高政治站位，坚定信心，切实增强责任感和紧迫感

　　当前，集团正处于转型发展的关键时期，面临着诸多机遇和挑战。各级员工要高度重视、坚定信心，充分认识到一季度开门红工作的重要性和紧迫性。一季度是全年工作的开头，是奠定基础的关键时期，做好一季度工作，对于全年目标的实现具有至关重要的意义。我们要结合各单位的经营实际，高位统筹、高频调度，科学制定工作计划，明确目标任务，细化工作措施。要充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性，激发大家的干劲和热情。要抢抓结构性机遇，善于在危机中育先机、于变局中开新局，为完成一季度开门红目标任务奠定坚实基础。

　　二、强化市场意识，精准施策，全......