国有企业三定工作方案

　　国有企业三定工作方案

　　为规范公司治理，提高管理效率，按照责权明晰、精干高效运转协调的现代企业管理体系要求，结合公司实际及发展需要，现就公司部门职责、岗位设置及人员编制制定如下方案。

　　一、指导思想

　　认真贯彻关于提高国有资本运行效率、增强国有经济活力的总体要求，围绕公司经营发展目标，合理配置部门职责、岗位设置及人员编制，为公司高质量发展提供坚实保障。坚持习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党中央、国务院关于深化国有企业改革的各项决策部署，坚定不移推进公司治理体系和治理能力现代化，不断提升公司的核心竞争力和市场应变能力。

　　二、基本原则

　　精简高效、对标一流原则：以精简机构、优化流程为目标，减少管理层级，压缩冗余环节，确保组织架构扁平化、管理链条短捷化。通过与国内外同行业领先企业对标，借鉴先进经验，提升公司整体运营效率。

　　2. 结构优化、职能综合化原则：根据公司战略定位和发展需求，科学调整内部组织结构，整合相近或相似的职能，形成集约化的业务板块，实现资源共享、协同效应最大化。同时，注重跨部门协作机制建设，打破信息孤岛，促进各部门间的无缝对接。

　　3. 因事设岗、人岗匹配原则：依据工作内容和任务量设定岗位，明确各岗位职责权限，确保每个岗位都有明确的工作目标和绩效考核标准。通过科学合理的岗位设计，使员工的能力与岗位要求相匹配，激发员工的积极性和创造力，提高工作效率和服务质量。

　　三、职能配置及岗位人员设置

　　（一）党务工作部

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