202x年选人用人工作专项报告
我单位于X年X月成立，核定行政编制X名。设局长X名，副局长X名。设科长（主任）X名，副科长（副主任）X名。目前行政在岗X名。
一、选人用人主要做法及成效
我局始终坚持正确的选人用人导向，认真贯彻党的干部路线方针政策，不断完善工作机制，使真正想干事的人有平台，能干事的人有机会。
(一) 加强党的全面领导
局党组在干部选拔任用工作中，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定，坚持党管干部原则，保证党对干部选拔任用工作的绝对领导，切实发挥党组织的领导把关作用，确保选人用人工作正确方向。匡正选人用人风气，严格选人用人标准，选拔出信念过硬、政治过硬、责任过硬和作风过硬的好干部，努力造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。通过强化党的领导，我们不仅提升了选人用人的公正性和透明度，还有效防止了选人用人过程中的不正之风，为全局的健康发展提供了坚实的组织保障。
(二) 严格履行选拔任用程序
一是紧紧把握干部工作中民主推荐、考察、酝酿等重要环节，不搞形式，不走过场，公正公开，接受监督；二是严格干部任职资格条件，把握选人用人标准，真正把政治素质强、敬业精神强、工作能力强的骨干选用到适合的岗位；三是严格按照干部职数配备干部，没有超编情况；四是选人用人充分发扬民主，严格经过讨论提名、推荐、考察、谈话等程序，确保每一名被提拔使用的干部都经得起检验。这些措施不仅提高了选人用人的科学性，也增强了干部队伍的凝聚力和战斗力。
二、完善干部教育培训......
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