二、强化组织领导，以精准施策推招商促发展
为确保产业链“链长制”招商工作取得实效，必须进一步强化组织领导，形成上下联动、齐抓共管的工作格局。首先，要建立健全产业链“链长制”工作协调机制，由县委县政府主要领导亲自挂帅，成立专门的产业链招商工作领导小组，明确各相关部门职责分工，确保各项工作有序推进。其次，要制定详细的产业链招商工作方案，明确目标任务、时间节点和责任单位，细化具体措施，确保每一项工作都有人抓、有人管、有人落实。再次，要加强部门间协同配合，打破部门壁垒，整合资源力量，形成工作合力。特别是县农业农村局、工信局、发改局、投促局等关键部门，要定期召开联席会议，及时解决工作中遇到的问题，确保招商工作高效推进。
要充分发挥考核评价机制的作用，将产业链招商工作纳入年度绩效考核体系，对各部门的工作进展情况进行动态跟踪和评估，对表现突出的单位和个人给予表彰奖励，对工作不力的进行问责追责，以此激发各级干部的积极性和主动性。同时，要加强对招商工作的宣传引导，通过多种渠道广泛宣传我县的产业优势、投资环境和发展前景，吸引更多优质企业来我县投资兴业，为全县经济社会高质量发展注入新的活力。
三、优化营商环境，以优质服务引商留商稳商
良好的营商环境是吸引企业和投资者的关键因素之一。近年来，我县在优化营商环境方面做了大量工作，取得了显著成效，但与先进地区相比仍有差距。为此，我们要继续深化“放管服”改革，打造市场化、法治化、国际化的一流营商环境，让企业在我县投资放心、经营顺心、发展安心。
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